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（一）建立诚信的财务理念
所谓建立诚信的财务理念是要企业用诚实守信的理念来指导企业的整个财务工作。诚信也是企业的一项无形资产，是企业形象和声誉的象征，对企业的发展是一种无形的推动力。那么，财务报告主体与客体要达到双赢的局面，首要条件是要建立良好的诚信合作环境。经营者只有守诚信的规则，才能赢得投资人和债权人的融资，而投资人和债权人只有信守承诺，经营者才能为其提供资金保值升值的土壤。也就是说，双方只有建立在诚信的基础上，才能够解决信息不对称带来的问题，进而长期合作发展，达到双方共赢的局面。
（二）完善企业的财务治理机制
财务治理是指一组联系各利益相关者的制度安排和结构关系网络，根本目的在于通过这种制度安排，以达到利益相关者之间权、责、利的相互制衡，实现效率和公平的合理统一。企业通过制定合理的财务治理机制，使企业的主要利益相关者债权人、投资人、经营者的价值最大化且关系协调，实现企业多方位的共赢。
要使利益相关者的利益关系达到均衡状态，就需要建立一种利益相关者共同参与的财务治理机制，也就是以债权人、股东与经营者共同治理为主，并辅助于相机治理，体现财务公平与效率的有机结合。其主要内容包括：
1.共同财务决策
债权人作为企业的投资人，与股东的地位类似，成为企业的“准所有者”。债权人、股东、经营者的共同财务决策主要通过董事会制度来执行，建立银行董事制度、股东董事制度和独立董事制度。
2.共同财务控制
经营者对企业的全部资产拥有实际控制权，股东控制主要体现在对经营者行为的约束。我国企业主要的债权人是银行，债权人可以股东的身份享有企业的部分控制权，债权控制比股权控制有得天独厚的优势。银行可以贷款为基础限制企业负债期限和债务资金的用途，通过企业与银行的往来账进行监督，防范风险。因此，将债权控制与股权控制相结合，不仅维护了债权人的权益，同时也维护了企业的整体利益。
3.共同承担财务收益风险
债权人、股东和经营者共同享受企业的剩余收益权，同时承担一定的财务风险。在经营者的报酬结构中设置长期风险收入这一激励项目。长期风险收入，是指将人力资本权益化所带来的一种风险收入，与企业的绩效相挂钩，可以采用股票期权、业绩股份等方式。
4.在企业非正常经营状态下，债权人和股东相机治理
当企业出现销售收入持续下降、财务危机、经营者职业道德风险等非正常经营状态下，股东和债权人通过一系列相机治理程序（用手投票、更换经营者等）对经营者的行为进行约束。如果仍无效，可以借助于有关法律制度来维护自身利益。
（三）协调主、客体的财务关系
企业债权人、股东和经营者的双赢，需要建立长期稳定的财务合作关系，这是一种互惠互利的关系，其形式并不能限制在法律意义上的强制性契约关系的范围内，更多的是建立在隐含契约的基础之上。
这种长期稳定的合作关系需要协调与沟通，主体的经营者要向投资人和债权人提供真实可靠的年报、中期报告以及相关财务分析表，解释公司的重大战略决策及其对价值创造的作用，加强日常沟通联系。只有存在和谐的财务合作关系，各方才能得到长期发展，形成共赢局面。
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