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国有建筑施工企业现有人力资源状况分析。国有建筑施工企业在计划经济时代属于政府的"后勤部门飞改革开放后，独豆经营、自负盈亏，成为市场竞争主体。
一、从人力资源管理的角度上看，存在着许多遗留问题。、队伍庞大，构成复杂。
素质普遍较低，存在问题严重。成因不同，情况各异。传统国有建筑施工企业人力资源素质普遍不高，各个层次人员都不能满足市场经济发展的需求，并且许多问题解决起来非常困难。除以上各类人员情况外，分包劳务队伍的状况也有许多问题。许多国有建筑施工企业多年以前就开始尝试建立劳务基地，就是与→些"建筑之乡劳动部门订立协议，由他们负责培训II、管理，建筑公司负责使用;随着用人机制走向市场化，这种办法已显然带有计划色彩(基地的队伍和用人单位双方都存在着面向社会市场问题)，因此不切合实际，推行不开，自有劳务队伍如前文所分析己没有战斗力，那么只能是面向市场，灵活招用，这里面就有了劳务队伍素质不易掌握的问题。经常是引进一家劳务队伍进了工地后，才发现人员不足'技丁上不去，管理很混乱，合同难兑现等问题.于是不得不临时再调换队伍，造成经济纠纷，给五期和质量都带来严重的不良影响。
二、针对性地采取措施，彻底扭转被动局面O对目前国有建筑施E企业从业人员构成情况和素质情况，必须采取有效措施加以调整和提高。
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