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处于社会转型期的民办高校竞争日益激烈，为了取得长足发展，要求民办高校加强人力资源管理?，在民办高校中人力资源主要是高校教师，加强民办高校的教师管理有助于提高其办学水平。民办高校薪酬不仅可以满足教师生存与发展的需要，而且反映其对学校贡献的多少，同时也反映出学校对其工作的认可程度。因此，发挥民办高校薪酬管理的激励作用，有助于提高教师的工作积极性，进而增强高校教师的归属感。建立科学的、激励性的薪酬制度是现代民办高校人力资源管理发展的客观要求。然而，民办高校普遍存在与公办高校的综合薪酬差距大、制度缺乏公平、薪酬结构不够合理、薪酬管理、五险一金数量普遍较低等问题。能否建立民办高校合理的、富有激励性的薪酬制度，成为制约人力资源管理科学水平的核心因素。由此可见，建立民办高校科学的薪酬管理制度具有必要性和迫切性。
