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一、我国管理会计研究取得的重要进展
从上世纪末至今，我国管理会计研究步入了快速发展的阶段。在这一期间，许多学者结合我国特定的法律、经济背景，对西方国家先进的管理会计理念和方法进行了引人和研究，并取得了重要进展。
管理会计学科的构建
就管理会计理论体系研究而言，李天民(1990)提出应在借鉴和学习西方国家先进管理会计理念和方法的基础上，结合我国国情构建具有中国特色的管理会计理论体系，孟焰(1991)在充分考虑我国政治、法律、经济、政策等因素的情况下，提出建立具有中国特色的管理会计学科，包括管理会计方法论、基础理论及其在实际中的应用等g余绪缕(2007)提出了广义管理会计这一新概念，将其划分为国家管理会计、宏观管理会计和微观管理会计。
2.作业戚本法
李天民与杨伊勤(1989)对作业成本法进行了首次介绍，并对比了作业成本法与我国传统成本计算法的异同，余绪缕(1994)较为全面地阐释了作业成本法的理论框架及其具体管理和计算，1998年至2006年，王平心、欧佩玉、张草等人分别将作业成本法运用到我国制造、资挥
3.经济增加值
宋志毅与刘力(1999钊)首次介绍了EVA的概念和内涵，2003年至2007年，张佳林、杜颖、李春瑜、李敏等人先后对EVA在我国的具体应用进行了探讨。
4.平衡计分卡
杨臻黛(1999)首次介绍了平衡计分卡的概念、思想、结构以及内容等，2003年，奕庆伟和张悦玫、陈劲和王黎萤总结了平衡计分卡的实践操作经验。
5.全面预算管理
二十世纪九十年代末，我国会计理论界和实务界掀起了研究全面预算管理的热潮、李苹莉与王斌(2001)明确了全面预算的基本理念，并深入研究和分析了全面预算的目标g于增彪(2004)构建了具有中国特色的全面预算管理系统模式，李国忠(2005)研究了各类型企业集团如何正确选择全面预算管理模式。
二、我国管理会计研究的新动向1.拓展管理会计研究的重点
现阶段，随着知识经济时代的到来，知识经济的发展对管理会计产生了较为深远的影响。因此，应对现有的管理会计理论以及方法体系等进行变革，使之能够适应当前阶段经济的发展趋势。在以往传统的经济模式下，管理会计一般主要研究的内容是对企业各种经营活动的预决策及控制，换言之就是对整个经营活动过程的指导及监控。而在如今的知识经济时代下，企业管理的主要对象发生了改变，从原本的实物资产管理转变为信息技术资产及其活动的管理，这一转变具体体现在以下几个方面:
企业员工的组成转变为以高智力员工为主、企业投资取向转变为以智力技资为主、企业资产的组成形式转变为以人才及知识物化的无形资产为主体。通过上述内容不难看出，传统管理会计研究的重点出现了新的延伸，即对知识资商、计量的风险性和复杂性，这就要求管理会计的方法须按照新的延伸做出相应的改变，以便更好地为企业发展服务。
2.注重规范研究法和实证研究法的结合
规范研究法和实证研究法的结合，从本质意义上讲，就是管理会计理论与实践的结合。然而，在我国的管理会计中却严重存在理论方法与实践脱节的现象，因此，为了使管理会计能够发挥出最大的作用，必须将理论与实践紧密地结合到一起。首先，应明确管理会计的总体目标，并通过对其的研究和分解，将目标细化，随后按照逻辑推理的方法，构建一个完整的基本理论框架g其次，应不断地深入到企业当中，并对企业实际状况进行调研，进一步分析管理会计方法在企业各种生产经营活动中的实际应用情况，及其对管理者行为的影响，不断完善和改进现有的方法和技术，使之更好地适应企业经营环境的变化。总之，只有将两者有效地融为一体，才可以不断地促进管理会计体系的建立。
3.建立广义的管理会计体系
从广义的角度上讲，管理会计主要是涉及跨领域、跨层次及跨学科的一种全新理论体系。该体系不但从结构上挣脱了传统理论体系的束缚，而且还在时间及空间的坐标上显露出延伸的发展态势，如在时间上涉及管理会计的过去、现在和未来的动态研究g在空间上涉及社会、经济和生态三大维度以及与之相关的各个领域。在知识经济时代的今天，管理会计理论势必还将向着广义化的趋势发展。因此，建立健全广义的管理理论体系具有重要的现实意义。
4.战略管理会计将成为现代企业管理会计应用的方向
战略管理会计是将管理会计引人和融合于现代企业战略管理中，以达到拓展企业战略意义的目的，并基于此点，将管理会计研究推向新的阶段，即战略管理会计阶段。随着知识经济和信息时代的到来，市场竞争日趋激烈，将战略管理会计应用于企业管理中，对于促进企业健康持续发展具有重要作用，其具体表现在以下几个方面:
首先，管理会计能够结合企业战略层次，在市场竞争中建立有效的沟通渠道，通过对企业内部信息进行处理、交换、控制以及反馈，进而向企业战略层次汇集与此相关的内外部信息。这样可以帮助企业在全面考虑市场、消费、技术等各项影响因素的基础上调整经营策略，为企业构建一个闭合的管理信息决策系统g其次，战略管理会计应具有外向性，可以将外部信息真实、全面地反馈给管理层，在整合企业各层次竞争优势的前提下，根据外部环境的变化为企业发展核心竞争力提供可靠的信息支持，再次，战略管理会计应具备客观评价企业经营业绩和运营情况的功能，使企业认清自身的实际情况，准确把握市场经济运行趋势，从而做出正确的战略决策。所以，战略管理会计应是管理会计研究的新动向之一，必将成为提高现代企业经营管理水平的重要手段。
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