万达集团今日发布上半年业绩快报。截至6月30日，万达集团收入1199.3亿元，同比增长10.6%。其中，万达文化集团收入达290.3亿元，完成上半年计划的105.7%，同比大幅增长57.1%。
王健林近年来在影视、旅游、体育、儿童娱乐领域的频繁落子，已让文化产业成为万达集团的“新增长极”。
文化产业收入多轮驱动
回顾万达文化集团上半年的发展轨迹，开拓国内市场、加速海外并购二者齐头并进，构成文化产业加速布局的双引擎。
1月12日，万达集团宣布，以不超过35亿美元现金（约230亿人民币）收购美国传奇影业公司，这桩海外并购成为迄今为止中国企业在海外的最大一桩文化并购案。
协同效应在不久后显现，《魔兽》作为收购后面向全球推出的第一部大影，上映五天国内票房即突破10亿元，承载着传奇影业“崛起”的重任。
万达集团经营简报显示，影视控股公司上半年收入190.9亿元，完成年计划的47.3%，完成上半年计划的105.6%，同比增长43.1%。
展望下半年，随着《忍者神龟2：破影而出》、《金刚狼3》、《环太平洋2》、《长城》等好莱坞大制作影片的陆续上映，万达影视创收能力引发市场无限遐想。
此外，随着传奇影业、万达院线陆续纳入全产业链，万达从上游制作、宣发，到下游院线、衍生品的影视生态圈得到进一步完善，协同效应带来的巨大收益也将逐渐显现。
南昌万达城的开幕，是上半年万达文化另一个大动作。5月28日，万达集团首个以“万达城”命名的超大型文旅商综合项目在江西南昌开业，项目总投资400亿元。
作为抗衡迪士尼的秘密武器，万达文旅项目在全国将有十多个落地项目，其中长白山度假区、武汉中央文化区、西双版纳度假区和南昌万达城已经正式营业，其余在建。万达旅游控股公司上半年收入达到60.3亿元，完成上半年计划的106.8%，同比增长32.6%。
在体育、儿童娱乐领域，万达集团亦动作频频。上半年，万达体育分别与国际足联、国际篮联达成战略合作，不断斩获国际重要体育项目的核心资源，谋求在亚洲和中国开发新的IP赛事。
王健林此前透露，7月，万达体育还将宣布一至两项落户中国的重大国际赛事。万达体育2016年力争落户中国5至6项重大国际赛事。
数据显示，体育控股公司上半年收入33.9亿元，完成上半年计划的104.8%；儿童娱乐公司上半年收入2.9亿元，完成上半年计划的105.2%，同比增长576%。
万达新增长极逐渐形成
数个领域多点开花，文化产业已成为万达完成结构转型的“龙头军”。据统计，上半年万达文化集团收入占万达集团总收入比重攀至24.2%，已成为集团维持高速增长的重要突破口。
与其他业态相比，万达文化产业一直保持着稳定且高速的增长。数据显示，万达文化集团成立三年来，每年收入都以百亿数量级增长，2015年万达文化集团收入是行业第二名到第十名的总和。
事实上，在文化产业中任何板块的动作都不是单独布子，在王健林的构想中，每一笔投资、并购都是构建万达文化产业生态圈的筹码，使旗下的影视、体育、旅游等产业形成联动发展效应。
以收购传奇影业为例，万达影视由此获得的IP资源将助力万达城、儿童乐园等多个业态的协同发展，助力万达打造更能引起消费者共鸣的主题乐园。
王健林此前对体育产业投资也曾公开解释过，“表面上看我是在买体育产业，其实从深层次来看，我们是想通过体育产业把旅游等相关产业做得更大。”
值得注意的是，万达对于文化产业的野心不仅止于国内，向海外完成文化输出也提上了2016年的工作日程。
在今年初王健林公开发表的万字报告中，曾明确提出，2016年万达文化旅游城要落户1至2个发达国家，“这是中国首次向发达国家出口重大文化产品，对中国文化产业都是重大突破。全世界除了美国的迪斯尼，还没有其它国家的重大文化产品能向全球出口。万达城品牌一定要超越迪斯尼，走遍全世界。而且万达去任何国家都绝不套用在中国的打法，一定是到哪个国家，就体现哪个国家的文化特色。”
到2020年文化集团实现收入1500亿、净利120亿；2016年体育控股公司至少在中国落地三大类赛事；5月份南昌万达城开业、9月份合肥万达城开业……从年初王健林列出的工作目标清单来看，下半年万达在文化产业的快速推进值得期待。（记者 万方）
王健林近年来在影视、旅游、体育、儿童娱乐领域的频繁落子，已让文化产业成为万达集团的“新增长极”。
文化产业收入多轮驱动
回顾万达文化集团上半年的发展轨迹，开拓国内市场、加速海外并购二者齐头并进，构成文化产业加速布局的双引擎。
1月12日，万达集团宣布，以不超过35亿美元现金（约230亿人民币）收购美国传奇影业公司，这桩海外并购成为迄今为止中国企业在海外的最大一桩文化并购案。
协同效应在不久后显现，《魔兽》作为收购后面向全球推出的第一部大影，上映五天国内票房即突破10亿元，承载着传奇影业“崛起”的重任。
万达集团经营简报显示，影视控股公司上半年收入190.9亿元，完成年计划的47.3%，完成上半年计划的105.6%，同比增长43.1%。
展望下半年，随着《忍者神龟2：破影而出》、《金刚狼3》、《环太平洋2》、《长城》等好莱坞大制作影片的陆续上映，万达影视创收能力引发市场无限遐想。
此外，随着传奇影业、万达院线陆续纳入全产业链，万达从上游制作、宣发，到下游院线、衍生品的影视生态圈得到进一步完善，协同效应带来的巨大收益也将逐渐显现。
南昌万达城的开幕，是上半年万达文化另一个大动作。5月28日，万达集团首个以“万达城”命名的超大型文旅商综合项目在江西南昌开业，项目总投资400亿元。
作为抗衡迪士尼的秘密武器，万达文旅项目在全国将有十多个落地项目，其中长白山度假区、武汉中央文化区、西双版纳度假区和南昌万达城已经正式营业，其余在建。万达旅游控股公司上半年收入达到60.3亿元，完成上半年计划的106.8%，同比增长32.6%。
在体育、儿童娱乐领域，万达集团亦动作频频。上半年，万达体育分别与国际足联、国际篮联达成战略合作，不断斩获国际重要体育项目的核心资源，谋求在亚洲和中国开发新的IP赛事。
王健林此前透露，7月，万达体育还将宣布一至两项落户中国的重大国际赛事。万达体育2016年力争落户中国5至6项重大国际赛事。
数据显示，体育控股公司上半年收入33.9亿元，完成上半年计划的104.8%；儿童娱乐公司上半年收入2.9亿元，完成上半年计划的105.2%，同比增长576%。
万达新增长极逐渐形成
数个领域多点开花，文化产业已成为万达完成结构转型的“龙头军”。据统计，上半年万达文化集团收入占万达集团总收入比重攀至24.2%，已成为集团维持高速增长的重要突破口。
与其他业态相比，万达文化产业一直保持着稳定且高速的增长。数据显示，万达文化集团成立三年来，每年收入都以百亿数量级增长，2015年万达文化集团收入是行业第二名到第十名的总和。
事实上，在文化产业中任何板块的动作都不是单独布子，在王健林的构想中，每一笔投资、并购都是构建万达文化产业生态圈的筹码，使旗下的影视、体育、旅游等产业形成联动发展效应。
以收购传奇影业为例，万达影视由此获得的IP资源将助力万达城、儿童乐园等多个业态的协同发展，助力万达打造更能引起消费者共鸣的主题乐园。
王健林此前对体育产业投资也曾公开解释过，“表面上看我是在买体育产业，其实从深层次来看，我们是想通过体育产业把旅游等相关产业做得更大。”
值得注意的是，万达对于文化产业的野心不仅止于国内，向海外完成文化输出也提上了2016年的工作日程。
在今年初王健林公开发表的万字报告中，曾明确提出，2016年万达文化旅游城要落户1至2个发达国家，“这是中国首次向发达国家出口重大文化产品，对中国文化产业都是重大突破。全世界除了美国的迪斯尼，还没有其它国家的重大文化产品能向全球出口。万达城品牌一定要超越迪斯尼，走遍全世界。而且万达去任何国家都绝不套用在中国的打法，一定是到哪个国家，就体现哪个国家的文化特色。”
到2020年文化集团实现收入1500亿、净利120亿；2016年体育控股公司至少在中国落地三大类赛事；5月份南昌万达城开业、9月份合肥万达城开业……从年初王健林列出的工作目标清单来看，下半年万达在文化产业的快速推进值得期待。（记者 万方）
[ 编辑： 何雯 ]
