要想保证机电能够安全的进行，那么，煤矿生产中的良好的煤矿机电技术是非常必要的，只有将煤矿机电技术做到非常好，才能对煤矿生产过程的安全性进行保证，可见，对于煤矿机电技术的研究是多么的重要。
1煤矿机电管理工作存在的一些问题
1.1对机电标准化工作的认识不到位
在煤矿中，应该安排一些专门的机电标准化的管理人员，但是，事实却不是如此，在煤矿中不具备这样的专业人士，就算有，也是一些兼职人员，这样的话，在机电管理中的电缆管理、配件管理和电气等管理就会不到位，在这些职工里面，标准化管理意识不是那么的到位，没有标准化的管理煤矿流动设备，除此之外，在机电管理的一些重要的环节上面非常的欠缺，这样的话，就造成了设备不能够进行及时的更新换代，对生产造成影响。
1.2忽视机电管理工作
在大多数的煤矿中，都会设立煤矿机电科，这个部门，主要就是对机电生产和机电管理工作进行促进作用，但是，生产部门一直是人们重视的，对于机电管理工作，却是极大的忽视，这样的话，就势必会造成一些影响，即：机电管理网络中断、机电管理人员缺乏、不健全的机电专业组织等，还有，机电管理部门的职责也会越来越淡化[1]。
1.3不认真的机电培训
虽然在大多数的煤矿机电部门都会对职员进行定期的机电技术培训，但是这样的培训，仅仅只是走马观花式的，在培训课上，仅仅只是对理论进行教授，对于内容没有针对性的讲解，不能够联系实际，这样的话，就仅仅只是白纸上空谈，职工就是敷衍了事，毫无学习的积极性。
1.4不高的操作人员素质
在煤矿丼中的操作人员具有非常大的流动性，这样的话，就只能不断地招收一些新的员工，这些新的员工，就不会具备全面的机电设备的理论知识，同时，在机电管理的经验方面也非常的缺乏，除此之外，较低的技术水平和低的专业素质，使得整个机电队伍的素质非常的低。
1.5陈旧的煤矿机电设备
在煤矿中，对于机电设备的保护非常的不到位，与煤矿安全生产规程规定的存在很大的差距。为了尽快的满足生产指标，使得升绞车超负荷的工作等，这些陈旧的机电生产设备，很少被人们重视，久而久之，机电设备的运行状态就会越来越差劲，安全隐患就大大的增加，非常容易发生安全事故。
2在安全生产中的煤矿机电技术的应用
2.1提高煤矿机电设备的安全性
为了尽可能的减少成本开支，就对一些老旧的设备循环利用，这样的话，就加大了设备的负荷，使得机器的会有很多的隐患，更加容易产生事故，但是，煤矿机电技术就能很好的对机电设备进行检修，将极大的对生产工作进行了保护。
2.2将机电技术水平提高
煤炭生产的首要的环节就是机电设备的运用，人们是机电设备的操纵者，但是，机电设备的技术管理人员都不高，因此，要想能够安全的进行机电生产，就需要对操作人员的素质进行提高，对机电人员进行培训工作，煤矿机电技术管理就能很好的解决这一问题，充分的利用机电管理技术，就能够使员工的专业水平提高，将员工的责任心和危机感激发，使得工作模式更加的规范和合理，同时，将机电技术得到很大的提高，使得煤矿的生产更加的安全。
2.3使得机电设备的使用更加的规范
总结每年的煤矿的安全事故的原因，主要的原因就是，没有能够及时的检测出机电设备的故障，要是能够对机电设备进行及时的检测，那么，就能够在很大程度上减少安全事故，这样就能减少燃料的损耗，并且保障操作人员的安全，还能够节约生产的成本，这样看来，在煤矿生产中，机电技术管理非常的重要[2]。
2.4使得煤矿生产更加的合理化
在煤矿机电设备的安全科技上的投入不够，就造成了煤矿企业的安全事故，要想提高经济效益，将机电安全生产提高，就要对机电安全进行科学合理的安排，因为有目的的有计划的有组织的安全生产才能够将经济效益变得最大化，同时，在机电安全运行中的合理的煤矿机电结构体系也是非常重要的，应该选用合理的供电源，还应该对电源容量等进行测评，还要特别的注意电源的运行方式等。
3将机电技术的管理措施加强
3.1完善管理体系和技术管理制度
在进行井下操作的时候，主要的有设备、电缆。安全保护装置等设备。第一，应该对这些设备进行分组，进行明确的分工，使得各个小组的责任明确，第二，应该将技术员、技术技师、拔尖技术工人等组合起来，组成强大的队伍，讲技术管理任务逐步的分解，最后，为了时刻的了解机电技术的状况，应该按时召开会议，对工作的进展进行汇报，对下一步的工作方向进行指示。
3.2将基础管理工作规范化，精细化
机电为生产服务的观念要牢牢的树立在心中，积极地谋划机电设备，使机电设备能够和工作面很好的吻合，进一步的将机电系统的能力变得最大化，设备配置更加的优化。其次，在进行工作之前，应该对工作的流程进行细化，拟定一些网络图，并且进行配套的安装和调试，为了将整个安装的过程能够顺利的进行，应该进行精细化的管理，在每一次的设备的转交接时，对设备的型号、规格、数量等进行充分的汇总，并且写入记录表中，实现规范化、精细化的管理。
3.3对设备、配件的质量进行检验
在采购设备、配件的时候，要进行货比三家，选用好评、质量过关的厂家进行购买，尤其是要注意生产许可证、产品合格证、产品性能等，这些没有的话，就不能采购，还有，要对电气插件、电机和变压器等进行调试，合格之后才能进入使用，并且对于管理人员的责任，要进行严格的考核。
3.4将煤矿机电管理工作制度进行完善
煤矿机电管理工作其实是一项综合性非常强的工作，因此，非常有必要将整体机电技术的管理水平加强，第一，需要对系统中出现的问题进行深刻的分析；然后，对涉及的部分进行调整和改进，还要使机电管理者对机电管理工作进行深刻的认识，将管理者的自身的水平进行提高，还要将责任分配制度完善，将管理岗位进行清楚的划分，对人力资源进行很好的管理，以确保煤矿机电管理工作的安全的有序的进行[3]。
3.5加大机电设备管理力度
要想煤矿机电设备能够安全的生产，就得保证设备的安装质量，要想做到这点，第一，安装的时候，应该对作业规程进行科学的、合理的制定，由专门的管理人员进行审批，这样就能在一定程度上避免隐患问题；第二，对于设备的安装的质量要有专门的人进行检查，检查之后才能进行安装，确保质量安全。对于机电设备的现场的检查，可以有三种形式：首先，应该安排专门的人员对设备进行检查，发现问题就要立即解决问题；第二，要进行不定期的检查工作；第三，应该对设备进行日常的检查，做到每日记载（表1），每天都去检查设备的运行状态，及时的发现问题，并解决问题。
4总结
在煤矿机电生产过程中，生产安全是一个非常重要的事情，当然，要想企业能够长远的发展，就应该将安全放在首要的位置，这样的话，在煤矿安全生产中，煤矿机电设备的管理工作就显得非常的重要，在煤矿机电的管理制度上，机电设备的管理上都应该加大功夫，同时，还应该对管理人员的素质进行培训，积极地引进有能力的人才，从根本上解决问题，这样的话才能够使企业长期的发展。
作者：胡波 单位：同煤集团燕子山矿
