摘要：石油企业文化是我国社会主义文化的重要组成部分，而石油企业文化的建设和发展离不开“铁人精神”的独特作用，“铁人精神”不仅是王进喜优秀品德和高尚思想的高度概括，更是体现了一种中华民族的的精神力量。本文将主要分析“铁人精神”在石油企业文化建设的中的实际作用，旨在为相关人士提供参考。
关键词：铁人精神；石油企业；文化建设；新时期
前言
改革开放以来，中国的经济得到了迅猛发展，经济的发展离不开企业的推动。在我国的市场经济体制下，企业文化成为了企业之间竞争力的核心，石油企业要想持续发展，就要建设以“铁人精神”为基础的自身企业文化。
一、“铁人精神”的内涵
中国石油的企业文化核心把“大庆精神”、“铁人精神”相结合，将“爱国、创业、求实、和奉献融入到石油企业的文化建设中去。中国石油企业文化的发展离不开石油企业文化的管理哲学的运用以及“大庆精神”、“铁人精神”的推动。韩福奎同志是对“铁人精神”的内涵较早地做了全面而又深刻的解读，所谓的“铁人精神”涉及到中过社会主义文化精神的方方面面，具有很大的丰富性，既有长盛不衰的中华民族精神，又有伟大的工人阶级意识，还包括高尚的社会主义伦理，以及中国共产党的光辉风范。“铁人精神”不仅仅是一个先进人物崇高思想的代表，更是一种时代精神的一面旗帜，它具有工人阶级的自强不息、努力奋斗的意志，更凸显了一种团结力量，奉献力量和艰苦创业的勇气。新时期，“铁人精神”代表了一种标志，这种标志蕴藏着中华民族不畏艰苦，卓越奋斗的民族气概。
二、石油企业文化的内涵
石油企业的文化内涵也具有很大的丰富性，石油企业以“奉献能源，引领和谐”为企业使命；以“爱国、创业、求实、奉献”为企业精神；以不断提高创新能力为企业活力；以“诚信、创新、业绩、和谐”为经营理念；以“发展企业、贡献国家、回报社会”为企业宗旨，始终把国家、社会、股东、员工、企业五方面融为一体，以此实现建设具有国际竞争力的石油公司的目标。在实际的石油企业中，爱国精神主要体现在石油工人不以个人利益为宗旨，不计个人得失，全心全意为人民服务、为企业奉献的崇高理想。创业精神主要体现在石油工人独立自主、自力更生，为石油事业奉献一生的勇气。石油企业文化与其他企业文化不同，在兼具与其他企业的共性时还要具有石油人不怕牺牲、敢打硬仗的准军事化文化；需要有四面八方不同的地域混合文化；保障国家经济安全、能源安全、维护我国社会稳定的政治文化以及工人王进喜的榜样文化。
三、“铁人精神”在石油企业文化建设中的作用
“铁人精神”作为石油企业文化的开始点与灵魂，是石油企业文化软实力的代表，通过向员工传递“铁人精神”的内涵树立石油工人的责任感、归属感，将这些融入到石油企业的生产、管理当中，促进石油企业的跨国化可持续发展。
（一）“铁人精神”是石油企业考化的里程碑
“铁人精神”是在大庆油田特殊的历史背景下孕育出的石油企业文化，“铁人精神”的传承和壮大紧紧跟随着石油企业文化的发展，石油企业以“铁人精神”为企业文化建设的出发点，为石油人源源不断的提供奋斗力量，在石油企业文化建设中具有“里程碑”式的意义和作用。
（二）“铁人精神”是石油企业考化的灵魂
“铁人精神”作为石油企业竞争的隐性资源，在中国石油的发展壮大方面起到灵魂和精神主导作用。“铁人精神”是一种信念，这种信念可以一直带领石油企业文化向美好的未来迈进，这种信念可以支撑世世代代的石油工人克服各种危险和困苦，去完成石油的研究和开发。
（三）“铁人精神”是石油企业考化的方向标
“铁人精神”为石油企业文化提供了正确的政治方向和丰富的精神资源，在石油企业文化的发展中起到指路明灯的作用。作为我国经济产业支柱的石油工业在“铁人精神”的引领下致力于祖国经济的发展和民族的和谐稳定，在为广大石油工人树立以祖国和人们利益至上的三观同时鼓励石油工人通过正当的劳动获得正当的物质利益，让广大石油工人担负起与利益同等的责任。
四、“铁人精神”在石油企业文化建设中的实践方法
（一)采取多途径的教育方式
石油企业要想树立稳定社会、服务社会的政治意识，就要协调好各种关系，规范职工的行为，可以通过让职工参观铁人纪念馆、参观石油开采以及研发现场，不定期组织职工举办一些晚会，让职工把铁人事迹的故事以小品或话剧的形式展现出来等方法，加强职工对铁人精神的理解与实践，从而实现加强对石油企业员工的思想政治教育的目的以及提升员工优秀技术的目标。随着互联网技术不断发展，向石油职工进行“铁人精神”的教育手段也丰富多彩，把现代技术运用到“铁人精神”教育的领域中去，通过多媒体教学播放一些铁人的故事，也可以建立企业内专门学习“铁人精神”的网站，让员工在现代化的教学方式中深刻地学习“铁人精神”，真切地体验到“铁人精神”的魅力之处。现代化的教学手段还可以扩展“铁人精神”的宣传渠道，从而使更多的人知道“铁人精神”、运用“铁人精神”，向铁人学习，提升“铁人精神”对石油文化企业的影响力。
（二）建立企业长效机制
石油企业文化的建设需要一个长期的、复杂的过程，为此，企业必须要制定长久的、具体的计划和流程，一步一脚印的实现企业文化的创新。企业第一步要做的是树立员工的长效意识，让员工认识到企业文化的建设过程中充满着未知的挑战，在遇到困难和挑战时，不能放弃和退缩，严格的按照计划走，克服万难；企业第二步要做的是不能只看重石油文化企业建设的眼前利益，要以实现企业文化建设的长远利益为目标，“胜不骄，败不馁”以便较好完成石油企业文化创新建设的任务，实现石油企业文化建设的繁荣、稳定发展。
（三）加强员工的实践意识
企业对员工进行“铁人精神”的教育，不是为了让职工了解、认识，而是要员工将“铁人精神”付诸实践，运用到石油企业文化的建设和发展中。实践是检验“铁人精神”这一真理的唯一标准，石油企业文化的创新创建需要企业内每一位“石油人”动用自己的能力和智慧，为石油企业文化注入新的活力。
（四）发挥榜样的示范作用
王进喜等一些榜样在石油企业文化的建设中具有领头羊的作用，发挥榜样的人格示范作用，引导员工去效仿，使员工对榜样的敬佩之情，使其心底里产生奋进的念头，激励石油人茁壮成长。除此之外，石油企业还要加强内部领导班子的建设，保证每一位领导干部充分理解和掌握石油企业文化建设的内涵，然后身体力行的实践对石油企业文化的建设，一方面有利于增强石油企业内部的领导核心力量，使领导具有更高的话语权和信服力，另一方面，领导的带头实践，使抽象的精神理念具体化，能促使员工自发地学习，从而增强榜样示范的效果。结论综上所述，“铁人精神”是石油企业文化建设与发展的不竭动力和源泉，石油企业文化的建设不仅影响着石油企业自身的发展，还影响着我国社会主义文化的建设，因此，要尽最大努力发挥“铁人精神”的巨大力量，保证石油企业文化建设与我国社会主义文化相互提高、相互促进。
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作者：史凤立 单位：辽河油田公司兴隆台采油
