【摘要】会计是科学管理和监督企业活动的重要手段，为企业计划和政策的制定提供主要依据。随着企业改革不断发展深化，现代企业制度也逐渐完善，要保证企业运行的稳定、有序，强化会计的管理作用是必然选择。现今的企业会计工作，不再仅仅局限于信息咨询、服务、监督等内容上，已经实现了向企业决策的监测及参与等职能方向转化。一个企业如若缺乏真实、及时、完整的会计信息作支持将会举步维艰，难以实现可持续发展。然而，传统会计管理模式存在诸多弊端，直接降低了企业管理水平，明确会计管理在企业运行中的重要作用，创新企业管理模式才是企业发展的长远之计。
【关键词】会计;企业管理;存在问题;创新
企业管理最终的目的是争取企业效益的最大化，保证企业强劲的市场竞争力和长久发展的生命力。企业的财务状况主要通过现金流量表、利润表、资产负债表等反映出来。会计部门通过对企业运行数据的直接核算，可以对企业成果和财务状况有一个整体上把握，促使企业决策者根据当前企业的利润及欠债情况，有效评估企业发展存在或潜在风险、企业资金结构是否合理，以便及时调整发展战略。
1、会计在企业管理中的现状
1．1管理意识淡薄。企业财务管理意识比较淡薄。一方面，企业领导自身的财务管理意识不强，不够重视会计工作对企业运行的重要性，单纯地认为只要会计处将会计报表按时报送就完成了工作，而对会计信息的真实性、完整性没进行充分考虑。甚至部分企业领导为了追求局部利益，诱导会计人员作假账、说假话，这样必然会对企业的整体、长远效益造成影响。
1．2管理模式僵化。很多的中小企业属于私营、个体性质，企业领导者的集权意识和家族化管理现象较明显，缺乏对财务管理方法和模式的深入研究和科学创新，致使管理内部职责划分不明确、越权行事、管理混乱、财务监控力度不足，会计信息准确度下降等。企业没有建立其严谨的内部审计部门，就算有内部审计也没有独立性。企业管理者综合能力和素质不高，管理理念落后、陈旧，财务管理没有明确的机制作保证，难以在企业管理中有效开展，这就等于财务管理缺失立足于企业管理的根基。
1．3会计软件不完善。目前，我国缺乏一套标准统一的会计电算化软件，这就造成企业购买软件时存在很大的局限性，只能在自身平台上操作，并与其他企业软件脱节，难以有效实现交换和共享数据信息。这些问题导致会计难以在企业管理中充分发挥自身的功能。
1．4会计人员综合素质不高。会计的基础工作比较薄弱，大多数的会计人员素质和能力不高。个中原因是企业会计没有健全的管理机构，欠缺会计人员相关配备，设置岗位不规范、不合理，控制制度也尚未完善。内部监督力度不足，会计人员工作消极、懒散，应付了事，降低会计信息的准确性。企业中技术全面、表现好的会计人员被安排他职，在一定程度上降低了会计工作的整体水平。用人不谨慎，缺乏公平竞争机制，致使一些不懂业务、文化水平较低的人员进入企业，难以提高会计工作的实效。
2、财务管理在企业管理工作中的有效渗透
2．1建立一套科学有效的企业管理体系。迄今为止，我国在会计理论研究方面还相对薄弱，也没有形成一套较为成熟、全面的理论体系，这跟国外会计理论研究存在一定的差异。因此，要正确推广应用会计管理理论，关键是了解我国企业会计工作现状、存在问题，并针对性提出一套符合实情的理论体系。此外，会计工作应该以强大的计算机技术为支撑，通过会计电算化的有效利用去处理汇集的数据信息。我国大多数的会计通用软件设计尚处于发展初级阶段，未能投入实际应用领域。尽管有的企业管理者也意识到会计工作的重要性，但因缺乏实践经验而力不从心。因而，要保证会计体系的科学、有效，就应该从实践中的成功应用例子加以系统分析和科学总结，促使企业会计机制实现理论与实践的紧密结合，找准会计发展规律，不断发展和完善会计管理工作。再者，企业应该积极构建一个良好的会计工作应用环境，确立科学、有效的现代企业管理制度，保证会计工作的稳定推行。只有这样，企业会计工作才能变“被动”为“主动”，于无形之中形成一种积极、浓厚的会计工作氛围。其次，有效融合企业投资决策和会计巩固工作，有效推行审查、出资工作。
2．2统一建立会计软件标准。企业应该实现会计软件标准的统一，实现会计工作信息化水平的提高。在充分了解我国会计软件现状，发现存在问题的基础上，及时出台相关政策，对会计软件市场进行整顿和规范。如若会计软件标准统一，不同企业之间可以实现会计信息共享，促进与合作企业间的交流互动，在获取利益最大化的同时，将经营成本降至最低化。此外，计算机网络技术引进促使企业内部之间共享会计信息，使得会计信息的利用率大大提高。企业会计人员通过应用计算机技术，不仅加快财务报表工作的速率，还为企业经营者争取到更多、更充足的精力和时间去创新企业经营管理模式。
2．3优化会计指标体系。整理与分析会计信息是企业决策的重要基础，也是基本保障。因此，企业要谋求发展，需要会计部门做好数据记录、数据整理以及数据报送工作，还以各种会计指标为向导，及时、真实、完整地将企业生产经营状况中优势和弱势清楚地呈现出来。这样可以方便信息使用者的查阅，及时、快速掌握企业财务状况，发现存在问题，并针对性采取应对策略。此外，根据企业自身发展情况，科学建立起一套合理的会计指标，通过它企业管理者和决策者可以准确捕捉社会发展新动态、新走向，抓紧机遇，及时实现政策调整，尽可能实现计划与变化的有效的对接。再者，企业经营者应该正确认识到会计工作在企业运行过程中的重要地位，深入分析会计制度，使之真正保障企业的正常、稳定、长远推行。这样，企业才能在激烈的市场中始终保持自身不可复制的优势，保持核心竞争力。
2．4加强会计监督。会计核算应该以会计监督作保障，会计监督在一定程度上影响着会计核算实效。会计监督的前提是加强企业制度建设，加强企业管理力度，有效的会计监督有利于促使企业经济健康、稳定、有序地运行和发展，是追求经济效益不可或缺的一个环节。
2．5提高企业管理者与会计人员综合素质。首先，企业经营决策者应该给予会计工作足够的重视，努力做好管理工作，这将使得会计工作在企业管理中将自身作用最充分地发挥出来。其次，加强会计管理者在实际会计工作中的管理能力和管理水平。只有领导者会管理、会计管理专业人员精明能干，会计管理工作才能实现质的提升。再者，企业应该对会计人员行为进行有效约束，建立起明确、专门的工作条例，与此来促进会计人员综合素质的提高。企业在进行会计人员招录的时候，应该对他们的知识功底，实际能力有一个全面的了解和认识。会计人员要真正立足于会计行业，必须保证专业技能过硬，并且获得了相关的资格证。如若企业通过关系去任用一个没有会计从业资格证书，专业技能差的人员，就违反了法律的相关规定，应该给予相应的惩罚。会计人员不仅要具备丰富的专业知识，还应该加强对经济法、税法、审计、企业管理等方面知识的学习，保证会计知识有其它相关经济知识作修补，从而从整体上提高自己对会计知识的掌握。最后，企业应该定期组织会计人员参加相关的理论知识或专业技能培训，不断拓展和完善会计人员的知识体系。由于当前的税法和会计准则等知识在不断调节和变化，企业要适应新时期、新形势的变化，关键是用发展的目光看问题，跟进时代发展步伐，与时俱进，大力培养综合型和创新型会计人才。综上所述，会计是企业管理工作不容忽视的一个重要环节，其不仅仅是对企业生产活动和成果的一个有效反映，还通过预算、监督、决策参与等，在企业管理工作过程中发挥着自身不可替代的功效。因此，相关会计人员应该明确自身职责，明确会计管理在企业发展中的重要地位和作用，认真履行管理职责，将基础工作做到最好，预测企业存在或潜在风险，为企业决策者提供科学、准确、全面的会计信息，从而为科学决策提供强有力的理论支撑。
【参考文献】
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作者：陈嘉元 单位：福建经济学校
