一、引进智能监管
目前，北京有很多工地在监管上仍然仅依靠安全管理人员巡逻监管，缺乏科技智能化手段。为了在建筑工地推进智能化管理，配合视频监控系统的建设，北京城建五建设集团已试运行了两三年数字信息化管理系统，经过实践检验和不断改进调试，该系统日趋完善。奥体文化商务园项目在集团公司信息系统的基础上，实行项目数字信息化，建立数字化监管模式。数字信息化监管作为工地监控信息工作平台，综合处理所有安全相关信息，项目部将每个月的安全生产情况上传到集团的信息工作平台中，实现集团、公司、项目部三级管理。通过远程视频监控子系统，项目监管人员可远程控制安装在建筑工地的摄像机——“电子眼”，实时调阅工地现场图像场景。
二、“电子眼”编织安全网
为了对工地实施有效监管，创建安全文明工地，北京城建五建设集团奥体文化园项目部建立了“平安工地”信息化建设方案。在数字信息化系统的远程视频监控子系统建设中，北京城建五建设集团投入资金8万余元，在奥体文化园区项目工地上试点安装了“电子眼”。目前这些“电子眼”已经在该项目“上岗”一年多了，取得了良好的效果。为此，记者对奥体文化园项目部进行了采访。项目副书记魏立柱介绍说，该项目工地共安装有8个“电子眼”，负责对3万多平方米施工现场的安全生产、文明施工、消防保卫等情况进行有效监控。“电子眼”分别安装在工地大门口、人员进出场刷卡门口、工地最高点、材料储备区、存在重大危险源的分部、分项工程作业面等关键位置。“电子眼”采集到的视频信号经过压缩编码后，通过有线或无线网络传输至项目部监控中心，监控中心可随时查看施工现场的情况：工地现场是否有安全措施，施工现场管理人员是否履职在岗……这些信息均能通过“电子眼”进行实时监控，实现施工现场24h远程监管。项目管理部门可以更全面准确地掌握建筑工地的运行作业情况，加强对安全生产事故的防范，弥补人员不足带来的管理死角。这不仅可以提高施工现场安全水平和信息技术应用水平，还可以加强现场工人的安全意识，消除安全隐患。提到这个“电子眼”信息监控系统，魏立柱打开了话匣子：“我们工地面积大，涉及点广、周边的人员复杂。自从工地安上了‘电子眼’，工地的各个角落的情况就一目了然，起到了实时监控的作用。工地里发生安全隐患，以往只有安全管理员巡视到的时候才能发现，现在立刻就会被‘电子眼’捕捉到。”魏立柱举了个例子，按照有关规定，如果风力大于5级就要禁止塔吊作业，但有时候虽然项目部已经下达禁止塔吊作业的指令，但仍然会有工人为了赶进度，在大风天气继续作业。通过“电子眼”的监控，管理人员能够及时发现施工现场有人违反规定作业，并立即予以制止，避免发生事故。此外，由于奥体文化园项目是在有限空间内作业，很容易发生火灾事故。因此在动火作业时需要格外小心谨慎，动火人员需持有动火证，现场还需要有项目部管理人员、监理方管理人员监护。而“电子眼”对动火作业是否按照规定进行、有关人员是否到位，起到了监督的作用。一旦发生火灾等异常情况，监控系统还会自动报警，有效地消除了火灾隐患。“电子眼”的应用，使工地管理更加精细化，对事故隐患的预防更加切实有效。奥体文化园项目部技术主管肖鹏谈起项目数字信息化，深有感触地说：“施工高峰的时候，交叉作业特别多，施工面积大，技术部门即使每天不停地跑现场，也照顾不到全部。一年下来，我光鞋就坏了6双。自从采用了IP网络视频监控系统信息化技术后，我们能够在监控中心对施工现场质量安全情况实现远程视频监控，配合着对重点部位进行现场监控，对搞好现场施工科学管理、降低各类事故发生频率、杜绝各种违规操作和不文明施工等，产生了极大的推动作用，同时也为提升集团管理水平，大幅节约管理成本，确保施工安全提供了强有力的技术手段。”
三、安全培训显新意
由于奥体文化园项目由北京城建五建设集团、北京建工集团等多家公司一起施工，外来施工人员众多，人员结构复杂，人员年轻化、流动大，安全隐患多。如何降低安全隐患，提高工地“安全度”？项目部根据“80后”农民工的特点，将数字信息化带入到农民工群体当中来。在安全培训中，将平常的照本宣科、教条化的上课方式，改成了采用丰富多彩、案例丰富的电教化手段上课。项目部管理人员依据自己的专业知识，编写通俗易懂、图文并茂的安全知识PPT，利用PPT、视频等电教化课件，将法律法规、规章制度，以及一些安全生产注意事项、案例等，实时传递给农民工，便于他们学习。通过夜校电教化，丰富了作业人员的安全知识，增强了他们的安全意识，使该工地安全培训教育考核通过率达到100%，大大提高了工地的“安全度”。实施一年多来，安全管理数字信息化在奥体文化园项目部的安全管理工作中已初显成效。2013年，项目部通过了北京市“绿色施工文明安全样板工地”验收，并受到了专家们的一致好评。
作者：赵原
