思想政治工作与企业管理相融合，是企业真正走向市场的客观要求。随着经济的不断发展，市场的日益扩大，企业之间的竞争愈加激烈。残酷的市场竞争迫使企业不得不“内强筋骨、外抢市场”，依靠企业的整体素质、声誉、形象去赢得用户，赢得市场。在这种情况下，加强企业管理，增强企业市场竞争力，是企业经济工作、管理工作，乃至思想政治工作共同的任务。企业思想政治工作成为企业管理中不可或缺的一个重要组成部分。这是现代企业真正走向市场的客观要求。
一、现代企业管理开展思想政治工作所面临的问题及产生原因
一是有些企业领导人员对在现代企业管理中，做好思想政治工作思想认识不统一、不到位。错误理解“以经济建设为中心”、“发展是硬道理”的科学含义，认为思想政治工作可有可无，而把企业的经济目标作为企业唯一的追求，在一般工作中只强调利润和效益，不能从“生命线”、“根本保证”的高度认识企业思想政治工作的重要性。二是思想政治工作领导责任制不健全、不落实，工作停留于“表面化”、“形式化”。有的领导，满足会议开了，任务部署了，文件下发了，没有切合实际的监督检查措施，使思想政治工作任务得不到很好的落实。三是工作方法和方式“简单化”，创新不足现象比较普遍，有些干部遇到新情况、新问题，不善于做深入细致的思想工作，不能以理服人，以情动人，方法简单粗暴，造成群众反感。企业思想政治工作一般号召多，具体措施少。缺乏感召力和渗透力。四是处于网络信息时代，网络文化已成为影响人们思想品德、价值导向的重要因素，使得思想政治工作环境更加复杂多变，许多企业领导人员和政工干部不能与时俱进，对互联网带给思想政治工作的新课题研究不够，工作往往难以推动。形成这种状况的原因，一是利益机制驱动的影响。经济体制改革带来的社会转型使人们价值观产生偏差，整个社会表现出重物欲而轻精神，重实惠而轻信念。二是认同机制的缺失。当前社会上相当部分人认为思想政治工作出不了效益，认为政工干部常常是没事找事，小题大做，没完没了。因此在一些企业形成了政工干部“没地位，不被重视，工作没底气”的状态。
二、在现代企业管理中加强思想政治工作的对策探讨
现代企业管理的特点是分工缜密、量化规范、程序操作。思想政治工作要与现代企业制度接轨，必须首先导入现代管理的这些特点和要素，加强和改进企业思想政治工作，不断增强针对性和实效性，为此我们考虑应该从“三个结合”，“三个创新”上入手。
（一）三个结合
1.企业思想政治工作与人本管理相结合
现代企业人本管理的理念就是以人为本，其着眼点在于尊重每个员工的理想、感情和人格，重视挖掘员工的潜力，发挥其积极性和创造力，培养员工的敬业精神和合作意识，增强企业的向心力和凝聚力。以人为本重视满足人的合理需求———包括物质方面和精神方面的需求，这和我们党的宗旨是一致的。在任何时候，思想政治工作都是关心人、帮助人、教育人和提高人的工作，尤其处在企业改革转型期，思想政治工作更是凝聚人心、团结职工攻坚克难、共度时艰的重要保障。企业思想政治工作必须把对群众进行思想教育的过程与解决群众实际问题的过程统一起来。只有这样，思政工作才能达到凝聚人心、调动职工群众积极性、激发员工创造性的目的。
2.企业思想政治工作与企业文化相结合
企业文化其基本含义是指一个企业或一个行业在长期的实践中形成、占据主导地位并为全体员工认同和恪守的共同价值观念和行为准则。企业文化与思想政治工作存在优势互补的共同现实基础。一方面企业文化理论的引进和发展，是社会主义市场经济体制下企业经营机制转轨和建立现代企业制度的需要。思想政治工作作为党的优良传统，对于统一思想、凝聚人心，起着举足轻重的作用。企业文化为企业思想政治工作的开展提供了便捷多样的形式和灵活的工作方法，并以此为载体，为企业创造一个宽松、和谐、团结、奋进的内部环境，形成一种民主、协调、奋发向上的风气，从而保证企业健康、高效、快速的发展。可见，企业文化与思想政治工作两者有机结合、相互渗透、取长补短，才是企业管理的最佳模式，才能调动整个企业乃至更大范围内的积极性与创造性。
3.企业思想政治工作与企业精神相结合
企业精神是企业在长期生产经营活动中所形成的理想信念、敬业精神和职业道德等诸多因素的综合反映，它是企业的群体意识和精神风貌，也是企业和职工价值观的集中体现。在建立现代企业制度的过程中，思想政治工作与企业精神之间存在着密切的关系。一方面，思想政治工作是社会主义企业精神形成的基础和保障，它为企业精神的形成创造条件；另一方面，把培育企业精神作为思想政治工作的一项重要任务，是新形势下对思想政治工作的改进与创新。通过培育企业精神使企业思想政治工作由被动变主动，能够有效地把思想政治工作纳入企业生产经营的各个环节之中，促进思想政治工作同生产经营活动的有机结合，从而给思想政治工作增添新的内容，提出更高要求。
（二）三个创新
1.企业思想政治工作的机制创新
创新企业思想政治工作的领导体制。正确处理董事会、监事会和股东会与党委会、工会和职工代表大会的职能关系，是思想政治工作组织领导体制创新的前提和保证。建立分工科学、权责明确的组织体系，不仅是企业党委会成员，董事会、监事会和工会其他成员，也应当在党委的统一领导下，根据各自的分工在工作中贯穿思想政治工作的内容，并确立党委书记负总责，形成党政工团真正齐抓共管思想政治工作的大政工格局。创新思想政治工作的管理机制。要建立职工思想动态信息反馈制度，为决策者传递职工思想信息，作为做出正确决策和做好思想政治工作的重要依据。建立一套行之有效的考核制度。要想把思想政治工作由软任务变为硬任务，就必须把它跟物质利益挂钩，与干部升迁挂钩。创新思想政治工作的保障机制。主要包括人员和经费两部分。企业的思想政治工作专职人员应科学地确保一定的比例，为思想政治工作真正履行好职责，为完成企业的各项目标任务提供保证。党委工作活动经费要保证投入到位，为开展思想政治工作提供必要的物质基础。
2.思想政治工作的内容创新
首先我们要抛弃过去那种简单地说教式做法和思维定势，要按照党的十八大精神，唱响社会主义精神文明建设的主旋律，顺应全球政治、经济合作和竞争的大趋势，努力构建具有更具时代特色和感染力的思想政治教育内容。在对原有的思想政治工作内容进行理性地改造的基础上，运用“以人为本”的理念，将传统的形式和内涵加以更新和创新，使其更具有现实性和前瞻性。为此，我们一是要及时将党和国家的新政策、新要求传达贯彻到职工群众当中，使党和国家的政策和要求，变为职工的自觉行动。二是要把企业生产经营和改革发展的形势和任务，及时地告诉职工，使职工认清形势，明确目标，掌握措施，增强做好本职工作的责任感，紧迫感。三是企业党组织要及时发现职工的思想问题，认真分析原因，“对症下药”。要做好改革过程中的思想政治工作，针对职工不能正确理解或认识有偏差的问题，要耐心解疑释惑，同时热心为困难职工解决实际问题，保证企业的改革和发展在稳定的条件下顺利进行。
3.思想政治工作的方式方法创新方式
方法的创新是思想政治工作创新的一个重要方面。方式方法的创新要坚持实用的原则。传统的方式在今天仍然有用的，就不能丢弃，搞华而不实的新花样，那不是创新。思想政治工作方式方法的创新，应在两个方面下功夫。一是找准思想政治工作与生产经营和改革发展等重点工作的结合点，创造与企业重点工作有机结合的思想政治工作载体。使思想政治工作渗透到生产经营工作中，直接作用于技术攻关、挖潜增效等工作，激励广大党员和职工为提高经济效益自觉奉献的新的有效的思想政治工作载体。二是利用现代新兴传媒开展工作。企业党组织要充分利用和善于运用信息网络、广播电视等新媒体、新手段开展思想政治工作，广大政工干部要积极开拓创新职工思想政治工作的新途径、新载体，用自己的智慧勇于抢占舆论思想阵地，尝试鼓励并培育一批网络“红色大V”，为思想政治工作服务，从而增强渗透力和有效性。
作者:许坚单位：江苏广电网络无锡分公司
