一、加强了员工队伍的稳定性
在社会保险没有全面实施以前，基本上员工都是“有奶便是娘”，特别是针对一些私企而言，员工的流失频率很高。往往一个熟练工种还没有完全适应工作环境就被别的企业挖走了，在这种情况下企业人力资源管理工作根本谈不上任何的“管”而是疲于“理”清各种裙带关系，最大化地降低员工的流失率。自从企业全面为员工增加了社会保险之后，首先解决了员工的后顾之忧，将员工的福利待遇进行了一个“质”的提升，然后再根据企业的实际经营情况对社会保险的幅度进行了调整，这又是对员工福利进行了“量”的增加，最后还根据社会保险的缴纳形式，制定了相应的企业内部福利奖惩机制，这又是一个个人理念和层次的提高。通过这些措施，彻底将企业的人力资源管理工作纳入了现代化、职业化、正规化的发展轨道上来，对员工的所有业务工作指标进行了细化和标准化制衡，以严格的制度对员工的工作进行相应的考核和奖励。将人力资源管理工作逐步地从管理向潜在人才的培养和储备上转变，将人力资源管理的概念逐步向将人才作为特殊的企业资本转变。进一步地提高了员工向心力和全员综合业务能力，无论对于提升企业在同业之间的整体竞争力还是对企业品牌形象的塑造都有着极大的推动作用。
二、促进了企业的生产力
企业内部的奖惩机制和员工的额外福利待遇挂钩是企业的内部行为，而社会保险的分段缴纳和企业的整体生产力挂钩却是社会行为。社会保险对企业的不同经营情况采取了不同的缴纳形式和制定了不同的缴纳费用，这样一来，企业日常经营得是否顺畅就和员工的基础福利直接有关联了。在个人利益最大化的驱使下，不用过多地对人力资源管理工作进行强制性约束，员工自己就主动自发地将工作态度和工作积极性端正了。这是让“员工也是企业的主人翁”这一原本口号性的标语在社会保险的实施过程中在企业中完全得以体现，而且根本和企业的经营性质没有任何的关联，即便是外商独资企业，只要是日常经营状况良好，员工的基础福利分配额度按照社保分段标准依旧得到相应的保护，这种体系是以国家立法形式出现的，是对员工个人利益的最好保护。这样一来，企业的人力资源管理主体也发生了质的变化，所有员工都是基层的专职人力资源管理者，而其管理的对象就是员工自身。这种自发的管理其实就是现代企业稳健发展的必备要素之一，也是体现企业步入现代化发展的重要组成部分。
三、总结
综上所述，社会保险对企业人力资源管理所起到的作用是显而易见的，而现代化的企业人力资源管理又进一步地促进了员工社会保险的基础福利，二者相辅相成之间对社会主义市场经济体制的健全和稳定也有着积极的推动作用。
作者：苏艳华 单位：遵化市人力资源和社会保障局
