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企业财务风险控制的战略建议

[摘要]面对公立医院改革、药品招标降价、医药临床试验整顿等政策压力,医药行业收入增速和利润增速放缓已成为常态。通过发现以中西药生产销售综合性企业亚宝药业集团股份有限公司为研究对象,对其财务风险控制与战略展开研究,发现亚宝药业的营运能力与发展能力存在一些问题。该公司应收账款收款速度与存货周转速度双双下降,降幅明显;企业主营业务收入增长率呈现直线下降的趋势。亚宝药业应实施严格的信用政策与收账政策,根据客户信誉程度的不同采取不同的信用政策,适当紧缩,降低应收账款的规模。同时,树立并增强财务风险意识,重视收账工作的开展,从而提高应收账款的质量,通过财务风险控制与战略管理,提升企业的核心竞争力,促进可持续发展。

[关键词]亚宝药业;财务风险控制;宏观环境;波士顿矩阵;战略建议

医药行业新政的推行引导行业向更高效合理的方向发展,推动实现产业的转型升级,但是医药行业收入增速和利润增速放缓。因此,中国医药制造企业正面临前所未有的机遇和挑战。当前背景下,亚宝药业集团股份有限公司如何把握机会,提高经济效益,实现长久发展已成为一个亟须解决的问题。

一、宏观环境分析

(一)政治和法律环境

2016年,国家出台并施行一揽子新政。《关于落实中药提取和提取物监督管理有关规定的公告》要求不具备中药、中成药生产能力的企业停止中药提取委托加工;《药品生产质量管理规范》规定未通过药品GMP认证的药品生产企业全部停止生产;《推进药品价格改革的意见》要求除麻醉、第一类精神药品之外,其余药品取消政府定价;药品无中国药品电子监管码不能上市等。随着新政的到来,医药行业的标准化程度将进一步提高[1]。目前,“二孩政策”的全面放开为儿童健康市场带来巨大的消费潜力;中医药上升到战略层面,对中药企业的长足发展起到了推动作用;“健康中国”的使命也为医药企业进入大健康产业提供了足够的动力;互联网与传统医药企业的嫁接释放出更多的市场空间;“一带一路”的建设也为中国医药企业在国际市场的发展开疆拓土。

(二)经济环境

2015年,由于国内经济整体下行压力较大,医药行业的增长明显放缓,公立医院改革、分级诊疗、医保控费、药品招投标、药品审评审批制度改革等多方面改革措施的推行,带动医药行业的结构化调整。而医药商业也呈现增长放缓、竞争加剧、市场集中化的趋势。但是,医药行业关系国计民生,药品消费支出与国民经济发展水平、人民生活质量存在较强的相关性。随着二胎政策的放开、人口老龄化的加剧、群众健康意识的提高以及政府医疗卫生投入的加大,医药的总体需求将增长,进而拉动医药行业的发展。

(三)社会和文化环境

近年来,我国人口规模不断扩大、老龄人口比例日益提高、医疗服务水平与质量改善,加上人均可支配收入的增加、人民对健康的重视程度不断上升。因此,医疗保健支出消费占消费支出的比重持续上升。随社会经济发展与人民生活水平提高,人们对高蛋白、高脂肪食品食用增加,长期如此会引发慢性病。目前,我国慢性病患病率呈现出较快上涨的趋势。这种局势会带动中国药品消费量的增加。(四)技术环境医药行业属于高新技术行业,技术水平高低是医药企业抢占市场份额,提高竞争力的关键。随着跨国公司在中国投资项目升级,新药品研发、生物制药等发展速度迅猛。近几年,药企对医药研发技术的重视度日益加深,加大研发支出与新产品的开发力度,这势必会促进医药行业向前跨进一大步。

二、波士顿矩阵分析

亚宝药业是一家中西药生产销售综合性企业,公司产品包括中西药制剂等共计300多个品种,旗下具有儿童腹泻药(丁桂儿脐贴)、止痛贴膏药(消肿止痛贴)等为主的创新中成药,及以心血管系统药(珍菊降压片、硝苯地平缓释片)为代表的仿制药。

(一)产品市场增长率根据亚宝药业集团股份有限公司2014-2015年年度报告,计算得出亚宝药业产品的市场增长率,结果如下表所示:报告期内,止痛贴膏药因销售势头良好,为保证市场供应,增加了生产量,销售量较上年同期增长373.50%;心血管系统药由于大省份市场销售萎缩,销售量有所下降。

(二)相对市场份额根据亚宝药业集团股份有限公司和其产品最大竞争对手2015年年度报告,计算得出亚宝药业产品的相对市场份额,结果如下表所示:(四)业务发展分析1.明星业务。亚宝药业集团股份有限公司2015年止痛贴膏药的销售收入为21333.43万元,市场增长率高达373.50%,相对市场份额大于1.0。2015年止痛贴膏药销售收入比上年增加84.8%,它作为亚宝药业主打产品之一,正处于高速增长阶段。亚宝药业应优先供给资源,拓宽止痛贴膏药的市场,提高相对市场占有率,促使其向现金牛类产品转变。2.问题业务。消化系统药与营养补充剂属于问题业务,这两者市场增长率都大于10%,但相对市场份额低,分别为0.1和0.09。对于问题业务,亚宝药业应采取选择性投资战略,改进有潜力的业务,提高其相对市场份额,使其转变为明星业务。3.现金牛业务。儿童腹泻药是亚宝药业的现金牛业务,其2015年毛利率为79.03%,是企业主要的利润来源。丁桂儿脐贴作为儿童腹泻药类产品的销售冠军,在我国的儿童药市场中赫赫有名。对于该类业务,亚宝药业应通过开拓销售渠道,进军新兴市场进一步扩大销售。4.瘦狗业务。由于大省份市场销售萎缩,心血管系统药2015年的销量下降,市场增长率为-7.62%,它的相对市场份额与最大竞争对手华润双鹤相比,只有0.28。由于该类业务市场近乎饱和,企业难以获利。因此,企业应淘汰市场增长率与相对市场份额均极低的业务,将剩余资源向其他产品转移。

三、企业财务分析及存在的问题

(一)企业财务分析1.盈利能力。近三年,亚宝药业的净利率逐年上升,由2013年的6.97%上升到2015年的10.56%,上升3.59%。2013-2014年企业净资产收益率上升2.37%,而2014-2015年略有下降。表明企业具有一定的盈利能力。2.营运能力。2013-2015年,企业应收账款周转天数与存货周转天数上升幅度明显,表明企业存货周转速度与收款速度下降,流动资金使用效率下降,发生坏账损失与收款成本上升的可能性增大。3.偿债能力。2014年企业的流动比率有所下降,但2015年上升且超过2013年水平,说明企业变现能力增强,短期偿债能力提升。其资产负债率由2013年的47.03%下降到2015年的37.01%,下降10%左右,体现企业长期偿债能力变强。4.发展能力。近三年,亚宝药业主营业务收入增长率大幅下降,2015年低于10%,其应关注并提升主营业务收入,避免企业走下坡路。其净利润增长率于2015年度下跌13.71%,企业应引起重视。

(二)存在的问题经过上述分析,发现亚宝药业的营运能力与发展能力存在一些问题。该公司应收账款收款速度与存货周转速度双双下降,降幅明显。企业应收账款的帐龄越长,坏账就越大;存货周转时间越长,企业可以利用的流动资金越少。长此以往,会对企业的营运造成极大的打击。另外,企业主营业务收入增长率呈现直线下降的趋势,2015年度净利润增长率的情况也并不良好,二者若持续下滑会制约企业的未来发展。因此,必须高度重视企业目前存在的问题,并采取有效的措施来解决问题。

四、财务风险控制与公司战略建议

(一)财务风险控制财务风险预警体系无效或存在漏洞是财务风险发生的主要原因。建立健全财务风险预警体系是防范与控制财务风险的重要措施。建立健全该体系属于事前活动,能够帮助企业降低财务风险发生的几率[2]。针对企业应收账款收回速度慢,账龄长,易导致坏账发生的问题。亚宝药业应实施严格的信用政策与收账政策。根据客户信誉程度的不同采取不同的信用政策,适当紧缩,降低应收账款的规模。同时,树立并增强财务风险意识,重视收账工作的开展,从而提高应收账款的质量。存货管理是企业必须关注的问题,存货周转天数长,占用货币资金过多,会对企业造成不利的影响[6]。亚宝药业应改善经营管理,提高产品的生产效率,时刻关注企业销售的变化情况,定期更新产品的销售政策,扩大产品销售渠道[3]。亚宝药业主营业务收入增长率大幅下降,表明产品市场竞争力的减弱。为持续盈利,企业应改进消化系统药、营养补充剂与心血管系统药;大力支持止痛贴膏药的发展,优先提供资源,促使其转变为现金牛类产品。而丁桂儿脐贴作为企业利润的主要贡献者,亚宝药业应致力于新兴市场的挖掘,多方位开拓销售渠道。

(二)公司战略建议目前,在我国二胎政策全面放开,中医药事业被鼓励发展,居民慢性病患病率上涨趋势加快的背景下。亚宝药业应坚持中西药销售与研发齐头并进,继续聚焦儿科、老年慢性病制药领域。医药研发技术对药企的发展起到至关重要的作用,亚宝药业应加深同国内外知名制药公司和科研院所的技术合作关系,不断提高自身的技术创新能力和科研水平。并加大研发支出与新产品的开发力度,培育核心竞争力。

五、小结

本文对企业的宏观环境和业务发展进行分析,通过对企业的财务分析识别财务风险及存在的问题,提出相应的控制措施与公司战略建议。希望亚宝药业能在中国医药制造行业处于变革期的背景下,抓住机会,通过财务风险控制与战略管理,提升企业的核心竞争力,促进可持续发展。

[参考文献]

[1]郑国强.医药产业升级背景下的YB集团公司发展战略研究[D].太原理工大学,20环境艺术论文15

[2]陆家玉.医药制造业财务风险研究———基于经营管理角度[D].西南财经大学,2014

[3]周玲.精华制药公司财务风险控制策略研究[D].江西师范大学,2015

作者:李洁 孙金金 单位:宁波大红鹰学院


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