第一篇
一、人力资源的管理成本得到降低
人力资源管理工作中信息技术的采用，能够使单位在对人力资源进行管理方面的成本有所降低，比如说对单位员工进行培养方面，单位员工能够通过在线的方式进行接收，使管理时间得到减低，使差旅费用有所减少，使培训成本有所降低。在进行评估的时候，能够通过信息网络，使得很多主管都能够看到职工的述职报告，并对其进行监督以及指导，继而也就会使得单位的评估成本得到有效降低。
二、单位人力资源管理的角色参与得到保障
对于单位的管理者来说，能够在信息技术网络上对职工的工作分配状况以及管理的成本状况进行查看，单位的管理者还能够借助相关的辅助信息技术对相关的人力运营指标进行制订和决策，对于单位的中层管理者来说，能够使其参与到其中，通过信息技术平台在网站上对员工进行管理，比如说对职工的人事信息以及职工的休假、培训以及离职等多种流程进行在线的查看以及审批，职工可以通过信息技术手段对单位的规章制度进行查看，对企业的内部招聘以及薪酬等进行查询。
三、人力资源管理对信息技术发展的要求
1.信息技术的运行以及开发应当事先模型化以及平台化
随着信息技术在人力资源管理过程中的应用日益广泛和深化，很多行业以及不同规模的单位在需求方面出现很多的不同，如何使客户的个性化需求得到满足是当前需要关注的重要问题，只有使信息技术的运行以及开发真正实现模型化以及平台化才能够有足够充裕的弹性，才能够对客户自身的需求加以满足，使人力资源的管理模式得到有效完善和优化。
2.信息技术的采用应当基于工作流技术的合作
当企业单位有效解决了人力资源的数据库建设，之后所做的就是要关注其业务的管理，使以往较为复杂的工作变得有序、有效，工作流技术是人力资源管理过程中重要的环节和领域，通过工作流技术能够使企业实现跨地区或者是跨部门管理，对相关的业务流程进一步规范。对于企事业管理而言，人力资源的管理是其中重要的环节以及核心要素，信息技术的应用对企事业单位的人力资源管理起到重要的影响和推动作用，使得管理成本有所降低、工作的效率得到大大提升，对企业事业单位的运营以及整个社会的发展都有重要的推动作用。
作者：李恩哲
第二篇
在对企业员工工作情况的记录方面，没有利用信息技术对工作造成了极大的阻碍，比如说某些员工因为家庭等原因经常需要请假，这些员工就需要在人力资源管理处进行相关记录，没有利用电脑将这些信息进行有条不紊的记录，在查看的时候就无法做到一目了然；在企业工作信息的查看方面，某些部门由于对计算机知识的欠缺，没有采用科学的方法将各项信息条理化，导致在查看信息的时候不能提高效率。
1在培训工作中较少应用多媒体
多媒体教学直观形象，在某些领域的培训工作必须应用到多媒体，比如说与计算机相关的工作，某些企业在培训的过程当中没有利用多媒体进行教学展示，导致员工无法理解相关知识，学习效率低；多媒体在相关知识的教授方面所存在的优点也是板书教学所不具备的，板书教学效率低，而且比较得麻烦，还会增加某些开支，某些企业不利用多媒体来做好培训工作是极其不科学的，在一定程度上会导致企业员工不能跟上工作进度，提高工作质量。
2没有较好地优化工作流程
企业的工作流程对企业各项工作能否有条不紊地进行有着巨大的影响，但是有很多企业在明确企业工作流程方面的工作做的不到位，认为这项工作可有可无，没有给予高度的重视，这就会导致企业工作人员工作的盲目性，不能按规定及时地完成自己的工作；在企业的发展过程之中，时常会派遣优秀员工去其他企业学习先进的知识，然后将这些知识应用到自己的企业当中，促进企业的发展。有很多企业在这方面不注重运用信息技术，比如说通过网络来进行学习，难以提高学习的效率。
3将信息技术运用到人力资源管理中的措施
3.1利用信息技术来管理企业员工的各项信息。相比于采用手工记录的方式来记录企业员工的各项信息，信息技术就具有更大的优势，对于企业员工的各项信息，可以采用电脑来进行收集、整合和保存，这样不仅可以提高准确率，而且在查看和修改的时候也更加方便，这样还可以极大得减少企业人力资源管理的成本；利用信息技术记录员工的各项信息，做到条理清晰，就可以提高人力资源管理的效率。
3.2利用信息技术来分配企业员工的工作。在分配企业员工的工作时，在以前经常是采用口头告知的方式，这种方式工作效率低，现在可以利用信息技术来分配企业员工的工作，比如说将员工的工作任务制作成表格，发给每个员工，这种方式可以做到一目了然，又可以减少工作的繁琐性，提高人力资源管理的效率；而且员工在忘记工作内容时又可以找到参考点，就可以减少工作失误，提高工作效率了；此外，在员工请假方面应用信息技术就可以将信息进行清楚地记载，这些信息在对员工的工作评价方面起着巨大的作用。最后，工作人员要加强对计算机知识的学习，以免自己跟不上信息化工作模式的步伐。[3]
3.3利用多媒体对员工进行培训。多媒体教学以其直观形象的优点而受到了广大人民的欢迎，企业的发展应当跟随时代而进步，在企业发展的过程当中不可避免地会出现新的知识，要将这些知识普及到员工当中，就要对企业员工进行培训，采用多媒体在提高培训效率方面发挥了巨大的作用，而且它还可以将员工所学习的知识进行保存，然后发送给每一个员工，员工即使在培训的时候存在不懂的地方，也可以在课后进行再学习，弥补自身的不足。
3.4利用信息技术来明确工作流程。人力资源部门管理着一些琐碎的事务，在以前信息技术利用较少的时候，管理这些事务非常得麻烦，且工作效公司战略管理论文率低，并且还时常出现错误，工作人员也经常觉得力不从心。利用信息技术进行工作流程管理的时候，最主要的是利用电脑将各种工作信息清清楚楚地罗列下来，在每一个工作流程方面也可以清清楚楚地做出记载。
作者：何淑芳 单位：国网北京市电力公司培训中心
