1建筑工程造价常见问题分析
建筑工程本身具有的特殊性、单件性，导致任何一个建设项目在实施中要基于很多方面的考虑，对于细节的要求极高。（1）缺乏对工程造价前期工作的有效管理和控制。部分造价人员在建筑工程项目造价管理过程中，会忽略项目进展之初的设计阶段对成本的要求和控制，将过多的人力、物力及财力投入到对建筑安装工程实施阶段的审查和计算上面。这样做一来不利于建筑项目造价的合理性和规范性，二来容易使概算金额多于估算金额，使预算金额多于概算金额，进而使结算金额多于预算金额，“三多”现象的发生，对建筑工程造价产生的影响是巨大的。（2）忽视成本控制管理。大部分施工方在接到施工任务时，着重强调对施工技术和安全生产的重要性，没有把建设成本的减少、施工工艺的提高、技术方案的优化等纳入到建筑工程生产管理的考虑范围之内，从而忽视了节约成本的重要性。（3）造价环节出现脱节。建筑工程实施团队构成相对来说比较复杂，实施周期也较漫长，各自负责的范围虽然是既定的但交叉的环节较多。其中设计单位、建设单位、施工单位及其主管部门对设计预算、投资成本估算、合同价位预算、施工图预算、最终结算等内容进行分类、分角度负责，由于团队构成居多，占位角度不同，信息不对称，会在不同程度上导致造价控制的脱节，使得控制系统并不是特别完整。（4）评价体系不健全。现阶段，企业根本没有办法形成一套完整的关于建筑工程的造价体系，主要是建筑工程项目造价本身并没有权威性的评价体系，使得企业无法依据哪一条具体内容对项目造价进行评价。由于没有健全的评价体系，会导致资源浪费现象的发生，只能维持原有的预备金额形态，根本无法保证项目造价的更高水平发展。
2明确标准合理规划，提高建筑工程项目造价的举措
（1）注重对建筑工程项目过程造价的管理。项目造价贯穿工程建设项目实施的整个过程，基于此，对工程建设全过程进行造价的有效管理显得尤为重要。在设计阶段就要注重对项目造价的控制，然后在工程建设过程中对项目造价方案的合理性进行实地考察，最后在工程竣工时，对项目造价的规范性进行总结，保证由始至终无缝连接。（2）注重招投标环节控制，合理规范项目造价。建筑工程的招投标是市场经济条件下，使项目工程造价合理化的重要手段之一。建筑工程的招投标，可以利用市场本身存在的竞争，通过规范化的手段管理，达到工程项目。首先要注重加强对招投标过程的监督，以保证过程的公开、公平和透明等；其次要提高对招投标进行评判的队伍素质建设，以保证招投标机制的权威性；最后要加大对招投标资金是否到位的审查力度，施工单位也应注意避免从众心理，切忌盲目投标，以免造成无法挽回的损失。（3）政府部门应该注重加大行政管理力度。政府在工程项目造价中有着其重要的职能，因此，政府在工程造价过程中应该充分设置管理机构，对工程项目造价的管理权和所负责的职责范围形成一套完善的体系。其职能主要表现为：制定相关法律法规，并进行合理有效监督；统一项目工程造价资金并对其实施进行指导；对施工企业的造价资质进行权威评判等。（4）加强投资决策、设计施工的造价管理。首先，项目实施过程中将造价管理由粗到细渐进分化管理；其次，在工程项目造价管理中采取主动控制，随着工程的不断进展，前期应该制定好预警机制的制定，以便在必要时可以采取主动；再次，注重设计阶段的造价管理，在工程开展之初预先防范，可以减少不必要的损失；最后，结合项目特点用专业的视野和娴熟技艺可以对项目造价控制起到关键作用。（5）重视施工签证。建筑工程在实施过程中有必要加强对项目签证的重视力度，一旦遇到突发状况，可以提供索赔依据。
3结语
综上所述，建筑工程的项目造价是工程建设过程中的关键环节，同时也是一项比较复杂、涉及范围广泛的工作。因此，建筑工程建设的相关单位应该及时、合理、规范、有效地将项目造价工作落到实处，为构建合理规范的造价体系贡献一份力量，促使企业的经济效益和工程项目造价水平更上一层楼。
作者：李程亮 陈卫东 单位：郑州宇通客车股份有限公司
