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供电企业作风建设实践对策探索

摘要:供电企业作为我国的重点发展企业,其所具有的意义是不容忽视的。作风建设始终是我国企业发展与建设的关键,有针对性的开展作风建设,可以使得企业内部形成较好的示范和带头作用。因此,加强对企业内部的作风建设,有利于推进企业实现优秀电网运营目标,对于建设优秀供电企业具有重要作用。本文就将以供电企业为例,深入分析供电企业作风建设过程中普遍存在的问题,并且提出供电企业注重作风建设的实践对策和方法,以期为相关的供电企业干部员工提供相应的参考。

关键词:供电企业;作风建设;问题;实践对策

在时代不断进步和发展的大背景之下,各行各业都在不断进步与发展。然而各行各业的生产工作开展,都离不开用电需要。另外,在我国改革的春风沐浴之下,供电企业较从前发展也有了一定的变化,其不仅仅更加注重自身的工作技术改进,同时也开始加大对供电企业的员工作风建设。供电企业也应该积极响应国家注重企业作风建设的要求,真正从供电企业内部作风建设抓起,确保电力行业干部作风端正,真正为百姓谋福利,促进我国电力企业的不断进步和发展。

一、当前供电企业作风建设存在的问题

1.作风管理观念还需与时俱进在供电企业管理过程中,个别领域仍然存在无法真正将新的管理理念和思想应用在日常工作管理当中。在一些新事物面前,或者国家针对供电企业下发的新政策面前,个别领导干部对政策学习不够,按照以往的管理思路、老办法对待问题,从而造成了落差偏差。2.群众服务意识有待进一步加强供电企业个别基层员工,在开展作风建设工作的过程当中,群众服务意识还有待加强,未能严格按照相应的要求对用电企业以及群众提供优质、高效的供电服务。也反映出个别员工在落实上级部署和落实制度要求上存在一定程度宽、松、软的情况。3.工作创新精神还需增强在一些管理链条中,一些工作人员仍然存在创新意识不足的情况,对待工作满足于现状,没有切实根据工作实际和用电形势的变化改进工作方法,创新工作思路,给供电企业的快速发展带来不利因素。4.监督机制有待进一步完善在我国大力推行党员干部作风建设的过程当中,群众所发挥出的监督作用是毋庸置疑的。在开展监督过程中,还存在监督形式单一、监督手段缺少等问题,监督作用发挥尚不够充分,业务部门监督主责意识有待加强的情况。

二、未来供电企业作风建设的实践对策

1.优化传统的作风管理观念针对当前我国供电企业作风建设过程中存在的一些问题,未来供电企业作风建设必须要优化作风管理理念。供电部门需要对所有的干部进行必要的思想教育,需要将马克思列宁主义以及当前我国全新的理论成果进行结合。以社会主义核心价值体系为根本纲领,结合供电企业实际情况,开展企业廉政、作风建设培训,使得企业干部和企业员工都可以将自己的行为与企业的荣辱结合起来。与此同时,还可以将供电企业内部具有杰出贡献的基层员工作为案例,将其的优秀典型事迹大肆宣传,从而体现出基层榜样的力量,促进供电企业内部形成注重作风建设实践的观念与氛围。2.增强群众服务意识作为供电企业的干部员工,在开展工作的时候,应该始终将群众的利益置于首位,同时增强自身对群众的服务意识。为人民服务不仅是中国共产党的宗旨,落实到企业当中,更是企业干部员工所需要践行的根本。当群众有用电需求的时候,需要第一时间给予帮助;当群众在用电过程中出现问题和矛盾时,应该第一时间给予解决。只有坚持走群众路线,一心一意为人民服务,才能真正将干部思想作风建设工作落实到企业的发展过程当中,从而促进供电企业的不断进步与发展。3.注重实干精神培养增强实干,有利于提升供电企业干部员工的实践能力。作为供电企业的一员,要想提升自身的作风建设以及思想道德水平,就必须深入到基层,到艰苦的环境当中实践,才能了解基层工作人员的辛苦以及基层群众的用电困难。在亲历这些困难的时候,更能对艰苦地区的用电情况有更为深入的了解。只有深入到基层地区,才能不断提升实践能力,促进自身实干精神的不断提升。4.增强群众对其的监督群众监督无疑是对供电企业干部行为的有效监督方式。所以,这就需要供电企业内部形成完善的监督机制。比如在用人制度、领导管理制度、任命制度以及考评制度设定的过程中,加入群众以及基层员工考核的比例,从而使得领导干部的评比更为真实。同时,进一步完善干部储备,从而形成良好的竞争氛围,促进供电企业内部不断加强领导干部的作风建设力度,最终形成为电网企业谋福利,为人民办实事的良好作风。

三、结束语

作为现代供电企业,在我国市场经济快速发展,科学技术日益进步的背景之下,应该积极响应国家注重企业作风建设的要求,增强供电企业领导干部的整体素质,真正从供电企业内部作风建设抓起,确保电力行业干部作风端正,真正为百姓谋福利,将供电企业打造成为办实事、为百姓的优良企业。

参考文献

[1]邓雪.丰台供电公司作风建设的现状及对策[J].中外企业家,2013,(14):158.

[2]乔琦.供电所:坚持融入“一体化”[J].中国电力企业管理,2014,(24):48-55.

作者:李坤 王刚 王丁 单位:国网邯郸供电分公司监察部


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