一、企业文化在企业中具有激励作用
每个人的成功都有两种不同的因素，一是自我的内因，二是外部因素，其中内因起到的是决定性的作用。企业文化对于企业职工来说便是起到一个内因作用，虽然说职工的个人技能是十分重要的，但是没有一个积极向上的精神状态又要怎样将自己的优势发挥的淋漓尽致呢?此刻便彰显了提升企业文化的重要性，在上文中我们提到企业文化是一种共同的价值观念，良好的企业文化氛围，往往能产生一种激励机制，积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，由此激励员工为实现自我价值和企业发展而用于献身，不断进取。企业文化具有辐射功能文化的传播不是凝固的，它不仅仅可以在内部的传播，还能够通过各种途径宣扬于企业之外。一个企业的文化能够更深刻的反映出该企业文化的特点及内涵。优秀的企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象，提升企业的社会知名度和美誉度，促进企业今后的经营。
二、注重企业文化建设，强化企业思想政治工作开展的有效途径
1.坚持以人为本的建设理念
“以人为本”是推进企业文化建设的基本保障和核心内容。企业文化的建设根本就无法脱离员工而独立存在，只有坚持以人为本，才能培育出独特的优秀的企业文化，提升企业的竞争力水平;只有坚持以人为本的企业规章制度，才是优秀的企业赖以生存和发展的重要条件;只有坚持以人为本，才能更大的吸引员工参加到企业的建设和发展的步伐。将人的价值放在首位，尊重人的思想和创造性，才能让企业保持不竭的活力。
2.提升要突出自我企业的文化特色
我们大家深知，当所有的事物都是千篇一律的时候，一个独特的事物将是具有极大的吸引力的。企业文化的独特性即是要求自身的企业在文化上区别于其他的企业，展现自我的个性，当然，提高企业文化的独特性也是有前提的———这个独特的企业文化必须适应该企业的发展，否则它便失去了存在的意义和价值。在现实生活中不存在两个完全相同的人，同样，完全相同的两种企业文化也是不可能存在的。因此，提升企业文化的特性是十分重要的，若只是简单的模仿别人，没有特色、没有鲜明性，则会十分的危险，甚至一败涂地。
3.企业文化的提升需要不断创新
我们都深深的了解，无论是对一个国家、一个民族、一个企业或者是个人来讲，创新都是十分重要的，它是灵魂、是希望、是不竭动力。市场是在不断发展变化的，企业若是一成不变，那么则无法避免的结果便是被市场淘汰。所以，一个企业若是想在市场上处于不倒的地位，则必须不断地扬弃、超越自我、展望未来，提升原有的企业价值和企业文化。
4.企业的管理人员应当做好领导的作用
员工的一切行动皆是上层所指派的任务，他们的一言一行直接的代表着企业的文化以及形象，所以企业的管理人员是提高企业文化的最直接的承担者。因此，要提升企业文化的重要一步便是，将企业的领导者先塑造成企业文化的模范。就我个人认为，在提升企业文化的过程中，切记勿要进行表面活动、虚张声势将一切行动形式化，我们应该一切从自身的实际工作出发，坚持实事求是的作风，一切做到从小事做起，从身边做起。从而进一步的促进企业生产经营目标的实现，有效提高企业管理水平，最终实现企业的可持续发展。综上所述，在全球经济发展一体化的时代，文化的力量已经成为同资本力量一样重要，甚至比资本力量更为重要的企业推动力。因此，提升企业文化是提升企业灵魂和企业竞争力的必经之路。
作者：郑洪林 单位：中国联合网络通信有限公司依兰县分公司
