摘要：随着我国社会经济的不断发展和科学技术的不断进步，我国的建筑行业领域在一定程度上已得到了一定的发展，如今在实际生活中，越来越多的建筑工程设计项目得以开展，且人们对此也给予了足够的重视与关注。在人们生活水平逐渐提高的前提下，人们对建筑质量也提出了更高的要求，只有对整个建筑设计项目进行严格的管理，还可有效地保证建筑建设的质量，也才能促进建筑行业的进一步发展。但是在实际的建筑项目设计与管理过程中，其仍然存在着一定的问题影响着建筑项目的发展，因此加强对建筑项目设计与管理的研究力度已势在必行，其对于促进我国经济的发展也具有极其重要的作用。本文主要对建筑项目设计与管理过程中存在的问题进行了一定的分析，进而对相应的问题提出了有效性的改善策略，希望对建筑行业的发展能够起到一定的指导性作用。
关键词：建筑项目；设计；管理；措施
当前，在现代化的社会发展过程中，随着社会经济的迅速提升，越来越多的建筑工程项目已得以展开，而加强对建筑工程项目的设计管理对整个建筑工程质量来说具有非常重要的作用。对于建筑行业领域来说，其包括建筑建设部门、设计部门、施工企业部门等，且随着建筑行业的不断发展，相关部门企业的数量也逐渐增加，这必然导致建筑市场出现激烈的竞争现象，因此保证建筑工程质量、减少建筑工程造价也是各大部门企业极为关注的一大问题。但是在实际生活中，建筑行业囊括多个项目内容，加之劳动高度密集、庞大的施工队伍等问题，这便在一定程度上增加了建筑设计项目的管理难度，使得改善建筑设计项目的管理现状成为各大建筑企业首先应当解决的问题，只有这样才能在一定程度上促使建筑工程项目得以顺利地开展，且这对促进建筑行业的发展也具有非常重要的意义与作用。下面首先对当前建筑设计工程项目中存在的管理问题进行了一定的分析，进而提出了相应的改善性策略，旨在一定程度上促进建筑行业的可持续性发展。
1、建筑设计工程项目中存在的管理问题
1.1缺乏科学合理的建筑工程管理体制
科学合理的建筑工程管理体制对建筑工程项目的有效开展具有非常重要的作用，其是保障建筑设计质量的首要条件。但是在实际生活中的各大建筑企业中，其对相关性的管理准则、标准缺乏一定的重视，且随着建筑行业的不断发展，传统的建筑管理体制已不再适应于当前建筑市场的发展需求。在现代化的发展时代下，我国建筑工程项目管理也缺乏一个完善、可靠的规定条约，加之相关企业的管理措施也不够先进，从而在一定程度上使建筑行业的发展受到一定的阻碍，甚至一些建筑设计工程项目的指标与规定条例存在一定的偏差，促使建筑工程存在严重的安全隐患。由此可见，相关建筑工程管理体制是建筑建设过程中必不可少的内容，相关人员应对此给予一定的重视。
1.2缺乏对工程核算的重视
在建筑设计工程项目的实施过程中，整个项目的工程造价是部门企业极为关注的问题。对于建筑工程项目来说，其在设计实施过程中涉及到多方面的领域项目，因此对内部的经济成本进行有效地核算是一项重要的工作内容。但是在实际的建筑设计工程项目中，大多数建筑企业却只重视工程项目的施工进度以及设计等方面作业，而对实际工程核算的成本却缺乏一定的重视，或者没有对此问题进行严格的考虑，加之实际的项目管理人员也缺乏一定的核算能力，由此则会在一定程度上造成建筑项目出现核算不实等会计业务问题，这会在很大程度上造成成本管理质量下降问题，从而给建筑设计工程项目造成严重的损失。
1.3施工队伍管理难度较大
在建筑工程项目中，整个施工队伍人员参差不齐，不仅水平不一、能力不一，且还处于不同年龄段、阶级段。对于复杂的施工队伍来说，其给建筑设计的管理带来了较大的困难，因此采取有效的管理措施是各大企业首先应当解决的问题。例如在实际的工作过程中，一些部分员工为了自身的利益，会随意缩短工期、工作不认真、不重视人员管理，而这些问题的产生都会影响施工的正常进度，甚至会给建筑质量带来一定的安全隐患。
2、改善建筑设计工程项目的管理措施
2.1完善建筑工程项目管理制度
在现代化建筑设计的开展过程中，为了在一定程度上促进建筑行业的发展，相关建筑人员应首先完善建筑行业中的相关管理系统，以建立现代化的网络系统，从而为有效开展建筑设计工作奠定一定的基础。其次，国家相关部门应针对建筑设计工程项目管理制定科学合理的法律法规，并使相关建筑工作严格按照相关条例进行开展，从而为建筑质量提供一定的保障。此外，企业应对建筑市场进行一定的研究，以在建筑设计项目中采取先进的管理措施，促使建筑行业的可持续性发展。
2.2加强建筑工程核算工作的管理
在建筑工程核算工作的管理中，相关建筑企业首先应建立有效的核算控制管理机制，以对整个工程项目的造价、成本进行严格的控制与管理，通过对各项目的造价成本进行有效的分析，从而利于在最大程度上实现建筑工程的最大效益化。此外，在进行相关核算工作过程中，为了有效地提高预算结果的可靠性与正确性，相关工作人员需反复检查相关工作，并对各项费用进行一定的探究，以确保相关费用可以得到最大限度的利用。此外，对于建筑企业来说，提高工作人员的专业素质在相关工作中具有非常重要的作用，相关企业应加强对工作人员的培训，以提高工作人员的专业水平，以为建筑行业的进一步发展奠定一定的基础。
2.3在施工建设中加强管理
在施工建设过程中，面对复杂的施工队伍，相关企业部门应对此加强管理，对相关工程进行严格的控制与管理。在人员管理上，应按照严格的要求进行相关岗位的划分，各个人员应明确自身的责任与义务，以便于企业可以很好地协调各施工项目以及各岗位人员之间的关系，避免出现人力资源浪费等问题。此外，对施工人员进行一定的培训与学习在此过程中也具有非常重要的作用，其有利于对复杂的施工队伍进行有效、和谐的管理。结束语：综上所述，在建筑设计项目过程中，加强对建筑工程的管理对于建筑行业的发展具有非常重要的作用，因此相关人员应对此问题给予一定的重视与关注，并在实际作业过程中采取有效地措施加以改善，通过对建筑工程项目进行严格的管理，从而在最大程度上保障建筑工程的综合质量，这在一定程度上也能促进我国经济的可持续性发展。
参考文献
[1]熊亚军.基于施工过程的高层建筑项目管理[J].江西建材,2016,08:269+273.
[2]崔俊梅.建筑工程项目的全过程造价管理措施分析[J].经营管理者,2014,21:310.
作者：范凯 单位：遂平县建筑设计院有限公司
相关专题：小学数学教师经验文章 硕士论文网
