1技术管理的内容
（1）技术档案管理。技术档案所涵盖的范围较广，其中主要包括建筑材料的管理、工程用品的管理、构配件的管理以及测试记录、技术核定等方面的管理。其中安全事故的记录处理资料，多是工程形成过程中进行记录实际情况的有效依据。（2）技术标准。技术标准主要是国家标准与建设部标准，其中企业内部自行制定的标准水平需比以上两种高，这样才可从整体上提高企业的竞争能力。但是在实际中，若进行一项工程项目，那么必须按照承包合同中内容所涉及的技术标准完成，才能保证施工的顺利进行。技术规程便是针对以上要求，在技术要领、作业的方法及程序等方面，进行详细管理的规定。（3）技术的档案管理。包括了施工图的管理，企业专员的图纸签收发放，保管借阅等业务；施工设计文件；施工图的放样；技术措施以及施工大纲方案。
2施工技术的管理优化措施
（1）施工开端管理体制的优化。在施工初期，需要将于工程施工相关的一切标准或规程等，按照施工要求与规范进行完善，明确各个管理组织和技术方面之间的责任范围。所以未经过审核的施工图纸等都不可以用来施工。针对特殊工程、重点工程或重点部位等，若需要采用新技术，那么便确定具体施工技术交底。其中技术档案管理，主要是对建设单位、施工单位、施工组织等方面的资料按照档案的管理要求进行收集归档。
（2）施工过程的管理技术优化。为了能够顺利的开工建设，在施工准备时就需要进行一些技术准备工作，全面充分的技术准备则是确保建筑施工任务能够顺利进行以及降低施工成本的一个有力途径。技术的准备包括分析建筑工程的特点、进度要求、客观的条件，适宜的施工计划，全面而且迅速的为这里的施工项目提供技术、组织、人力和物资等方面的支持准备，以此来保证施工得以继续进行，在规定的限期内完成高质量的任务。具体可采取以下措施：一是加强施工的设计编制组织工作，对于参与其中的人有一个明确的分工，可以责任到人，到最后汇总编写完成。二是施工的设计编制依据、格式、基本的内容有一个统一的规定，实现一个标准化的管理。施工过程的技术管理是所有施工技术管理的主要内容，作为一个项目部，要想实现工期、成本、安全等一系列指标，就必须加强施工过程中所有的技术管理。
（3）竣工的文件管理。所谓竣工文件指的是在建设项目中在对施工状况进行详细的记录且具有一定保留价值的相关文件、录音材料等，这些项目过程中的实际记录，可在后期项目开展时作为养护修复、监督、审计、验收、管理等工程进行的依据。多数施工问题的产生，都是因为移交组卷的过程中，出现了拼凑的问题，导致资料版本过多，日期变更，严重情况下甚至会出现填写内容和规范要求不一致的情况。所以文件需要对与竣工有关的项目均详细记录，切勿出现任何遗漏技术项目的情况。另外还需对实验材料进行认真的核对与检查，因为其与施工工程之间均是具有密切关系的，所以需要确定施工资料的日期无误，这对于后期文件的查询及整理均有一定的利处。另外还需及时做好相关记录、录入工作，保证工作质量。
3结语
对于建筑工程进行有效的技术管理，可明显降低项目成本，利于人员的优化配置。尤其是对于企业来说，技术管理影响着其后期的发展与运营。另外给予有效的技术管理措施，加强施工前的管理，做好前期准备，重点控制施工过程中可能出现的问题，采用科学管理的措施进行现场施工工作的管理与优化，在提高劳动生产率的基础上减少资源消耗，便可对建筑工程中的管理水平起到关键作用，促使其达到一个更新的层次高度。
作者：唐景智 单位：舒兰市住房和城乡建设局
