企业的财务收支和资金预算管理工作缺乏较为科学的管理机制，管理方法不健全，导致预算结果往往与企业的实际需求不符，造成编制出的数据与企业资金具体情况出现较大的偏差。如果企业不及时对资金预算的管理方式予以完善，将会导致企业资金不能得到合理的配置，甚至制约这整个企业的运营和长期发展。
一、企业投资资金和资金预算存在较大的偏差
企业投资的准确性将会对企业的最终实现经济效益以及社会效益产生重要的影响。投资预算是企业财务收支中财务预算管理工作的重要内容。企业对投资的具体方向和投资的具体金额的合理预算是企业投资前的必需进行的工作内容。比如：当前我国在房地产方而的投资所取得经济效益比较大，不利于企业的长远发展。就目前来看，一些企业对这一点重视程度有待提高，有的企业为了获取更大的经济利益，将资金投入到房地产行业，但是投资的资金大部分确实用于企业正常运转的流动性资金，没有形成良好的资金预算管理机制，就有可能会导致企业运营资金出现短缺的不利情况，给企业的正常运转带来巨大的风险。投资过程中如果没有充分考虑到投资的风险和不利因素，严重时将会造成大量的经济亏损。
二、提高企业财务收支中的资金预算水平的有效策略
1.全面掌握财务收支中的资金预算的整体状况
作为财务收支的重要组成部分，资金预算管理工作对企业整体的财务管理工作具有重要作用。资金预算水平关系到企业财务收支状况，进而关系到企业最终的经济效益。提高企业财务收支中的资金预算水平促使企业能够系统的监督和管理财务收支状况，针对具体情况及时调整企业生产经营战略，提高企业管理水平，促进企业良性发展。企业的资金预算工作主要包括企业中所有部门具体的财务收支状况、资金的分配和使用情况。通过对这些方面的系统核算，实现企业财务管理的科学性和条理性，以及有效性。
2.有效地提高企业的资金预算能力和管理水平
企业的财务收支和资金预算管理工作中不但涉及到企业资金的筹资和预算，还涉及到企业的投资预算以及运营预算。有效地提高企业的资金预算能力和管理水平，就可以通过以下两方面实现。（1）企业应进一步加强对资金筹集和预算重要性的认知随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业想要在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，就需要不断提高财务收支和资金预算的管理水平。而提高财务收支和资金预算的管理水平的首要条件就是工作人员对资金预算和管理的重要性具有足够的了解。因此，企业应根据资金筹集和预算的实际工作中，对相关工作人员的认知程度进行有效地提高，促进资金预算和管理工作的顺利进行，确保企业资金筹集和预算工作的合理性。相关工作人员也应从企业实际情况出发，合理地预算和管理企业所需要的资金，确保资金需求量的准确性，保证资金来源的安全性和可靠性，实现资金的优化配置。（2）企业应进一步完善资金预算和管理制度在企业的生产运营过程中，运营预算和管理工作较为重要，是财务管理工作的重点，是财务收支管理的重要内容。企业应进一步完善资金预算和管理制度，加强对预算工作的管理和监督，及时更新和改进预算和编制技术，提高预算管理工作的质量。实现企业对资金预算和管理的科学性、合理性，促进企业的顺利运转和长远发展。
三、结语
在企业运营过程中，财务收支占据重要的地位，为实现企业的经济和社会效益提供重要的依据。作为财务收支的重要组成部分，资金预算对企业的运营能够产生重要的影响。科学、合理地进行资金预算，能够有效地将强对资金的控制能力，使企业的经济效益和社会效益达到最优。企业不断加强相关工作人员对资金预算重要性的认沟通艺术论文识和理解，使资金预算的准确性得以保障，促进企业长足进步和发展。
作者：陈瓅 单位：国网厦门供电公司
