摘要:钢铁企业信息化建设目的在于改进生产工艺和压缩经营成本，帮助钢铁企业尽快适应市场变化，在国际化钢铁市场中立足。钢铁企业信息化建设主要划分为五个层次，分别是基础控制、生产过程控制、执行层控制、管理层控制和决策层控制，各层控制的比重需要根据企业实际情况进行选择，设备更新换代需求大的企业需要集中力量解决前两层的控制问题，管理机制问题较大的企业需要集中力量解决管理层和决策层的缺陷。能源计量管理是企业实现能源消耗成本压缩的必要手段，因此对企业信息化建设和能源计量管理进行研究有助于钢铁企业更清楚地认识自身现状，把握好企业转型发展的最佳时期。
关键词:钢铁企业;信息化建设;控制层次;特点
doi:10．3969/j．issn．1006－8554．2016．02．0810
引言
钢铁制造企业是冶金行业中的主要组成部分，我国的钢铁在经历了快速发展十年黄金时期之后，已经成为了世界钢铁生产大国，国内的钢铁产量逐年攀高，2014年我国的粗钢生产居世界首位。随着钢铁市场扩张带来的产能过剩逐渐显现，整个经济环境的恶化以及钢铁行业自身库存的增加使得钢铁企业的生存压力不断加大，处于下滑通道的钢铁行业要想渡过难关，必然需要进一步控制企业生存成本，因此，企业精细化管理和集中式管控势在必行。当前国内钢铁企业的生产效率普遍较低且管理粗放，在面临骤然下滑的行业经济时无法抵御市场风险，这就要求钢铁企业的管理必须与国际接轨，实现自身生产技术和经营管理层面的创新。而信息化建设就是钢铁企业实现自动化生产控制和精细化经营管理的必经之路，通过在生产过程中广泛应用自动化控制技术，在经营管理中引入电子商务和在线办公技术，实现企业生产效率的提升和成本的压缩，为企业面对市场竞争提供更高的成本优势。
1企业信息化建设概述
钢铁企业信息化建设主要是利用信息化技术控制钢铁冶炼的生产流程、销售、人员管理、产品设计等各种环节，通过改进生产工艺和拓宽营销渠道等方式提高企业的市场竞争力、提升企业产品利润空间，从成本、产品质量、售后服务、营销等角度全面提升企业的竞争力。钢铁企业信息化建设的意义在于推动企业生产工艺和管理制度的创新，促进企业与国际市场接轨，充分吸纳先进的工艺和管理手段来改善企业的经营状况，尽快使企业摆脱当前生产高成本、产品低质量的困境。钢铁企业信息化建设的主要内容包括:构建设计、生产、销售一体化管理体系，推动产销联动的管理机制建立;建立全环节质量监督机制，产品从生产到售后整个流程进行质量监控;执行全过程成本控制，杜绝任何成本监督死角，严格执行预算制度;网络化产品营销与在线招标采购，最大限度拓宽营销渠道和压缩成本;构建能源管理系统，压缩能源消耗成本;构建企业统一的办公平台，压缩办公成本，关键办公事件透明化。
2钢铁企业信息化建设
钢铁企业的整个生产过程既是连续进行的，各个环节之间又是相对离散的，整个生产流程工序多、生产周期长，粗放的对各个环节进行人工控制无法有效保障最终的产品质量保持在稳定的水平。钢铁企业的控制层从上到下可以分为决策层、管理层、现场控制层、技术工人等，各个环节的逐级控制是实现质量控制的关键所在，而人工决策和控制不如信息系统控制精确，因此信息化建设的重点之一就在于生产工艺各环节的精准控制。企业信息化系统的5个层次分别为:L1/L2层，主要包括钢铁生产设备层的基础控制，在炼钢、浇铸、轧钢生产过程中的过程监控以及逻辑控制器、作业模型等;L3层，关注生产过程的生产资源优化，目前在中国，能够提供完整钢铁行业MES系统的权威组织包括UEC和POSDATA;L4层，包括企业资源管理、客户关系管理、供应链管理等;L5层(决策层)，包括业务分析、商业智能、绩效考评、企业战略管理等。
3钢铁企业能源计量管理
能源计量管理简单的说就是把生产企业能源消耗使用过程中的数据进行监测、记录、分析、指导。实时监控企业各种能源的详细使用情况，为节能降耗提供直观科学的依据。能源计量管理能够降低企业生产经营各个环节的成本消耗，从而实现企业盈利空间的提升，因此能源计量管理与企业的信息化建设相辅相成，相互之间可以同时进行，同时计量管理也是企业能源管理系统的重要组成部分。
4结语
信息化建设是工业企业从传统粗放经营转向精细化管理的关键所在，信息化管理系统的构建可以推动企业生产工艺的改进，也可以带动企业走向更高效率的管理机制。而能源计量管理可以有效控制企业能源消耗量，压缩企业生产成本，强化企业经营控制。企业可以在信息化建设和能源计量管理过程中提高企业的市场竞争力，完善、加强企业的信息化建设和能源计量管理能够推动钢铁企业迈向发展的新阶段，也是钢铁企业提高资源利用率、构建新型工业强企的重要保障。
参考文献:
［1］王文波，方丽莉．强化计量管理的对策探索［J］．科研，2015(36):25．
［2］刘航．企业信息化建设集成和网络安全解决方案［J］．计算机光盘软件与应用，2014(2):167．
［3］张学启．冶金企业信息规划及其架构［J］．天津冶金，2015(S1):71－74．
作者：郝芳 单位：河北钢铁集团 唐山钢铁集团有限责任公司
