【摘要】近年来，我国市场经济发展迅速，建筑工程行业也取得了令人瞩目的成就。做好建筑工程监理工作，能够保证工程建设质量，继而保证公众安全。本文将探讨建筑工程监理工作中存在的问题，并提出提高建筑工程监理质量的合理化建议，希望能帮助我国建筑工程行业朝着健康、可持续的方向发展，下面做具体阐述和分析。
【关键词】建筑工程；监理；合理化建议
1建筑工程监理概述
20世纪90年代，我国针对工程项目建设制定了监理制度，在建筑工程项目中应用监理制度，能够提高项目建设管理水平，保障工程建设质量，还能够帮助工程监理单位收获良好的社会形象和经济效益。从建筑工程监理的作用看，它能够协调建筑工程各相关利益方之间的关系，还能够对建设工程项目的应用功能和应用价值以及整个项目的施工进度产生直接或间接的影响。
2建筑工程监理工作中存在的问题
2.1建筑工程监理水平有待提高
我国建筑工程监理工作的起步相对较晚，建筑工程监理水平偏低，具体表现在以下几方面：首先，缺乏完善的施工现场监理制度，监督管理工作的开展缺乏制度依托；其次，监理工程师往往身兼数职，难以高效地开展监理管理工作；再次，监理单位缺发完善的监理制度和高效的监理组织，监理工作者的服务意识较差，业务水平较低；最后，监理单位缺乏先进的管理理念和先进的管理技术，监理管理成效不高。
2.2监理管理工作者的业务素质有待提高
监理单位虽然有自己的监理团队，但从总体上看，监理团队的业务水平参差不齐，监理团队的结构设置也缺乏合理性。举例而言，监理单位缺乏专业监理工程师，部分监理工程师的业务素质较低，组织能力和协调能力较弱，不能满足监理工作需求。与此同时，建筑工程监理单位缺乏能够集技术与管理于一身的复合型监理人才，难以高效的开展建筑工程监理管理工作。
2.3建筑工程监理市场秩序欠规范
我国缺乏规范监理市场的法律法规，致使建筑工程监理市场秩序比较混乱。具体表现如下：部分未得到资质审核的监理单位也向建筑工程提供监理服务，部分监理单位虽然通过了资质审核，但他们内部缺乏业务水平和业务技能较高的监理人员，难以为业主单位提供高质量的监理服务。在实际监理工作中，业务转包现象时有发生，这在一定程度上降低了监理工作的有效性和权威性。
3提高建筑工程监理质量的合理化建议
3.1积极沟通交流，实现标准化管理
监理单位除对工程质量、工程进度进行控制之外，还应对自身工作内容和工作形式进行标准化管理，细化每个监理环节，为监理工作者设置定量、定性的工作质量衡量标准。与此同时，建筑施工单位、监理单位、业主以及监理工作者应加强沟通与交流，积极协商解决建筑施工单位遇到的各种问题，尽最大努力规避不良现象（如工期延后、工程质量不合格）。除此之外，监理工作者也应积极协调各方利益，及时对自己的监理心得进行总结，以便及时找出发现其中潜存的问题，并据此做出有针对性的解决举措，积极为企业监理的标准化管理献计献策，促使监理单位更加顺利的开展标准化监理管理工作。
3.2加大监理企业培育力度，提高监理质量
作为服务企业，监理单位只有拥有高质量的监理人才，才能为建筑施工单位提供高质量的监理服务。政府应加大监理企业培育力度，为企业配置高素质监理人才，并做好对监理单位的审批和整顿工作，不批准人员配备不全、人员配备结构不合理的监理单位。
3.3建立健全工程监理规范制度，规范监理行为
建筑工程监理工作的开展需要一定的制度做支撑，应进一步建立健全工程监理规范制度，规范监理委托程序与监理市场行为，还应对规范制度进行不断地完善和创新，保持规范制度的时效性。作为业主，开展招标工作时应严格遵循《招标投标法》中的相关内容，选择资质佳的监理单位开展监理工作，并按照规定程序与中标单位签订委托监理合同；作为监理工作者，应自主学习与监理工作相关的投招标法、合同法等法律法规；作为监理单位，应明确监理工作者的职能和权责，在单位制定明确的奖惩措施，并切实落实到实处，做出赏罚分明，以此提高监理工作者的工作热情；作为监管部门，应进一步完善竣工备案制度，尽最大努力控制转包、挂靠工程现象，发现转包或挂靠工程问题时，应给予严厉处罚，以儆效尤。
4结语
综上所述，我们可知，经过多年的发展，我国建筑监理行业队伍日益壮大，建筑监理质量也有了本质上的提高，但是建筑监理工作仍然难以满足建筑施工质量要求。建筑工程监理工作中存在的问题直接制约监理施工单位健康发展，做好建筑工程监理工作，加大培训，从整体上提高监理工作者的业务水平和业务素质，能够规范市场秩序，提升建筑质量，保证业主、社会公众声乐艺术论文的利益。
参考文献
[1]张徐.分析建筑工程监理中常见问题及应对措施[J].江西建材，2015，（21）：304.
作者：王洪 单位：四川省蜀典工程监理有限责任公司
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