一、企业财务会计工作现状
在全球经济飞速发展的今天，企业是主导社会经济发展的一种重要组织形式，财务会计的功能也由最初的简单收支核算朝着更加复杂的方向发展，在企业的发展中具有举足轻重的职能作用。合理有效的企业财务安排能帮助企业良好运作、规避风险获得利润、壮大企业规模等。但是目前在我国的部分企业中，企业财务会计的工作现状不容乐观，存在着诸多问题。企业相关的管理人员对于财务会计的作用认识不足，认为财会就是简单的记账而已，这样的财会观念根深蒂固，管理人员没有随着企业规模和环境的日益复杂而转变对财会的观念，意识不到财会对企业发展的重要作用，因而也就不会重视企业财会工作。在日常的财会工作中，财务工作经常出现分工不明确的现象，没有健全的财务规章制度，不能合理的设置财会岗位，导致财会人员身兼数职，增加了财会人员的工作量，无法在财会这个本职工作上做到“专而精”，既降低了企业财会的工作效率，又影响了财会工作的质量。财会工作涉及到金钱，虽然企业管理人员不能全面认识到财会对于企业的重要作用，但是都清楚财会这个部门岗位关系着企业的命门，所以一般都会安插自己的亲信占据该岗位，尤其是一些家族企业和私人企业，为了争权夺利更是任人唯亲，导致企业财会人员出现良莠不齐的现象，财会人员专业素质不够硬，凭关系进入财会岗位做“眼线”，不利于企业财会发挥正常作用，影响企业的良好运作。此外，企业是社会经济的主导，国家相关部门会定期、不定期或者突击对企业进行检查，为了配合有关部门的财务检查，财务人员需要随时调整和整理各种财务报表，直接导致企业财会人员的工作量额外增加，这种重复工作既浪费了企业财务的人力，占用了其工作时间，又降低了财务的工作效率。
二、影响企业财务会计工作效率的因素
（一）企业内部的规章制度不健全
对于企业的财务会计，我国有规范的法律法规政策，但是这些政策并不完善，主要是针对财务工作的最基本要求，不能完全满足复杂的企业财务内部环境。换而言之，企业内部的财务规章制度不够健全，从而导致财务工作中的预算、决算、资金管理、财务监督、立项等相关环节都不够规范。如财务预算的编制方法没有随着社会经济环境的改变而改进，做不到与时俱进，在科学性和精细化程度上存在不足，老旧的财务预算编制首当其冲的就是影响财务工作的效率。在财务预算的执行方面，企业内部规章制度的不健全，会导致预算执行不到位，浪费人力和物力，甚至出现财务漏洞如挪用贪污等现象，这些都会直接影响财会的工作效率。没有完善的企业内部规章制度，财务的职位明晰度就不高，或是重复或是虚设，出现“在其位不谋其政”、“不在其位仍谋其政”的乱象，不仅扰乱了财务内部秩序，也降低了财会工作的效率。
（二）企业财务人员的工作量大、分工不明确、岗位职责不明确
由于企业管理人员对财会的重要作用没有充分地认识，财务的规章制度也不够完善，不能合理的设置财会岗位，致使企业内财务岗位不明确、分工不明确现象繁多，财会人员跨岗位工作甚至身兼数职。比如有的企业会计人员既要复杂工资、统计等工作，又要负责会计核算预算等，更有甚者全程一把抓，如此不但影响财会工作的质量，也降低了财务人员的工作效率。没有专门的分工，也就影响合作，财务的各项资料需要用的时候都需要本岗的会计人员自己整理，重复工作现象严重，浪费财会人力，影响工作效率。
（三）企业财务从业人员的素质良莠不齐
企业财务从业人员的素质良莠不齐主要表现在三个方面。一是有的企业尤其是中小型私营企业没有认识到财务的重要作用，不重视财务也不注重对财会人员的培训和培养，致使财会人员的专业知识和能力满足不了现代财务发展的需求；二是由于事务性工作在财会人员日常工作中所占的比重过大，让财会人员疲于应付，而没有足够的时间和精力去更新财务知识结构，学习相关的财务法律法规，提升自身的修养和专业素质；三是财务工作是企业资金的直接表现形式，有的企业管理者会出于种种利益关系在财务工作中安插亲信，任人唯亲，任用的财会人员专业素质不够硬，而如果会计从业人员的专业知识不过关，不了解和运用先进的财务管理方法，便无法较好地开展本职工作，会对财务的工作效率带来不利的影响。
三、提升企业财务会计效率的策略
（一）完善企业财务会计的规章制度
不健全的企业内部规章制度会影响财会的工作效率，也适应不了日益复杂的财务环境，所以要提升企业财务会计的效率，必须要健全和完善企业财务管理的制度和规章，规范财务工作中的预算、决算、资金管理、财务监督、立项等相关环节，建立相应的报账、核算、记账以及现金管理等工作制度，加强财务监督，全程控制财务活动，防止和杜绝“不良之手”违反财务纪律，确保企业的经济不受损失。除了规范财务工作的环节，还要对财务人员设置奖惩制度和考核制度，对于严重违纪或者工作不合格的财务人员要及时处理，剔除影响财务会计效率的不良分子，以促进和保证企业财务会计的高效性。
（二）合理的分配会计任务、明确分工、明确岗位职责
企业财务岗位的分工不明确、职责明晰度不够，会导致财会人员跨岗位工作以及重复工作现象严重，既浪费人力财力，又影响财务工作质量和效率。要提升企业财务会计效率，必须合理分配会计任务、明确分工和岗位职责。财务会计是条理性、严谨性比较强的工作，工作流程必须合理和标准，运用标准的工作流程合理分配会计任务，明确分工，让财会工作人员各司其职，减少和杜绝身兼数职现象，有效统筹财务岗位的各个环节，明确岗位职责，正确定位财会的职能，重复发挥财会工作中的事前、事中、事后的不同作用。此外，财会人员还要熟悉企业的特点和业务流程，才能在处理财务工作时候得心应手，提高工作效率。
（三）提高会计人员的专业技能和综合能力
财务工作的专业性比较强，如果专业技能不够硬，会严重影响财会工作效率，所以必须要加强对财务工作人员的培养和培训，提高会计人员的专业技能和综合能力。企业可以对财会人员进行定期培训，建立财会工作人员梯队，对于非科班出身的财会人员实行岗位再教育，安排专业人员进行“穿帮带”，以促进其掌握财会知识理论和提高实践工作能力，实行考核制度，督促财会人员不断提升自我。
（四）会计部门要加强和其他部门之间的合作
企业内部有多个部门，有些部门之间存在一定的联系，有强有弱，但是财会这个部门相对比较特殊，涉及整个企业的资金活动，所以和其他部门的关系相对来说比较密切。财会人员要提高工作效率，就必须加强和其他部门之前的合作，及时了解各部门的经济信息，根据企业和各部门的具体情况做好财务分析，及时发现和解决财务问题，促进企业的良好发展。
四、结束语
由于企业内部的规章制度不健全，不能满足和适应日益复杂的企业财务内部环境，财务工作中的预算、决算、资金管理、财务监督、立项等相关环节都不够规范，企业财务人员的工作量大、分工不明确、岗位职责不明确等以及财务从业人员的素质良莠不齐等，都会对财会的工作效率有直接或者间接的影响。因此要提升企业财务会计的效率，首先要完善企业财务会计的规章制度，建立相应的报账、核算、记账以及现金管理等财务环节，促进和保证企业财务会计的高效性；其次要合理分配会计任务、明确分工和岗位职责,减少重复工作；再次要加强对财务工作人员培养培训，借助各类财务办公软件，提高湖北职称会计人员的专业技能和综合能力；最后要加强会计部门和其他部门之间的合作，及时了解各部门的经济信息，促进财会工作效率的提高。
作者：那娜 张莹 单位：大连财经学院 风险管理与内部控制研究中心
