第一篇：管理会计与财务会计发展研究
【摘要】随着现代化信息技术的快速发展，我国会计行业进入到网络信息发展模式中，在IT视角下，会计职能发生了巨大变化，传统的管理会计和财务会计已经不能适应时代发展的需求，管理会计和财务会计之间的边界也在不断缩小，逐渐趋向融合发展。基于此，企业应当在IT视角下对管理会计和财务会计的发展进行研究，加强会计信息化管理，从而促进企业会计工作顺利运行。下面将具体分析IT视角下管理会计与财务会计的发展意义，分析IT视角下管理会计与财务会计之间的关系以及发展框架，解析在IT视角下财务管理会计与财务会计融合发展的方法策略。
【关键词】IT视角管理会计财务会计融合发展策略
一、引言
在现代化企业管理中，会计部门是企业进行日常管理和经营决策的主要依据，所以，企业会计工作质量的好坏与否将直接影响企业的未来发展。在IT视角下，现代信息技术逐渐渗透到了企业会计部门中，改变了传统会计工作的内容功效，使管理会计与财务会计逐渐向融合方向发展，因此，企业应当立足于新时期会计信息市场，不断适应会计信息时代的发展需求，制定管理会计与财务会计融合策略，使现代化信息会计的作用充分发挥出来，促进企业在市场竞争中长久发展。
二、分析IT视角下管理会计与财务会计的发展意义
随着IT技术在会计领域中全面应用，使企业的市场竞争环境越来越激烈，在这种发展形势下，社会各个企业纷纷将IT技术引用到会计工作中，以提高企业市场竞争力。企业管理会计与财务会计之间有着密切联系，出发点都是为了向领导者提供企业财务信息，提升企业经营效益，在IT视角下，管理会计与财务会计逐渐向融合方向发展，通过两者融合发展，不仅能够提高企业会计人员的专业会计知识，还能实现内部资源共享，及时、有效的传递会计信息，提升企业会计信息质量水平，降低企业经济活动成。
三、分析IT视角下管理会计与财务会计的发展框架
（一）管理会计与财务会计的发展目标
会计目标分为控制和决策，会计管理中的控制包括行政控制、规划、激励系统，就是通过跟踪记录和核算企业日常经济活动，向企业负责人反映内部资源使用情况，以最少的资金成本和人力成本来实现企业计划目标。决策包括经营决策和战略决策，通过分析企业短期和长期决策，为企业领导提供资源组合方案，例如产品生产、定价等，协助领导做出产品最优方案。尽管两者的理论基础和实践内容各不相同，但是在IT视角下，两者的目的是相一致的。
（二）管理会计与财务会计的功能
在IT视角下，会计业务的操作性质和操作环境越来越先进，这就要求管理会计向未来业务即时定位，进而满足会计信息化的需求。在管理会计中，最常见的战略工具使平衡积分卡，包括企业财务信息和非财务信息，从投资者和领导者两重视角入手，整合并平衡企业财务会计信息，在这个过程中，会计人员的战略性作用就得到了充分展现。财务会计的战略工具是由原先的基本站立转向战略决策，强调企业公允价值的透明性。两者都突破了传统会计的束缚，通过融合两者的功能定位，能够实现从多个维度上观测企业会计信息。
四、解析在IT视角下管理会计与财务会计融合发展的方法策略
（一）健全信息化会计管理制度
会计制度是企业在记录、归类、总结分析经济活动过程中所必须遵循的规章制度，随着现代化信息技术在企业会计工作中的深入应用，传统的会计制度已经不能满足信息化技术下会计流程，所以企业应当在IT视角下，健全信息化会计管理制度，明确在IT环境下会计人员的各项职责，保障信息化会计的优势得到充分展现，从而为管理会计提供决策信息，促进企业经济效益快速提升。
（二）树立信息化财务会计融合理念
在IT视角下，管理会计与财务会计融合发展是时代发展的必然趋势，但是，由于很多企业对会计职能缺乏认识，单纯的认为会计只是企业资金业务的记录人员，这种思想偏差使会计的管理职能得不到充分发挥，甚至还有一些企业管理会计与财务会计分工协作。随着IT技术的深入应用，企业必须认识到管理会计与财务会计的重要性，树立正确的IT会计思想理念，使信息化会计技术从思想上融入到企业中，从而为会计融合奠定基础。
（三）加大信息化会计人才培养力度
在管理会计与财务会计中，人才发挥着绝对性作用。长期以来，我国都是专业知识较强的会计人才，随着IT技术的全面应用，传统的知识型会计人才已经不能满足企业需求，因此，企业必须加大人才培养力度，定期组织人员参与IT技术培训，使会计人员不仅具有扎实的会计知识，高质量的专业素质，还要具备先进的IT信息技术，从而使企业在IT视角下实现管理会计与财务会计的融合发展。
五、结语
在IT视角下，企业管理会计与财务会计逐渐融合发展，会计信息的收集、处理、存储也变得更加方便，与传统会计工作模式相比，IT视角下的管理会计与财务会计不再是独立分开的系统，而是集物流、资金流、信息流等为一体的有机组成，通过在会计中应用IT技术，不仅实现了企业财务管理一体化，同时也实现了管理会计与财务会计融合发展一体化。因此，企业应当健全信息化会计管理制度，树立信息化财务会计融合理念，加大信息化会计人才培养力度，从而使IT技术下信息会计的作用充分发挥，促进企业会计工作高效运行。
参考文献
[1]王国栋.管理会计视角下的成本管理探究.《价值工程》.2015年1期.
[2]王雪婷.利益相关者视角下我国管理会计的问题与对策.《郑州铁路职业技术学院学报》.2015年3期.
[3]蔡立新，李彪.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究.《会计之友》.2016年9期.
作者：沈中霞 单位：河南经贸职业学院
第二篇：财务会计与管理会计的融合
摘要：财务会计和管理会计不仅直接关系着企业的决策，还影响着企业的经济效益。随着时代的快速发展，为有效减少企业生产成本，提高其经济效益，需融合企业的财务会计与管理会计，这就要求企业需建立正确会计观念，同时，广泛应用信息化技术，以推动企业的发展。
关键词：财务会计;管理会计;融合
在企业财务管理活动中，必须有效融合企业财务会计与管理会计，以充分发挥会计在企业管理中的作用，这也是时代发展的必然趋势。所以，应有必要对财务会计与管理会计的融合进行研究。
1财务会计与管理会计融合的必要性
1.1有利于服务与发展企业的长远利益
在企业实际活动中，通过财务会计与管理会计融合，可以利用财务统计的信息为企业管理提供可靠的依据，从而对企业的各项行为进行准确的调整，并引导企业朝着正确的方向发展，所以，为了企业现在即将来的快速发展，需融合财务会计与管理会计。
1.2实现信息的实时共享
通过管理会计能够提高加工数据的能力，从而使信息的数据量大幅增加，实现管理信息的共享，以便管理人员实时掌握财务信息，并对整个信息数据有个全面了解。另外，还可以有针对性的完整统计再用以预测得到的数据。
1.3互补整合，提高综合优势
财务会计与管理会计具有互补性，根据理论知识可知，财务会计模式和管理会计模式这两种模式，不能分开进行单独操作，否则会出现很大的弊端，因此，第一个重要步骤即是整合系统和结构。融合财务会计与管理会计，使其系统相互补充，但同时保留其各自的优点，从而最大程度的优化运行模式，使企业财务管理水平得以提升。
2实现财务会计与管理会计融合的建议
2.1建立出系统完备的现代化企业会计制度
每一个有效运行的事物，都必须建立一套成熟、健全的规则体系制度，会计管理也不例外，而企业会计运行的重要导师即是科学的会计准则。明确划分财务工作人员的权限，以及分工，以提供可靠的数据信息，促进企业财务会计与管理会计在协助调配各项资源上健康、稳定的发展，同时，也使企业管理层及领导正确制定公司的发展策略，以及各项决策等。因此，现代企业目前首要的任务即是建立完善的会计体系制度。
2.2建立和细分辅助核算
对于两者各自的辅助项目，需要根据会计准则的统一的形式进行设定，通过客观的辅助核算项目为企业的经营活动提供更加规范、更加全面的财务信息。但是也不能对辅助核算项目划分太细，以避免加大核算的工作量。企业首先要建立一套完善的会计辅助核算，然后相关工作人员选择核算项目，从而减少不必要的工作量，使辅助核算项目的工作效率得到大幅提升，实现辅助核算的目的。
2.3设置管理会计的独立部门
企业应该从财务部门中，分离出财务管理与预算等相关管理会计职能，从而建立一个独立的管理会计部门。然后，根据企业的具体经营情况，有效融合财务会计与管理会计，并应用到企业的生产经营中，从而降低企业的生产成本，提高企业的经营效益，同时，促进企业绩效考核的顺利开展。
2.4两种会计体系之间数据共享
在现代企业当中，先进的信息技术是财务会计和管理会计实现的数据共享的主要支撑。第一，利用先进的信息技术，编制财务会计和管理会计的信息目录，同时将目录编好编码，为了便于日后提取，在信息目录中应体现出每个财务会计和管理会计的数据；第二，目前，已有许多企业根据信息目录，成功的构建了数据库和数据管理系统，并积累了丰富的经验，在此基础上将会计信息系统和企业的ERP系统对接起来，形成信息传输网络，实现信息数据的高效共享，便于企业管理者对企业的经营情况及经营业绩进行适时了解，从而准确的、及时的、有效的、快速的、科学的制定出企业的各项决策。
2.5避免财务会计和管理会计两者之间
“大跃进”式融合在我国大部分企业中，不仅缺乏对管理会计的应用，还存在不规范的问题，因此，企业现在的当务之急即是建立一套健全的管理会计体系制度，然后在会计团队建设以及数据的处理方式，会计体制以及组织机构等各方面，实现两者的有效对接。财务会计和管理会计的融合不是一下子就能成功的，它需要长时间不断的努力。
参考文献：
[1]尤英.对财务会计与管理会计融合的相关研究[J].经济视角(中旬),2011(10).
[2]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究,2011(02).
作者：张哲涵 单位：中国移动通信集团广东有限公司中山分公司
第三篇：财务会计与管理会计的融合分析
摘要：文章首先简单阐述了融合财务会计与管理会计的作用，然后从原则标准、信息形式、人才需求三个方面，分析了阻碍财务会计与管理会计融合的因素，最后针对现状，提出了新形势下促进财务会计与管理会计融合的有效策略，以期能够给同行带来一点启发。
关键词：新形势；财务会计；管理会计；融合
一、融合财务会计与管理会计的作用
在新形势下，社会经济体制发生了较大的变化，各种管理模式与服务模式如同雨后春笋般纷纷涌出，作为高效服务会计新模式，财务会计与管理会计在企业资金处理中的作用举足轻重。随着企业竞争的日益激烈，完善会计服务成为企业稳定发展的基本条件。财务会计又可叫做对外报告会计，其基本任务是监督企业经济活动，为相关利益者提供企业财务信息。财务会计采用的是传统的会计模式，倾向于满足外部环境的需求。管理会计则是将提高企业内部经济效益作为基本原则，对财务会计提供的资料进行加工，为企业管理者规划内部管理活动奠定基础，帮助决策者制定筹资投资的活动方案。企业通过融合财务会计与管理会计，能够大幅度提高人力资源的素质与技能水平，利于改善会计信息质量，降低信息成本，为企业创造更多的经济效益。二者融合对人力资源开发具有积极作用，会计融合能够让工作人员加深对会计工作的认知程度，进而主动投入到会计知识学习中，进一步提升会计管理水平，充分发挥企业内部经济管理信息的作用。会计融合在改善会计信息质量方面具有积极作用，其中会计信息质量包含相关性、可靠性、可比性、可理解性等基本内容，能够应用多种计量方式获得多元化的信息，全面满足使用者的需求。会计融合能够大幅度降低信息成本，对改善经营效率具有积极作用。在传统模式中，财务会计、管理会计二者是相互独立的，管理者必须要投入大量的资金来创建、维护信息管理系统，而将财务会计与管理会计融合后，能够创建统一的信息管理系统，这在一定程度上节省了大量的资金，而且企业可以引进电子数据交换EDI等先进的技术进一步降低交易处理成本，改善会计管理工作的效率。
二、阻碍财务会计和管理会计融合的因素
(一)原则标准不统一
企业在财务会计必须严格遵循《企业会计专业》与行业内制定的会计制度，从空间与时间上对会计报表进行对比。管理会计侧重于预测未来，具有较大的不确定性，由此可见，管理会计比财务会计更加灵活，在实际操作过程中不用严格遵循相关标准。因为在实际工作中，财务会计与管理会计的的标准准则在应用过程中约束力存在较大差异，所以在二者在融合期间必定会出现逻辑错位，给使用者阅读与理解增加了难度。
(二)信息形式存在差异
财务会计在整理信息后会按照固定格式将其记录于财务报表中，而管理会计与之相反，一般不具备统一的格式，这在一定程度上增加了二者合并的难度。财务会计外部使用者注重的是既有信息，所以最终提供的财务报表都是在严格计算后获得的结构，且财务会计具备明显的勾稽特征，进一步提高了信息的真实性与准确性。管理会计内部使用者更加注重企业未来的运营情况，所以使用者不仅需要以货币为单位的价值信息，同时也需要具备选择性的重点突出的信息，这些信息预测的原因缺乏法律效用，精确性较低，所以财务会计与管理会计在合并期间，企业需要克服信息结果形式差异的问题。
(三)人才需求存在差异
财务会计的基本任务是处理历史信息，因此工作流程都是严格遵循套路、特定程序展开的，工作人员不仅需要具备专业的财务知识，同时必须能够沉稳细心应对工作，要求执行操作能力较强。管理会计的基本任务是预测未来，所以工作方法变化多端，倾向于“艺术性”，且管理会计人员的工作是没有套路可循的，其对从业人员的要求较高。
三、新形势下融合财务会计与管理会计的有效策略
(一)完善会计制度
健全的会计制度是改善会计工作实效性的关键，同时也是规范会计人员行为的依据。企业在融合财务会计与管理会计过程中，应该结合企业实际情况，创建健全的会计制度，逐步对会计工作准则进行细化，同时企业应该严格遵照设置的会计制度展开会计工作，最大限度提高会计工作的效率。在对会计制度进行完善的过程中，企业应该充分吸收其他企业的先进经验，在自身经营状况基础上，构建会计制度。
(二)培养专业人才
在财务会计与管理会计中，人才具备绝对的领导作用，因此企业应该加大人才培养，充分发挥财务管理的作用。然而，许多企业对会计人员的定位过于狭隘，认为会计人员只需知晓会计制度，能够处理相关业务即可。纵观我国企业的发展，传统人才定位不能满足企业财务管理的需求，所以企业应该加强会计人员培养力度，逐步提升会计人员的专业水平，为创建专业的会计团队打下坚实的基础。
(三)应用信息化技术
近几年，我国计算机技术飞速发展，其在推动社会发展中发挥了举足轻重的作用。企业财务人员在日常工作中需要面对庞大的数据，为了进一步提高工作效率，工作人员应该应用计算机信息化技术处理数据，在企业内部创建信息管理系统，使财务会计与管理会计实现信息共享，加快财务会计与管理会计的融合速度，进一步满足企业发展需求。
四、总结
总而言之，财务会计与管理会计在新形势下互相融合，能够帮助企业改善内部管理质量，提高管理效率。然而在实际应用中，财务会计与管理会计的融合仍然存在较多的问题，企业必须要结合自身发展现状，不断完善会计制度，提高对财务会计职能与管理会计职能的认知水平，总结经验教训，才能实现企业可持续发展。
参考文献：
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[2]武弘博.试论管理会计与财务会计的融合[J].中国商贸,2015,(20):52-53.
[3]管符钰.简述新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商,2014,(16):76-76,56.
[4]王璐.财务会计与管理会计的融合问题研究[J].新经济,2013,(26):86-87.
[5]赵伟.浅析新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化,2015,(9):230-230.
作者：张志军
第四篇：财务会计与管理会计融合的可行性
摘要：随着我国社会经济的不断发展，会计行业发展得到了有效推动，与此同时也对会计行业的专业水平提出了更高要求。在会计学中，虽然财务会计和管理会计隶属类别存在一定差异性，但是其对企业财务管理工作都具有着非常重要的影响，在当选社会经济飞速发展的时代背景下，财务会计和管理会计之间彼此依赖和渗透，彼此的边界也在不断打破，逐渐开始趋向于融合。本文就财务会计和管理会计的融合基础进行简要分析，并在此基础上探讨了财务会计和管理会计融合的可行性，希望能够为我国企业的财务管理工作效率的提升带来一定帮助。
关键词：财务会计；管理会计；融合；可行性
管理会计和财务会计一直以来都是一个主外一个主内，却又彼此互不干涉的一种单一模式。财务会计是将企业中已经结束的活动数据进行统一整理和记录，并将其编制成一份会计报表，以此展示企业的财务状况和经营成果。而管理会计则是将财务会计所统筹出来的相关财务和经营数据进行有目的性和有预测性地报告给企业相关管理层，协助企业领导层对企业未来发展的规划和决策。这种会计管理模式是大多数企业经营管理常用的模式，而且也具有着非常好的效果，在很大程度上提高了企业的经济效益，但是，随着社会经济的快速发展，这种传统的会计管理模式也就很难对企业经营发展需求做到有效满足。因此，为了更好的应付市场体制的深入改革，我国各大企业就必须将财务会计和管理会计相融合，挣脱出固有思维模式的束缚，从而才能让会计管理的高效性和灵活性作用得到充分发挥。
一、企业管理会计和财务会计彼此之间融合的基础分析
1.企业内外部信息使用者存在着一样的财务信息要求。会计师社会生产和经济发展过程中重要产物，其作为辅助企业进行管理的主要手段，自身也同样拥有着一定程度的管理职能。当下企业中较为常见的是财务会计通过制作财务报表，给予外部财务信息使用者所需要的财务信息，而管理会计则是给予内部财务信息使用者所需要的财务信息。但是，从会计学的发展至今的进而而言，一部分学者认为是财务会计衍生出了管理会计，管理会计也开算作是财务会计的一种。由此可见，管理会计和财务会计并不是两个单一的学科，虽然两种会计模式存在着不一样的使用者，但是却拥有着相似的会计信息要求，同时还存在着相同的会计信息质量要求。2.管理会计和财务会计具有着一样的研究对象。通俗店来说，所谓的会计对象也就是会计核算和监督的内容，具体而言，就是企业或者相关行政事业单位所进行的经验活动所展现的资金运作。从会计对象的传统理解上来看，传统的窥觊管理对企业生产经营活动过程中的资金等物质成本较为重视，而在对企业资金活动造成影响的人以及其行为因素缺少一定的探究。从本质上而言，不管是企业的管理会计，还是财务会计，都是讲价值信息当做参照，其研究对象也都是让会计系统所形成的结果向有用的会计信息进行转变，从而以更好的服务来推动企业管理者的经验决策以及外部投资者的投资决策，促进企业经济利益能够得到进一步提升，让有效的管理目标得以实现。随着不断扩充的会计研究对象，企业会计管理模式逐渐从财务资本为核心转变成以知识资本管理为基础，财务会计和管理会计的对象也越来越广，不但蕴含了物质的资金运作流程，而且还包括了能够让其和相关利益者之间的关联得以体现的产权流。由此可见，不管是管理会计还是财务会计，都存在着相同的固有研究对象和扩展研究对象，都是在物质和价值运动的基础上结合信息运动，让市场经济中企业的社会再生产过程得以体现。
二、管理会计和财务会计融合的可行性分析
1.管理会计和财务会计之间具有着互补性。从学科层面上来看，管理会计和财务会计所隶属的会计学科并不相同，所以在理论内容和运算特点上，都具有着一定的独特性。而也正是因为二者之间不同的会计工作内容，才能够推动管理会计和财务会计之间的融合。管理会计和财务会计彼此之间所存在的不同特征以及互补特征，为其融合奠定了扎实的基础。在企业管理会计和财务会计相融合的过程中，应该对自身独特优势进行保留，对财务信息进行相互交流和沟通，让管理会计和财务会计之间的互补关系能够得到巩固，对最为适宜的企业会计核算和管理运营模式进行探索和研究。管理会计和财务会计具有着不一样的特征，例如：财务会计的基础主要是货币，是展现货币形式的财务信息和报告。而管理会计的工作内容主要是对多种因素和信息进行统筹，其中即包含了货币形式，同时也有其他等信息。因此，从二者的工作内容上就能够看出，企业财务会计工作结构是管理会计的工作基础和依据所在，而良好的管理会计则能够让企业财务状况得到有效改善，从而让一些企业违法现象得以有效消除。由此可见，管理会计和财务会计所具备的互补性，能够为二者的融合奠定扎实的基础，为二者的融合创造出更加有力的条件。2.二者融合的理论基础具有可行性。首先，财务报告在现金流动会计理论模式下，能够提供出更多现金流量的价值信息，这能够在一定程度上加快管理会计和财务会计之间的业绩评价的联合，让更高的经验效益得以实现，对管理会计和财务会计之间的融合起到很大推动作用。其次，从价值增值会计理念的角度上来看，财务会计的最大化利润非常相似于管理会计中企业价值提升，这也就促使二者之间的主要目的和研究对象相同，这就对全新模式下会计系统信息交流和方法共享带来了很大程度推动，从而也就为管理会计和财务会计的融合带来了很大的促进作用。此外，从资本成本会计模式的角度上来看，不管是财务会计还是管理会计，其所需要遵循共同的成本控制理念，从而也就能够让投资项目经济效益的增长范围得到进一步拓展，为财务会计和管理会计相互贯通的会计体系建立奠定了良好的基础。最后，会计理论所需求的多重计量属性也有利于二者之间数据共享的实现，其其融合带来了良好的共享平台。在计算机技术日新月异的信息时代背景下，企业经营管理中逐渐开始普遍运用其计算机技术。因此，为了让信息使用者的多元化信息需求得到满足，就必须将管理会计和财务会计之间的界限逐步挣脱，对二者之间的融合进行有效推动。
三、结语
总而言之，随着当下市场经济的不断进步，企业会计体系的改革和创新已经是企业未来发展中的必然趋势，而管理会计和财务会计的融合也必将是完善企业会计体系的主要途径。在当下的社会背景下，企业只有对管理会计和财务会计之间融合的方法和策略进行不断研究和加强，促使会计体系职能能够得到最大程度的发挥。因此，只有分析其融合的可行性，将科学、完善的管理会计和财务会计相融合的企业会计体系建立起来，从而才能让我国企业的会计管理系统作用得到充分发挥，为企业的长远稳定发展奠定扎实的基础。
参考文献：
[1]李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报,2012,05:522-525.
[2]刘英辉.财务会计与管理会计融合的理论与模型构建[J].中国商贸,2013,05:51-52.
[3]温向东.财务会计与企业管理会计融合的相关研究[J].财经界(学术版),2014,13:192-193.
[4]尤英.对财务会计与管理会计融合的相关研究[J].经济视角(中旬),2011,10:34.
[5]黄智凌.浅论财务会计与管理会计融合的可行性[J].经济研究导刊,2015,06:117.
[6]张惠敏.管理会计与财务会计相融合的可行性分析[J].会计师,2015,21:26-27.
作者：雷晓琴 单位：宁夏第一建筑公司
