摘要:跨文化管理是企业经济合作的基础，对企业文化融合能够缩小企业文化管理中的文化差异、文化冲突的有效途径，实现国际间企业文化融合，增加企业自身的经济利益，对跨文化管理中企业文化融合进行思考和探究，为促进企业文化的发展提供理论依据。
关键词:跨文化管理；企业文化融合；思考与探究
社会经济全球化带动各国企业间的合作发展，企业双方的合作一方面来自经济利益的共赢合作；另一方面也体现在企业文化的融合，本文基于我国当前企业合作的发展趋势来看，对跨文化管理中的企业文化融合进行探究，降低企业合作间的文化冲突，促进企业双方长期友好合作。
一、跨文化管理中企业文化融合探究的必要性
全球化的社会经济发展模式增强了中西方文化的交融与合作，近年来我国中外合资企业逐步增加，双重合作的企业发展模式能够创造更加丰富的经济利益，同时也能够促进双方在企业文化管理上的逐步创新发展。跨文化管理是基于双方企业合作基础上开展文化管理，在企业文化管理上降低企业双方的文化冲突，及时化解企业间的文化矛盾，例如：海尔企业在中德企业文化融合上合理应用中德企业中“和”文化，实现海尔企业技术水平的逐步创新，能够增强企业间的信任程度，为企业间的长远发展奠定基础。
二、跨文化管理中企业文化融合的途径
(一)形成包容的企业文化理念
跨文化管理的中的主要问题是企业文化冲突，在经济全球化的社会背景中，企业为了扩大自身发展，提高自身经济利益和社会公众效益，应当逐步形成包容的企业文化理念。一方面，企业内部不断完善企业内部文化建设，增强企业文化“合作”理念在工作中的应用。例如：西门子集团企业文化追求自由，与中国企业文化中稳定的理念存在分歧，但双方在生产技术和人员应用上存在着利益合作点，因此，双方在合作中相互融合，实现了企业内部产业的不断创新发展；另一方面，企业外部合作应当分清双发合作中的主次矛盾，对合作方的民俗文化、传统习俗深入了解，能够在适当的范围内包容对方在企业文化融合中的冲突，减少跨文化管理中的冲突，形成文化融合，为企业创造更多的经济利益提供更多的发展给予。例如：西门子集团为中德合作企业[1]，双方企业在企业内部文化管理中存在着众多不同，中国对人员管理上具有明确的等级管理制度，而德国企业人员管理中更注重自由交流，对制度的规范应用程度较低，中国文化博大精深，企业对德国文化思想中存在的差异进行文化包容，保障中德企业文化融合，形成合理的人员管理措施，引导跨文化管理环境中的文化融合发展，增强企业双方的信任程度，促进企业发展。
(二)了解企业合作双方文化，制定完善的文化融合措施
跨文化管理的基础问题是企业双方的文化冲突，形成矛盾冲突的根源是企业双方处在不同的文化基础。合作企业双方可以从企业产生的文化背景入手，寻找双方在企业文化管理上的相似点，引导跨国企业文化管理上的深入探究；其次，制定完善的企业文化融合发展计划，依据企业发展的水平合理开展跨文化管理中文化融合措施，增强合作双方的信任程度，为促进跨国公司建设提供良好的企业文化指导。例如：我国联想企业作为跨国企业的代表[2]，在技术创新上与美国企业进行企业文化融合管理，针对美国文化追求自由、平等、人权的文化基础上，并制定一套完整的跨国企业文化管理文化融合方案，建立双方经济利益供应，技术产业创新的融合点，实现中美企业文化融合发展，巧妙的化解了跨国公司发展中的文化冲突问题，促进跨国企业的发展。
(三)从“诚信”谈文化
跨文化管理出现问题的主要原因是合作上方的信任问题，为了保障跨文化管理中文化融合能够充分发挥作用，企业双方应当遵循“诚信”的角度实现跨文化管理的文化融合。一方面，企业管理者和企业员工间应当以诚相待，企业员工能够切实的投入到企业建设中，为企业创造恒多的经济效益，同时，企业管理者也要从员工的利益出发，给予员工最大的经济回报，这样才能形成良好的企业内部文化；另一方面，企业合作双方应当在经济利益划分，文化沟通上坚持诚信为本，促进增强企业双方的合作意识，促进企业发展。例如：联想企业在中美跨国文化融合建设时，积极开展“诚信”教育[3]，提高了联想企业跨国管理中的文化融合程度，为合作双方长远合作形成完备文化体系基础。
三、跨文化管理中企业文化融合的作用
跨文化管理中实施企业文化融合能够为企业双方经济合作奠定思想基础，跨文化管理体系的建设是现代企业文化建设管理的重要基础，只有企业双方在思想文化上达成共识，企业内部员工建设才能形成完备的管理体系[4]，保障企业的经济增长；另一方面，跨国文化管理下的文化融合能够使企业竞争体制逐步完善，也推进社会经济秩序的和谐发展。
四、结束语
经济全球化带动社会经济半个逐步实现多元化发展，多元化的合作理念能够为增强企业内部资源综合应用提供的基础保障。跨文化管理中企业文化融合与发展的探究从文化发展领域上为企业的发展奠定了思想引导，同时也为建立良好的国际竞争环境建设提供了理论支持。
参考文献:
[1]王文捷.另类奇幻的解构性娱乐意态的新兴[D].武汉大学,2011
[2]张冠男.当代中国国有企业文化建设问题的哲学思考[D].吉林大学,2012
[3]吴同性.基于文化塑造的煤矿本质安全管理研究[D].中国地质大学,2012
[4]钟运动.全球价值网络下企业战略研究[D].江西财经大学,2013
作者：肖何 单位：北京师范大学香港浸会大学联合学院
