摘要：本文主要针对传统企业财务管理目标的问题，分析了企业财务核心能力的相关内容，并且提出了财务管理目标与财务核心能力统一发展的有效策略，从而能够为企业的健康发展提供重要的保障。
关键词：财务管理；目标；财务核心能力
前言：
从目前来看，在企业的发展过程中离不来企业财务管理工作。作为企业来说，在未来的发展过程中，需要积极发挥财务管理的作用，认识到财务管理目标与财务核心能力的重要性，并且能够合理结合两者之间的关系，能够促进我国企业的未来发展。
一、传统企业财务管理目标的问题分析
作为我国的企业发展来说，在企业经营方面存在着一定的问题，对风险的考虑不够。在以往的计划经济体制下，将国家的各项指标完成后，就能得到一定的目标的实现，因此这就使得财务管理部门的工作目标的实现比较容易，而且不能具有相应的风险防范意识，不利于未来企业财务管理部门的发展。其次，缺乏完善的经济管理体系[1]。最后，在进行回收资金的过程中，也存在着一定的问题。尽管很多企业能够积极进行市场占有率的扩大，而且能够使企业的销售量得以增加，然而不能合理了解客户的需求，而对客户的信用的认识不够深入，就会造成难以收回产品的账款等，这会造成财务方面的坏账等。
二、企业财务核心能力概念与特征分析
（一）概念。作为企业的财务核心能力来说，主要是合理配置财务资源，并且能够为企业的健康发展提供重要的财务保证，以此能够促进企业的合理发展。作为企业中的核心能力，财务核心能力能够为企业的发展提供重要的支持与保障，还能为企业其他部门的发展提供基础性的作用，使企业获得持续健康的发展，能够为企业的建设提供重要的支持与保障。
（二）特征。对于企业财务核心能力来说，创新能够为其发展提供重要的支持，而且能够积极促进企业的健康发展。企业的财务核心能力具有非完全性的特征。在会计信息、货币信息以及数据信息等方面。因此，在企业的发展过程中，应该积极重视企业的财务核心能力，并且能够为企业的健康发展做出相应的贡献。
三、促进财务管理目标与财务核心能力协调发展的合理举措
（一）本质的统一。首先，应该加强两者的本质属性的统一发展。作为财务管理来说，主要是将组织、管理等作为自身的本质职能，能够为企业的健康发展做出突出的贡献。而作为企业的财务核心本质，主要是会计人员的专业水平与能力，应该加强二者的协调统一，而且能够为企业的发展做出积极的贡献，使企业能够树立自身未来发展的方向，以此促进企业的协调统一发展。
（二）能力的相互联系。作为企业的财务核心能力来说，能够为财务部门的发展做出突出的贡献。对于企业的经营来说，需要积极借助企业的财务管理，能够使企业获得一定的竞争优势，而且能够促进企业的积极健康发展，还能使企业获得相应的管理目标，使企业获得相应的竞争优势，通过风险管理等形式，能够将管理方案建设起来，为企业的可持续健康发展提供积极的保障。
（三）目标的统一。当前，随着电子信息化技术的发展，企业的财务管理能够为企业的未来发展提供重要的帮助，并且作为企业的核心能力也是企业综合能力的表现，能够为企业的经营提供合理的支持，因此应该将企业的财务管理目标与核心能力进行目标的统一，能够使企业得到积极的健康发展，获得相应的市场竞争优势。所以，在企业的发展过程中，应该积极追求企业财务目标与核心能力的统一，从而能够在为企业的经营提供支持，使企业获得合理的健康发展，能够在未来的发展中立于不败之地。
（四）主体的独特性。作为企业生存与发展的重要内容，企业的财务核心能力的独特性比较强，而且能够为企业未来的发展提供重要的支撑。因此，作为企业来说，应该重视到盈利、运行以及发展能力，促进财务部门的合理发展，将财务核心能力作为发展关键，而且能够使企业在未来的发展中获得相应的优势，并且能够在制定企业财务管理目标中，积极注重独特性特征，能够使企业在发展过程中得到财务部门的合理支持，促进企业走向可持续健康的发展道路。因此，针对企业财务核心能力的独特性，主要从内容、特征上表现出来，所以在企业发展过程中，应该加强对企业核心发展能力的重视，促进财务工作的健康发展，为我国的企业的健康发展做出相应的贡献。
结论：
综上所述，作为企业来说，要想在未来的发展中能够利于不败之地，应该认识到财务管理的作用。将财务管理目标与财务核心能力合理结合起来，从目标、本质上进行合理统一，并且在能力方面进行积极联系，还要合理从企业的自身发展状况出发，将科学的财务管理方式制定出来，能够促进企业财务管理的创新发展，同时要注重财务核心能力的主体性特征，并且从这一特征出发，注重对财务核心能力的提升，从而能够促进财务管理水平的提高，为我国的企业发展赢得相应的优势，在未来的发展中立于不败之地。
参考文献：
[1]刘慧娟.企业如何正确实施财务管理[J].现代经济信息，2016，(04)：29-31.
作者：刘梅芳 单位：中国葛洲坝集团国际工程有限公司
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