一、公路施工技术管理的内容
公路施工技术管理的内容包括技术交底和信息系统两个方面。信息系统方面内容包括技术标准化工作、技术改进、合理建议及技术培训等，应结合技术管理的重要性与具体施工活动的可操作性要求以实现公路施工质量；技术交底方面，应严格根据相应的施工标准及规范制定施工组织方案，同时应合理、科学分配工作量，对施工质量进行严格控制。另外，还包括分析施工进度、建立相应的技术档案等管理内容。
二、公路施工技术管理的重要性
（一）在促进施工企业综合管理水平作用方面
现代公路施工技术管理作为施工企业管理中的重要组成环节，其管理水平的高低直接反映出施工企业综合管理水平的高低，同时也影响着公路工程施工过程中各个项目技术参数控制水平的高低，因而，公路施工技术管理水平的高低对公路工程的整体施工质量高低有着直接影响作用。通过公路施工技术管理可以直接反映出施工企业实际技术水平，可以在预先技术控制与管理过程中将公路施工过程中存现的安全隐患与质量通病一一消除，有利于降低施工企业质量通病防治的成本预算，进而提高施工企业的经济效益。公路施工技术管理水平不断提升有利于促进工程施工综合管理水平的提高，进而促进施工企业健康、快速发展。通过公路施工技术管理优化、整合公路工程施工流程，将施工成本控制在允许范围，以技术管理为中心，科学、合理开展工程施工管理工作，有利于促进施工企业综合管理工作的有效、顺利进行，不断提高公路工程施工质量。
（二）在提高公路工程施工质量方面
公路施工企业进行施工技术管理时，应包括以下管理内容：进行施工现场技术管理；进行施工过程中常见施工技术管理；进行施工全过程中相关技术参数管理；进行测量放线技术等方面的管理。施工企业进行上述内容的管理实质上是公路工程施工质量的间接管理，管理过程中使得工程施工监督作用充分发挥，有利于保证公路工程施工质量符合公路工程施工标准要求与规范。例如，进行公路沥青摊铺作业时，根据相关设计要求或试验路段结果科学、合理地控制沥青路面摊铺的时间、厚度、压实温度、初压时间、复压吨位及机械等技术参数，以使其达到相关标准要求与规范[2]。通过有效的施工技术管理可以提高公路工程整体施工质量，同时对施工技术进行有效控制可以减少与避免施工技术相关参数措施导致施工安全问题，有利于保证公路工程施工质量。
（三）在提高企业经济效益方面
随着社会经济不断发展，公路施工市场竞争愈来愈激烈，各个施工企业为获取工程项目必须在投标时进行利润压缩以提高中标几率，这样一来将使得施工企业的经济效益在一定程度上有所减少，不利于企业今后发展与壮大。而有效、科学的施工技术管理有利于促进企业经济效益增长，因此，施工企业须正确认识到施工技术管理的重要性。合理、有效的公路施工技术管理为施工企业在进行签订合同过程中根据公路工程的实际情况提供科学的技术咨询，以提高施工合同相关技术的可行性，有利于保证施工企业的经济利益。另外，通过合理、科学运用技术管理手段不断提高施工企业各个部门之间的协作，提高合作效率，有利于减少工作中因互相推卸而影响管理工作顺利开展的问题发生。同时建立健全施工技术管理责任制度有利于及时发现公路工程在施工过程中存在的问题并及时采取积极有效措施解决，以提高施工效率，同时有利于降低施工成本，提高施工企业经济效益。在公路工程施工技术管理中的技术文件管理方面，科学、有序开展技术文件管理工作可以保证公路工程施工过程中的设计变更及时通知到相关施工部门及工序，有效预防因技术文件下达延迟而引起工程返工状况。通过有效、科学的技术文件管理可以将公路工程施工技术核定、施工设计变更、违约索赔的原始凭证及施工现场签证等进行良好保存，为今后公路工程项目进行结算工作提供有力的数据保障，有利于提高施工企业资金同笼，减少企业银行贷款等资金利率，进一步提高企业的经济效益[3]。另一方面，公路工程施工技术管理通过管理施工人员技术与设备操作等内容，有利于减少或避免施工人员在工程施工过程中出现操作失误等问题，进而减少因操作不当导致的设备故障及安全质量问题，减少因设备因素导致工期延迟的现象发生，有利于降低施工企业施工成本，尤其是施工事故成本。在公路工程施工技术管理工作中，引进先进的技术与工艺，有利于提高施工企业施工水平与质量，提高施工效率，进而获取更多的经济效益，促进企业良好发展。
三、小结
总而言之，公路施工企业应正确认识与重视公路施工技术管理对工程施工及企业长远发展的重要意义。要不断提高施工技术管理水平，加强企业技术人员的业务技能与综合素养的培训，以培养出一批高水平的专业技术人才为目的，引进与应用先进的管理理论与技术，监督与管理工程施工过程，及时发现与解决质量安全问题，提高施工质量与安全，降低施工成本，提高企业经济效益，促进企业良好发展。
作者：李高峰 单位：湖北省宜城市公路管理局
