一、贫困山区人力资源管理发展途径狭窄
众所周知，贫困山区的文化经济生活等方面很贫乏，因此对于人力资源市场的开发增加了一定的难度。另外，贫困山区的地方政府对人力资源市场的发展认识不足，没有很好的规划和措施，有的地方甚至没有足够的人才观意识，而这些地方自然交通条件较差，再加上地方经济观念陈旧、生活方式单一，很难发挥出人力资源的优势。贫困山区人才资源短缺。虽然我国社会主义市场经济等各方面获得了长足的发展，人才资源也有一定的发展，可是，在贫困山区人才资源匮乏，行业发展落后。在如今的贫困山区，有技术、懂经营管理的人才很少，所以造成了贫困山区人才资源的不足，阻碍了人力资源市场的发展。
二、贫困山区人力资源市场发展问题的对策
1.狠抓贫困山区的教育和管理。在贫困山区人力资源市场发展的道路上，教育和管理是其中的薄弱环节。要想发展山区的人力资源市场，就必须根据该区域的经济和社会发展情况，认真分析当前的人力资源现状，科学合理的制定发展策略。而教育，特别是对贫困山区农村劳动力的继续教育，像这类人群进行实用技术的培训，结合国家科技兴农的政策，把科学技术认认真真的在山区农村推广下去，帮助农民解决农业生产经营中的各种问题。另外，通过继续教育的培训学习，让他们不但学会经营农林等副业，还要学会科学的管理。使贫困山区的人力资源市场最终得到长足发展。
2.针对贫困山区落后的经济阻碍人力资源管理发展的问题，当地要积极落实扶贫政策。考虑到我国贫困山区的实际情况，政府要加大对山区的人力资本的投资。政府在贫困山区人力资源市场发展中起着举足轻重的作用。政府要积极采取相应的政策措施，鼓励其他资本加大对当地人力资源的投资。动员社会上一切可以动员的力量，通过合理的制度，增加对贫困山区人力资源的投资。
3.当地政府应该制度切实有效的人力资源管理措施，规范人力资源市场。目前，贫困山区人才缺乏，要想留住人才，就需要稳住人才、吸收人才。在当下这种局面下，人才在山区脱贫致富中的作用相当重要，如果人才流失的局面不改变，那么贫困山区的人力资源市场也就将受到很大的影响。政府应该对贫困山区的人力资源市场进行充分的调研，再根据调研情况制定出合理有效的人力资源管理方案，在用人、留人方面狠下功夫。[3]对于贫困山区来说，人力资源市场发展的核心是留住人才、使用人才，将人才输送到贫困山区社会经济发展的各个行业，充实当地的人才资源市场。
三、结束语
伴随着我国社会主义市场经济的飞速发展，中国贫困山区的社会经济发展已经面临着新的选择。发展贫困山区的人力资源市场，就是要利用多种有效的手段，管理好人力资源市场，留住人才、使用人才，并提高贫困山区的人口素质，为贫困山区的发展打下坚实的人才基础。只有这样才能更好的发展贫困山区的人力资源市场，才能更好的服务于贫困山区的社会经济发展。
