【摘要】在互联网时代，互联网多媒体技术和移动电子终端迅猛发展，传统图书馆在现代化的图书管理过程中，面临着很多现实问题，也存在着路径上的分歧和偏差。本文在分析图书管理现状及问题的基础上，对图书管理的创新途径进行探索和研究，以期提供可靠的管理办法和解决方案，推动现代图书管理的提档升级与创新。
【关键词】图书馆；图书管理；转变理念；技术提档；资源共享
作为承载知识和资源的平台与载体，图书馆在传播知识和提供知识服务方面发挥着巨大作用。虽然在“互联网＋”时代，传统图书馆在信息整合与检索方面的优势，仍然存在一些优势，但是，在“互联网＋”时代，互联网多媒体技术和移动电子终端的迅猛发展，人民物质文化生活水平的日益提高，对于传统的图书馆管理，也提出了更高的要求。在传统的图书管理中，目前还普遍存在许多不符合时代发展的问题，面对新时代和新形势，亟待进行相应改进和提高。只有在图书管理方面不断创新与完善，才能适应社会的发展，发挥图书馆应有的作用。
一、传统图书管理的问题分析
（一）管理体制禁锢发展。在传统图书馆的管理工作中，特别是地方图书馆及单位和培训机构的图书馆管理制度落后，而对于创新性和开放性最大的阻碍，就是图书管理体制存在的问题，由于一般图书馆的工作人员都是具有事业编制的工作人员，但工资和福利待遇不高，所以普遍存在积极性不高的问题，造成了服务的局限性，这也导致了工作人员不愿意做出改变，没法突破过去利益固化的藩篱，很难做出创新，也缺乏创新工作的动力。另外，即使在一定范围的区域内，各图书馆之间也各自为政，缺乏专业的图书管理人员和先进的技术和设备，也由于管理体制的原因，基本没有办法进行互相交流，所以也严重制约了现代图书馆的发展，对于图书管理和读者的满意度提升，都产生了不良的影响。
（二）图书管理经费投入不够。纵观全国各层次图书馆，除了各大高校和省级以上图书馆，一般的地方图书馆及单位和培训机构的图书馆，都存在着图书管理经费投入不够的现象，导致了书籍陈旧，书源不足的问题。这些遍布各地的图书馆，在一定程度上起着方便读者阅读的功能，但是，这些图书馆的许多书籍陈旧，保存不善，基本没有读者借阅，使用率极低，还有一些图书内容过时，失去了图书应有的参考作用，甚至可能误导读者。书源不足的问题总共有两个方面：一方面是纸质版图书不足，现代技术高速发展导致资源的更迭不断加快，升级换代速率提升，也带来了书籍的快速升级换代，作为以传统纸质版图书为依托的图书馆而言，这样的淘汰压力是巨大的，很多图书馆由于经费不足，很难适应这样的压力，从而出现知识、信息老旧，跟不上现代化形势的问题。另一方面是电子图书资源的不足，在这个互联网信息时代，电子书籍升级换代的速度更快，并且有很多大型的知识和数据库，由于需要付出较高的使用年费，让很多经费不足的小型图书馆和单位图书馆望而却步，进而造成了图书资源的不足，缩减了服务功能，降低了服务质量，无法满足读者的需求。
（三）领导不够重视。许多部门和单位的领导把日常事务当作首要任务，忽视了图书馆的重要性，对图书资料的作用认识不到位，因此很不重视图书馆的建设与发展。许多领导认为图书馆是应付上级检查时的必要硬件设施，只是一种摆设，不需要投入太多的财力、物力和人力，这就导致了这些部门的图书馆书源不足，管理水平低下，丧失了大部分的存在价值。
二、现代图书管理的基本价值
图书馆把人类的社会实践、文化、知识等保存并传承，成为人类最宝贵的财富。基于新时期知识型社会建设过程中呈现出的新特点以及知识型社会建设对图书管理工作提出的新要求，现代图书馆又展现出与以往时代不一样的目标与价值。对现代图书管理基本价值进行分析可知，开展现代图书管理工作的宗旨是紧随社会发展的节奏，根据广大读者的实际阅读需求，运用先进的管理方式，促使图书管理工作质量和效率得到显著提升。同时，在社会、经济、文化、教育快速发展的形势下，还要求图书管理工作能够推动读者自身知识体系的构建，使其知识得到科学的分类管理。保证图书管理工作的创新能够满足社会大众终身学习和自主学习需求，促进读者自身得到进一步发展，使图书馆管理工作能够得到社会大众的广泛认同。
三、现代图书管理的实现路径
（一）提高素养，适应发展。首先，应该要自我的学习与进修与考核制度、薪资调整、职称评聘相关联，鼓励图书馆的管理人员努力学习，不断提高的自身的职业道德和专业素养，适应当今社会的发展，促进图书馆工作的变革和创新；其次，领导部门要加强图书管理人员的队伍建设，通过外出学习，引进专家讲座等方式，提高图书管理人员的专业技能和业务水平。只有具备了相应的素养，图书馆管理者才能掌握图书馆的藏书情况同时，又能了解到读者的需求，做读者满意的指引者。
（二）转变理念，精准定位。强化“理念更新”在图书管理过程中的地位和作用有着十分重要的价值。要实现现代化图书馆的提档升级，要先从提升图书馆管理者的管理理念入手，特别是一些地方的小图书馆的图书资源不足问题，大多数人通常是首先考虑增加图书购置的经费，而很多地方小图书馆大都经费有限，因此无法从增加经费这一渠道解决问题。此时就需要管理者转变理念，精确定位，科学开创新型管理模式了。比如：首先，可以考虑改变“大而全”的理念，立足于“专而精”的定位去进行图书馆的特色化建设。在当今社会，对知识的要求呈现专业化的态势，所以读者在信息需求上，也需要专业化的服务，很多地方图书馆，由于资源有限，并不适合开展的大规模的发展和建设，而要根据地方的特殊要求，考虑目标读者的需求，在完善基础资料的基础上，在图书馆分工和职能上，明确各部分的职能所在，不断创新发展，克服过去传统图书馆的弊端，针对某一专业领域进行“专而精”的特色建设。其次，可以考虑改变“各自为政”的理念，着眼于“开放联盟”的思维去进行图书馆的特色建设。先通过不同的“专而精”的图书馆现代化特色建设，然后再运用连理、结盟等形式，利用互联网共同打造知识提供的综合平台，实现优势和功能互补，实现图书管理的现代化提升。第三，可以考虑改变以往“自我为主”的理念，着眼于“读者为主”的宗旨去进行图书馆经营模式的特色建设。比如，为了更好地发挥图书馆在公共文化服务体系中的作用，满足广大市民不断提高的文献借阅需求，延长图书馆开放时间，很多地方图书馆已开设24小时自助借阅室，能让市民随时借书，随时学习。总之，只有不断地更新理念，才可能跟进社会发展的需求，开创出图书管理的新模式。
（三）技术提档，服务升级。在现代信息技术发展的浪潮中，图书馆作为社会信息重要的存储和交流的部门,不可避免地会受到极大的影响。一方面,现代信息技术积极的推动作用图书馆的发展，不断地提供了良好的技术支持和技术环境；另一方面,现代信息技术又巨大地冲击传统图书馆，甚至影响到图书馆的生存。如何在图书馆的管理和服务中综合运用先进的现代信息技术,促进日常工作,改变图书馆的传统模式,致力营造以知识导航为服务理念的图书馆服务模式。在当前，有效运用现代化信息技术手段，是所有传统图书馆都要面对的难题和重点，同时也是机遇，也是现代图书管理的工作重心。随着现代信息技术的发展，海量的电子信息开始在各种数据库及网络上出现，传统图书馆要适当引进电子资源，通过专门和系统的检索工具，为读者提供高效、优质的信息化数字服务，从而提升读者的体验感和黏性，让图书馆真正成为给读者提供信息和资源的载体，摆脱传统的单纯信息检索工具的地位。在实践操作过程中，要体现“人本理念”，一切资源的建设，都要以读者的需求作为根本出发点，为读者提供优质服务，改变以往单一的灌输式的信息提供模式，而是要考虑不同读者和单位的现实需求，贴合实际，实现信息传递和信息收集的现代化改进。随着现代信息技术的发展，这种基于大数据和云计算的读者需求分析，已经具有了可能性，并且随着信息技术成本的降低，大范围的应用已经成为可能，其应用也存在很大的效用空间。
（四）资源共享，共生发展。在一个城市或者一个行政区划内，一般都会存在若干个图书馆和图书服务机构，单兵作战，显然很难适应现代读者的复杂多元化需求，如何整合资源，发挥各个图书馆的特色和功能，打造综合性的信息服务平台，是工作重点，也是工作难点。随着互联网信息技术的不断发展，实现资源共享，显然是传统图书馆发展的必然趋势，这样的融合共生，在没有全国性机构统筹的情况下，要加强一定区域的联系和沟通，通过有目标、有计划的图书系统建设，从而满足读者需求，在技术和条件成熟后，可将交流范围不断扩大，实现更大区域内的资源统筹，为读者提供更优质更全面的知识信息服务。创新作为现代图书管理的根本路径方法，要求图书管理面对现代科技的机遇和挑战，不断创新理念，研究新的管理办法和管理方式，实现图书管理的提档升级。随着知识经济的快速发展，网络技术实现了全球资源的一体化，在这样的进程之下，既会对传统图书馆有所冲击，同时也会带来很好的机遇。因此，要适用现代化形势，实现高点站位，用开阔的视野感知现代发展脉搏。在图书管理过程中，妥善处理传统资源和现代技术、读者新需求和现实管理现状之间的矛盾和有机关系。这也要求图书管理工作者，既要不断调整工作方式，与世界接轨、与现代化信息技术接轨，实现图书管理上的提档升级，还要争取本部门领导，甚至上级领导对图书馆的重要性重新认知，使其充分理解并重视图书馆的作用，从而将信息化、现代化融入图书馆的建设与发展中去，并不断地提高图书馆的建设水平。
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作者：陈英 单位：宁德市教师进修学院
