摘要：建筑工程施工建设通常需要涉及到多方合作，双方关系的协调与沟通将可有效提升沟通效率、增强信息交流，从而给企业价值的创造带来有力帮助。为此，在本文中作者将结合自身多年从事该领域研究经验，在通过对大量文献进行阅读与研究基础上，针对建筑工程施工组织管理工作提出些许对策及改进意见，为保障施工建设单位总体效益及各施工环节的质量。
关键词：建筑工程；施工组织；管理要点
1引言
随着我国社会主义现代化的飞速发展，我国各行各业均得到了极大的进步。建筑工程单位作为社会基础设施建设、道路桥梁修建、市政园林绿化、房地产配套装修等行业中作为重要企业，其为社会主义现代化建设提供了坚实的基础。近年来，在机械设备科技化、自动化的程度不断提升，给国内建筑施工企业带来了巨大的科技支撑，使其逐渐实现了较为完善的建造流程、规范制度等，并利用机械设备所带来的先进生产力逐渐加速现代化施工水平与标准。建筑工程单位在实际建造施工过程中，其将面对较为庞大的成本开支，并且这些开始将会涉及到材料、人工、其他直接费用等多元化较强的组成因素。正因为如此，建筑工程单位最终工程施工结算项目的质量将会与上述成本的投入类别、规格、质量等戚戚相关。
2建筑工程施工组织管理中要点的控制研究
建筑工程施工行业作为国家城市化、现代化发展的主力军，其对国内及地区的发展至关重要。因此，应当针对其施工作业环节及流程开展组织管理研究，以更为科学的方法与途径寻求建筑工程施工行业总体竞争力与软实力的增强。主要可分为以下四个方面对该行业进行控制：第一，工程项目总体施工的组织设计。在整个建筑工程施工项目开始建设的前期应当依据技术标中的要求对之后项目的工程进度，及其具体的施工标段、作业工程量等进行详细的筹备与计划，从而便于对整个施工项目进行管理，以实现对各个施工阶段的良好管控，增强企业预结算水平，保障业主单位的经济实现，为企业绩效考核提供重要的基础数据。在该组织阶段，应将重点放在内容设计与原则建立两个方面。（1）内容设计。有关计划内容的设计，应当充分考虑整个施工建设的阶段，将现有可能会涉及到施工建设流程的事项进行全面把握。例如：为了增强内容设计的准确性，可在开工之前组织设计部门、监理单位、施工企业进行总体标书及合同的拆解分析，对其中存有不明的数据进行讨论与会审，从而便于增强计划设计的全面准确性；（2）规范化程序设计。该程序的设计应当充分考虑主体与配套相互匹配的原则。利用计划的进度布局，以协调好施工分包各方单位的协作，达到加快作业进度的目的。第二，选择确定的施工单位。在进行第一步骤的初步数据汇总之后，应应当对标书的制定进行工作准备。该标书中应当关注的方面主要有三个：（1）预算报价的合理性。预决算工作人员应当对建筑安装工程的预算造价采用科学的方法进行准确估算，将该数据作为向施工建设项目业主及其他合作单位报送预结算数据的参考依据，并对双方确认数进行台账登记与原始凭证留存；（2）建设工期的合理性。在对合同中将要规定建设工作进行确认时，不但应当把握全面性与合理性原则，对由于地质原因、天气原因、政策原因的干扰因素等可能会给企业带来的影响进行准确估计之外，还应当坚持经济性的重要原则，从成本效益方面考量施工建设期的合理性。（3）工程质量的检验途径。为了充分保障自身利益，应当采用较为合理的工程质量检测方法。对涉及专利产品的，应当聘请专业技术检测机构进行检测与评估。对于涉及到结算的建设项目而言，通常可以采用质保金或者继续维护保养的方式，以提高对整个项目质量的有力保障。第三，工程建设中的配合与协作。由于施工建设项目通常具有规模大、门类多、合作方多的现状，从而就决定了在工程建设期间必须充分考虑多方之间可能发生的冲突、矛盾、利益纠纷，并发挥业务单位在多方关系处理之间的主要作用，以此来协调多方之间的关系，增进多方合作之间的友谊、营造良好的协作氛围，从而将可为保障整体施工进度提供帮助。例如：针对施工建设场所的设置，可以采用距离较远的板房，以减少由于空间局限、作息差异而造成的施工人员冲突；第四，工程项目质量控制与监督。工程项目质量是整个工程最终的验收与结尾阶段，有效的质量控制与监督十分重要。具体应关注以下两个方面：（1）针对工程基础部分的质量控制。对于项目施工中所涉及的现浇项目、定位轴线和标高、主要配套项目等，应当被作为工程项目质量管理的重中之重。在此过程中，应当对上述项目进行严格的质量检查，并借鉴施工标准对具体内容进行复核。可以采用签名加盖章的方式，让每个项目负责人对项目阶段性基础建设工程质量进行负责，从而有效避免阶段质量不符合要求对整体施工的不利影响；（2）针对隐蔽工程而言，也同样需要进行严格的质量控制。
3结论
通过上文的研究，可以发现，施工建设行业的发展对当代社会城市化建设具有巨大推动力量，其建造项目已经广泛的涉及到现代社会中的农林牧副鱼等多个行业。因此，鉴于建筑工程施工行业的重要性质，加强对这一行业的规范及内部企业的管控就成为时下重要的研究议题。在本文中作者在对建筑工程施工行业背景进行简要分析基础上，从五个方面施工建设单位的作业环节及具体流程展开讨论，以提升行业整体效率、规范企业行为、完善公司治理结构为目标，对上述四个方面开展的组织管理控制研究。通过本文的研究作者谨此希望能够为该领域研究做出自身贡献，并给国内建筑工程施工企业的发展带来有力帮助。
参考文献：
[1]王颖文.加强高层建筑控制管理措施[J].中国新技术新产品，2011(16).
[2]王颖矿上机电论文文.论建筑项目施工管理中重点及有效方法[J].中国城市经济，2011(14).
作者：张晶晶 单位：四川工业科技学院
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