1决策阶段
工程决策阶段是工程造价控制的首要环节，此阶段的工程造价控制涉及的行业较多，需保证数据的真实性、科学性和可靠性，从而准确客观的进行工程造价的控制。项目决策的正确与否，直接关系到工程造价效果的好坏。通过采取正确的项目决策，意味着对项目建设做出科学的决断，从而选出最优的投资方案，达到资源的合理配置。这样才能在生产经营期有着很好的回报，并且在实施最优投资方案的整个过程中，可以有效地控制好工程项目造价。所以在这个阶段保证所收集信息的正确性对工程造价的控制有重大的影响。项目管理者应对决策阶段有相当大的重视。决策阶段对工程造价控制进行管理的重点在于积极参与决策前的各种准备工作，做好可行性研究，充分分析各种可能的不利因素，并做好防范准备，使投资资金能够合理和充分的利用。工程造价的控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有着重大的影响，尤其是对于工程项目建设地点的选择，建设规模的确定以及施工工艺的选用等方面都直接影响着工程项目整体造价的高低。经过有关资料的统计表明，在工程项目建设的各个阶段中，项目的投资决策阶段直接影响着工程造价的程度最高，达到80%～90%。显然决策阶段作为决定工程造价的基础阶段，其直接影响着决策阶段后的各个建设阶段工程造价的控制是否合理科学。
2设计阶段
设计阶段是项目由计划变成现实的实现阶段。工程建设能否保证工程质量和工期，并节约资金，很大程度取决于设计，所以工程设计阶段是处理设计和工程造价的关键环节，是进行工程造价控制的重要阶段。在此阶段，业主在获得立项批准书之后即可委托设计单位进行图纸设计，设计主要有基础设计，初步设计和施工图设计，在设计工程中要严格做好监督工作。首先设计方案要做到技术与艺术、技术与经济的完美统一，其次施工图设计要做到科学、合理的限额设计。在设计完成之后还要制定项目的计划，以保证资金的合理流通和使用，避免资金紧张延误工期，减少损失，从而有效地进行造价控制。在这个阶段所进行的项目管理逐渐变的具体和实际，通过对项目设计阶段各个方面的管理，从每个细节开始工程造价控制，从而实现对整个阶段造价的合理控制。
3招投标阶段
工程招标阶段是符合市场经济的客观要求的，并在市场竞争机制下实现资源的优化配置，公平公正公开的选择有实力的，符合要求的施工单位，使工程建设能够高效率、高质量、低成本的完成，这是降低工程造价的一种方法，能够保障资金的积极推动作用。施工单位在招标的各个环节主动的提高工程造价控制水平，将获得更大的竞争力，而且对于业主而言，间接地降低了工程造价，实现了工程造价的有效控制。在招投标阶段要重视各个环节，加强合同管理，注意招标前的各方面的工作准备，做好项目信息的收集，还要对投标人进行充分的调查，提前考虑好可能的中标人，这样可以避免在选择中标人上出现错误，不适当的施工单位可能会导致工期的延误，甚至可能影响施工质量，从而能够提前有效的控制造价。
4施工阶段
工程项目的施工阶段是通过人力，物力，财力的消耗，实现工程建设的实体化。这一过程涉及范围极广，工程量巨大，工期长，各种因素都可能在施工工程中产生影响，如何保证将不利的影响因素最小化，避免不利影响的发生，必须考虑在施工过程中可能会发生的不利情况，做好相关的防范措施，提前做好各方面的应战准备，而且全方位的对项目施工过程进行合理的管理，实现全工程项目管理的最优化，从而达到控制工程造价的目的。在施工阶段，成本是工程造价的主要内容，通过提高劳动生产率降低工程成本是施工过程中控制造价的一个重要方面。在建设过程中，不可避免地要进行工程变更和现场签证。变更和现场签证这个工作却又复杂麻烦，历时时间较久，一旦变更工期将可能会被延误，变更发生的越小越早，对工程造成的损失就会越小，因而在施工前应尽量先将问题解决，尽量少的进行工程变更和现场签证。在施工现场，通过收集有关施工的各方面资料，掌握施工现场的具体情况，调整各个因素相应的目标，切实做到施工建设工程的控制。
5竣工阶段
竣工阶段说明施工主体过程已基本完成，但由于施工工程可能产生的各种变化，包括签证，变更等，造成最后现实与计划的不相符，此时预期的工程造价已过时，这个阶段项目发生过程中的资料收集，直接关系到最后工程竣工结算能否顺利完成。竣工结算是工程造价控制的最后阶段。及时有效的做好工程竣工决算的审核，总结并分析工程建设过程中的经验教训，对提高技术经济的水平和加强工程造价的水平有着重要的意义。作为项目管理者，在建设的最后阶段仍然要做好严格的监控，顺利度过工程造价控制的最后一关。
6结语
综上所述，工程造价在项目管理中起到了至关重大的作用，如何合理的控制工程造价与成功的项目管理息息相关。一个合格的从事工程造价的相关人员必须高度重视项目管理过程中的大小问题，理解其产生的原因和可能会影响的后果，进而深入的探索和研究工程造价控制的问题，在施工过程中结合以往项目管理中的教训经验不断研究新的方法，新的途径以达到合理的在项目管理中应用工程造价，从而推动建筑行业在管理方面健康快速的发展，确保工程造价在项目管理中能够顺利地完成。
作经济投稿三类期刊者：程鑫 张斌 王玉霞 单位：中油辽河工程有限公司巴州塔里木分公司 中国石油塔里木油田分公司概预算管理部 中国石油塔里木油田分公司油气生产技术部
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