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园林绿化工程施工管理新模式

1前言

在经济发展的带动下,我国的城市化进程不断加快,城市人口迅速增加,高层建筑成为城市建筑的主流。在这种情况下,人们的生活空间被不断压缩,对于生活环境的质量也提出了更高的要求,园林绿化工程成为了现代城市建设的重要组成部分,在城市中发挥着越来越重要的作用。因此,做好园林绿化工程施工管理工作,确保其功能的充分发挥,是当前市政管理部门和园林建设单位需要重点关注的问题。

2园林绿化工程的作用和特点

园林绿化工程是指园林工程、城市绿地以及风景名胜区中除建筑工程以外的室外工程,主要是应用专业工程技术,表现园林艺术,实现工程构筑物与园林景观的有机融合。在现代城市中,园林绿化工程的作用是非常巨大的,不仅是美化城市环境的重要手段,同时也可以对城市空气进行净化,改善局部气候,减少噪音污染,对于城市的可持续发展而言是至关重要的。做好园林绿化工程的施工管理,主要是从工程实际情况出发,在保证工程质量、安全等的前提下,实现经济效益、社会效益和环境效益的高度统一。园林绿化工程的特点主要体现在以下几个方面:

(1)园林绿化工程的大部分实施对象是具有生命的活体,通过各种类型、颜色植被的合理搭配,充分发挥植物的功能和作用,从而达到美化环境、清洁空气、调节气候、吸尘隔音等效果。

(2)“三分种、七分管”,园林绿化工程的管理是一个长期的过程,在绿化工程建设完成后,并不意味着园林工程的结束,而仅仅是一种新的开始,只有通过长期不间断的养护管理,才能够保证苗木的成活率和生长态势,逐步实现预期的景观和绿化效果,而这也就表明在园林绿化工程完成后,必须提供相应的养护计划以及必要的资金投入。

(3)与一般的建筑工程相比,园林绿化工程不仅追求美观性,在景观的设计以及园林布局方面,更加追求艺术性,形成良好的绿化景观,为人们带来美的享受。

3园林绿化工程施工管理中存在的问题

(1)缺乏到位的管理。在园林绿化工程建设中,许多施工企业并没有认识到施工管理的重要性,在现场管理中,存在马虎大意的现象,不仅管理模式相对落后,在施工过程中,也没有从实际情况出发,制定具备良好可行性和可操作性的施工计划,施工管理水平相对较低,导致工程质量难以保证,返工率大大提高,严重影响了工程的施工进度以及植被的成活率。不仅如此,由于施工管理的不规范,在施工过程中,对于周边环境也会造成一定的污染和破坏。可以说,施工管理不到位,施工计划不完善,是园林绿化工程施工管理中一个最为基础的问题。

(2)缺乏高素质的管理队伍。与一般的建筑工程相比,园林绿化工程在技术性和严谨性方面略显缺失,但是实际上,园林绿化工程并非简单的种花种草,许多施工人员具备丰富的专业知识,了解园林植物的生长习性以及立地条件等,做到因地制宜,因时制宜,以提高园林植被的存活率,提升景观的审美性。但是从目前来看,大部分园林施工队伍都是农民工,缺乏系统性的专业技能培训,个体素质不高,也使得园林绿化工程管理队伍的整体素质偏低,在施工中难以真正理解绿化工程的设计意图,影响了施工的顺利展开。

4园林绿化工程施工管理的有效措施

(1)强化现场管理。施工现场管理是园林绿化工程施工管理的重要组成部分,直接影响了整个工程项目的施工质量以及企业的经济效益。园林绿化工程施工现场管理包括前期准备、施工管理、养护管理以及竣工验收几个环节的内容。在前期准备阶段,现场管理人员应该熟悉工程的各种资料和手续,做好设计和施工图纸的审核工作,对工程的预期效果有一个清晰的把握;在施工阶段,应该切实做好现场管理,确保设计图纸和施工计划的有效落实,避免随意更改的情况,同时,必须对现场资源进行统筹管理,确保资源的充分利用,对工程建设进行跟踪管理;在养护管理阶段,需要对相关的工程技术参数进行记录,制定切实可行的养护计划,编制相应的养护管理制度,同时根据实际情况,对养护周期进行合理安排;在竣工验收阶段,应该讲管理的重点放在对工程质量、施工技术以及相关标准的对比上,编写相应的管理资料,提交工程审核材料,切实做好验收管理,保障工程的施工质量。

(2)做好成本管理。对于成本的控制同样是园林绿化施工管理的重要目标,相关管理人员应该加强对各种资源的调控和管理,在保证工程施工质量的前提下,对成本造价进行控制。通常来讲,在园林绿化工程中,重要的施工成本包括苗木费、土方费、人工费、材料费以及设备的使用费等,以及施工人员的工资、保修费、保险费等,要想实现对成本的有效控制,一是应该根据相应的工程预算,制定合理的成本控制目标,并以此为依据,明确采购计划,通过对生产要素的合理应用,对实际成本进行控制;二是应该对劳动消耗进行控制,做好施工的任务管理和定额管理,按照施工图纸的预算,实现对于成本的控制;三是要加强质量管理,控制质量成本;四是尽可能确保工程一次合格,避免出现返工的情况,减少资金的浪费。

(3)重视安全管理。在园林绿化工程施工中,应该坚持“安全第一”的原则,切实保证工程项目以及施工人员的安全,如果安全性难以保证,无论园林景观的效果如何,都是不可取的。安全问题一直都是工程建设中的首要问题,对于现场管理人员,应该从园林绿化工程施工的安全目标出发,对资源进行合理配置,切实保证工程的施工安全。首先,在施工前,应该编制相应的安全管理制度,并确保其有效落实,尽可能消除施工中存在的安全隐患;其次,应该加强对于施工人员和现场管理人员的安全教育,引导其树立相应的安全意识和责任意识,减少和避免习惯性违规的行为。同时,应该对施工人员的安全施工知识进行考核,落实持证上岗制度,并设立专门的安全负责人;然后,应该根据工程的施工特点,结合相应的安全防护设备,切实保证施工安全,消除安全隐患;最后,应该做好施工现场的巡检工作,对于一些违反安全规范的行为,如违规操作、未佩戴安全防护设施施工等,应该严厉惩处;对于施工现场发现的不安全因素,应该采取切实可行的措施进行排除,避免安全事故的发生。

5结语

总而言之,在城市化进程不断加快的背景下,园林绿化工程逐渐成为现代城市建设的重要组成部分,能够有效改善城市生态环境,减少噪音和粉尘污染,推动城市的绿色发展。在园林绿化工程建设中,应该切实做好施工管理工作,结合园林绿化工程的特点,对施工管理中存在的问题进行有效解决,从质量、成本和安全等方面,切实做矿山机电论文好施工管理,在保证施工质量和施工安全的前提下,实现园林工程技术性、艺术性、经济性的有机结合,推动园林绿化工程的健康发展。

作者:李海光 单位:南京嘉盛景观有限公司


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