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影视文化创意园区发展及转型

影视基地是影视产业发展的产物。无锡影视基地(三国城、唐城、水浒城)曾是长江三角洲地区乃至全国文化产业的领头羊,是无锡较早的文化创意园区,一度每天吸引着成千上万的游客旅游参观、探索影视拍摄制作的奥秘,每年更是招揽上百个剧组进行上千部电视剧和电影的拍摄,对本地影视业、旅游业都做出了巨大的贡献。但随着浙江横店影视基地、北京怀柔影视基地的崛起,影视拍摄地的需求日渐饱和,其优势特色已不如当年。全国各地影视城,上规模的已有100多家,小的加进去有上千家,但是真正盈利的很少,估计不到10%,勉强维持生存的估计20%,70%多都是亏损的。所以,如何促使影视文化园区转型使其作为突破口,解决区域文化产业的统筹协调问题和培植区域文化产业新增长点问题,值得我们深思。

一、政府支持,打造转型全新载体

尽管无锡的影视产业已受到严峻的挑战,但无锡作为江苏重要的经济中心城市,政府在推动文化产业发展中发挥着全方位的作用。近年来,市政府从战略的高度,把发展文化产业发展摆上了重要议事日程,文化产业以高于GDP增长的速度快速发展,为产业的发展提供了必要的公共服务:(1)产业扶持政策力度不断加大,出台《市政府关于加快文化产业发展的实施意见》等一系列文件,为文化产业政策的落实提出了具体的目标和要求;(2)载体建设步伐不断加快,国家动画产业基地、江苏省文化创意产业园等纷纷落户无锡,一批公共文化设施也建设到位,为人民群众提供了良好的文化娱乐环境;(3)原创能力明显提升,投资拍摄的电视剧及动画原创作品,均取得了令人瞩目的成绩;(4)多层次、多门类、多种所有制并存的文化创意产业体系日趋成熟,报刊批发零售企业、印刷企业、动漫网络游戏及相关企业、影视演艺公司以及由文化事业单位和社会力量共同打造的动漫、摄影、美术、书法、舞蹈、器乐、健身等培训机构,均满足了市民对多样化文化产品和服务的需求。2011年中共十七届六中全会强调“加快文化创意产业,推动文化产业成为国民经济支柱性产业”,无锡华莱坞数字电影产业园应运而生。这是无锡影视产业的一个全新载体,经国家广电总局批准,由国家广电总局和江苏省人民政府共同建设的国家级数字电影产业园区。园区总规划占地约6平方公里,分为中心平台区、制作集聚区、产业配套区和预留发展区。成立至今,园区秉承“筑巢引凤、共同发展”的建设思路,以电影拍摄为龙头、以后期制作为支撑,着力于高新技术形式的中国3D、巨幕等数字电影的制作,搭建开放共享的公共服务平台,吸纳社会各界一流技术企业和人才入驻,积极致力于产业集群发展,形成功能完备,融入国际、国内电影工业产业链的电影后期制作基地,成为具有中国特色的现代科技与影视文化融合的产业示范区。经笔者调研,无锡华莱坞电影产业园最初是从效仿三国城等老牌影视基地模式起步的,经营模式是“提供拍摄场地、租赁拍摄器材、吸引游客观光”。这样老旧的模式是不可行的,华莱坞电影产业园的确一度陷入瓶颈期。我们不难发现,随着同类影视基地数量的增加、同质化现象的加重以及游客新鲜感的减少,达到巅峰的无锡影视文化产业已失去原有的核心竞争力,再加上影视资源的缺乏、影视人才的匮乏和影视产业的激烈竞争,若不改变发展模式,很难继续生存。接下来,我们不妨分析华莱坞电影产业园的成功转型,以此探索无锡影视文化创意园区的转型模式。

二、华莱坞特色,开创转型新模式

(一)确定产业发展的目标与战略

1.坚持政府引导和企业主体相结合的原则。政府通过制定规划、提供优惠政策、完善公共服务体系等,推动电影产业的发展;企业以市场需求为导向,通过市场竞争壮大和发展自身,在市场运作中形成产业集聚。科学规划产业园区和集聚区,提高运作水平。2.坚持自主创新和引进品牌相结合的原则。鼓励企业以丰富的文化资源为依托,大力开发具有自主知识产权的产品,创建自主品牌。同时积极引进跨国公司、国外知名企业到无锡建立创作、制作、研发、加工、市场推广等基地,扩大国际合作,尽快形成产业规模。3.发挥群体优势和培育龙头企业相结合,园区建设与资本市场相结合。积极培育和发展龙头骨干企业,逐步形成以龙头骨干企业为支点,大中小企业紧密配合,专业分工与协作完善,具有国际竞争力的电影产业集群和优势产业链。4.远近结合、国际接轨,给影视基地植入国际化元素。无锡华莱坞电影产业园从一开始建设和运营过程中,就植入了国际化元素。首先,将通过走出去进行学习和交流,实现经营管理理念的国际化。其次,将实施管理人才的国际化。通过请进来、走出去的多种方式进行国际化管理人才的岗位培训,或直接吸纳部分具有相关专业国际化教育背景的人才,以缓解高端人才不足的矛盾。5.尊重产业发展规律,给影视基地注入文化之魂。影视基地内的景点建设或者由某一部电视剧而起因,或者依某一历史时期而设计,基本上都为影视剧拍摄的外景服务,景点设施如同躯壳,故事似血肉,将文化内涵装入景点,成为文化内涵的重要载体。6.注重价值提升,从发展文化创意产业的视角拓展电影产业园功能。影视产业链包含创意、剧本、融投资、制作、营销、播出、后产品开发等主要环节,影视基地的功能需要适当从制作环节向两端延伸,在同一个影视基地内拉伸产业链。向上游延伸,将影视基地建成内容研创基地,并搭建融投资平台;向下游延伸,将影视基地建成节目交易平台。逐步聚集产业要素,形成聚合优势,降低制作成本。通过深入挖掘无锡文脉、地脉,弘扬深厚文化底蕴,以有形资源为载体,以特色文化为灵魂,提升并实现无锡所蕴涵的本体价值及高附加值。同时,要充分发挥规模效益、管理效益、人才效益和服务效益,从生产力各要素出发,有效提升经济效益。无锡华莱坞电影产业园将立足整合各种资源,与业界形成互动,共同构筑一个资源共享、互补的产业生态环境,也可以与周边地区的影视基地或文化旅游设施联合成为产业共同体,共同做强区域影视产业。

(二)提升产业核心竞争力的手段

1.影视内容制作不再单一(1)影视室内拍摄录制功能:华莱坞园区利用现代化的光电技术和高科技置景手段,配备6个高科技摄影棚,并拥有世界上较先进的水下摄影棚,皆按照好莱坞商业电影标准搭建。摄影棚配套的化妆、备演、换装、调光、布景等功能基本配置齐全。在摄影棚群中,还适当布置了化妆室、道具库、灯具库、器材库、服装库等功能的建筑物。(2)影视外景拍摄功能:华莱坞的整个园区看成是一个大舞台,除了专门设计的湖光水景区景观外,在其中各个功能的建筑物、市政设施(如民国街、商业街等)都是独具特色的拍摄场景,功能于场景之中是园区的一大特色。现通过《武媚娘传奇》、《三打白骨精》、《缘来是游戏》等电视电影的拍摄,分步骤建设部分专门的拍摄外景,使得每一个拍摄外景在建设之初就有了目的性,使用完成后承载着电视电影的故事情节留在了园区,随着电影的宣传更具有了观赏性。(3)数字影视内容后期制作功能:后期数字电影制作是园区的主打牌。通过规划建设,园区已吸引国内外一大批具有较强后期制作实力的大型影视企业,以及大量具备优良条件和技术的专业化后期制作公司入驻园区,如美国BaseFX、猛犸影业、加拿大摩科影业、澳洲泓雅集、英国E3D、韩国SPC集团、中国灵动力量等,从而使项目成为国内提供视觉、音效数字加工,三维、二维动画处理、录音、画面剪辑、合成拷贝等后期制作服务的高端集散地,并且还和人才培训形成联动效应,吸引和培养一大批优秀的数字影视后期制作高级人才,作为地区乃至全国影视产业发展的人才输送园地。2.产业服务日渐完善华莱坞电影产业园如今已建成五大服务平台。为打造功能齐备的产业环境,园区积极借鉴国内外先进的管理经验,建立了金融、协拍、政策、人才、交易五大服务平台,在业内形成良好口碑。其中协拍平台特色鲜明,能够为入园企业及剧组提供高效、优质的一条龙服务,平台上的数字影视拍摄中心、3D拍摄制作中心、音频制作中心和后期制作中心可以提供技术和设备支持,联合无锡各大景区为剧组提供优质的拍摄资源,与市相关部门协调解决取景许可问题,同时提供住宿、餐饮、人才等全方位的协拍服务。园区与美国南加州大学电影学院、丹佛大学、中国传媒大学、北京电影学院、卢卡斯集团等国内外知名院校及机构合作,打造国内高端数字电影人才基地。此外,江苏省广电局还在园区设立了影视剧行政受理点和审片室,现已正式运行,为园区影视剧备案申请和完成片审查开辟了绿色通道。3.商业旅游顺势而上按照“产业带动商旅,商旅反哺产业”的理念,华莱坞园区基本形成“产业、旅游、商业”三位一体的新型发展模式。旅游项目精彩亮相,目前,园区4A级景区规划方案已通过论证,正在进行深化完善,4A级景区申报工作正在紧张筹备。电影科技馆、华莱坞时尚艺术街、寻找好声音、品啦蜡像馆等旅游体验项目正式开放。园区倾力打造的5D光影秀已开始定期放映,该项目通过运用国内顶尖全息激光技术与电影特效技术,结合大型楼体投影、水幕投影、灯光音响等手段,在国内开创了一种全新的声光电表演形式,场面震撼绚丽,5D光影秀已成为各大媒体和锡城市民追捧的热点。同时,主题商业彰显特色,华莱坞时尚街突出电影文化主题和品质,打造影视特色商业街。目前已有渔湘恋、咖啡人、克莱码头、寻芋记、那美书吧等26个商家正式营业。据了解,结合二期商业规划,园区已与上海新天地团队全面合作,未来将引入更多品牌商家,优化商业结构,全力打造无锡影视娱乐新天地。

(三)未来发展的建议

1.资源整合,发挥优势。文化产业园区要体现旅游功能、观赏游览、娱乐休闲功能、影视制作传播等某一种或某几种核心功能,同时延伸多重业态,打造核心竞争力与整体综合实力。在这种政策背景下,笔者认为华莱坞创意产业园在如今的初期阶段切勿面面俱到,必须要有侧重点,坚持坚决把后期制作这块业务做强做大。由于占地面积的局限性,园区不可能像横店那般大规模的修建形式各异的外景基地,这意味着很难吸引更多的剧组来锡拍摄和游客观赏。一方面,笔者认为可与三国城、水浒城等老牌央视影视基地进行外景整合,完善拍摄环节的配套服务,吸引剧组从而拉动周边的就业;另一方面,园区可将“后期制作”的优势发扬光大,继续引进有影响力的后期加工公司,吸引更多大片的后期制作环节在园区完成,在业界打响知名度,进而带动影视产业的其他链节,这也是园区提升自己核心竞争力所在。2.搭建平台,引进人才。政府打造、市场化操作,集全区、全市之力打造的华莱坞产业园,作为一个电影产业的窗口,提供一个平台,整个科教园都可以作为华莱坞的延伸和后台支撑,周边的教育业、软件服务业、都可以作为关联产业,形成影视产业辐射。产业园的各种制作公司可以做为影视人才实训平台,科教园的北大软微、江大数媒、埃卡内基等一批高校学院,可为影视制作人才培养提供保障。产业园与各大学合作,为学生的实习实践提供场所和便利条件。在此过程中也引进了大学的智力资源,成为电影产业园发展的专业后盾。同时,利用电影产业园的条件,与大学合作举办多种形式的影视专业培训班,或者直接申办相关教育机构,为电影产业园不断输送各种人才,满足进驻的各影视机构的需求,也可以不断提升电影产业园的核心竞争力。

三、结论

本文对相关的研究文献、新闻报道、政府报告、网络资料等进行梳理与整合,对无锡华莱坞数字电影产业园的过去及发展现状进行分析及研究,深入园区实地调查,总结出其“以国际化视角、工业化手段、市场化运作,将集合影视内容产业,拓展影视关联产业,产学研于一体,创意、生产、交易、消费联动,突出数字化、高新技术特色”的转型模式,主要得出以下结论:1.以三国城水浒城为代表的老牌影视园区靠着简单场地租赁、观光旅游的经营模式,已逐渐走下坡路,但鉴于政府的大力扶持,以华莱坞为代表的影视文化全新载体正蓬勃发展起来,开启了影视文化创意园区转型的序幕。2.通过对华莱坞园区的目标定位和提升产业核心竞争力的手段分析,明确指出尽管影视园区兼具影视内容生产、影视人才培养、影视交易、影视消费、影视观光旅游、城市公共文化集聚区等多元化能力,但影视技术(包括软件、硬件)的研发生产、数字后期制作的品牌效应和影视高端人才的培养必须作为重点关联产业,在影视产业运行过程中加以重点培育,使其逐步成为园区的财务支撑产业和产业转型基础。

作者:韩天应


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