【摘要】在煤矿机电运输与设备管理的过程中，要增强整个安全运输管理的综合模式，在全面防治安全隐患事故发生的基础上，也要全面提升设备的综合运行能力，更好的提升煤矿运行的综合效益。本文主要围绕煤矿机电运输中事故产生的主要现象和原因，并强化机电运输与设备管理的综合方式，更好的推动煤矿机电设备在开采中的综合功能。
【关键词】煤矿；机电运输；设备管理
煤矿机电运输与设备管理是矿井生产环节中的重要部分，要求严、技术运用广泛，尤其是是采掘要求不断提升的大背景下，更要全面加强整个机电运输与设备管理的规范化、科学化，减少安全事故的发生，形成设备管理制度化、科学化的综合运行模式。
1分析煤矿机电运输中常出现的相关问题
1.1安全基础相对薄弱
在煤矿机电运输过程中，由于安全基础相对薄弱，存在一些安全隐患。尤其是在煤矿投入不够，考核制度不严，因此，在机电运输的标准化建设过程中，不能形成全面化的综合控制，在机电运输人员的综合节能培训上，也没有构建规范化的培训模式，员工对机电设备运输等方面的技术没有达到要求。此外，在安全制度的管理上，一些企业没有建立安全管理制度，对于责任管理不到位，对于存在的隐患不能采取及时的整改落实。因此，在对整个事故的处理过程中，也不能全面的实施到位。一些机电设备工作人员安全意识相对薄弱，没有全面树立“安全第一”的管理理念，存在有盲目性、随意性的现象，因此，存在一些违规操作、违规指挥等问题，不利于机电设备运输的管理的综合需求。
1.2设备管理相对弱化
在一些煤矿企业的设备管理中，没有构建规范化的管理模式。对于机电设备的运行状况、工作环境、故障处理等都没有形成详细的台账，没有建立设备管理精细化运行与处罚机制，对于设备在运行与管理中出现的相关问题，也是采用随性的管理方式。在机电设备管理人员中，一些操作人员没有经过专业的培训，对设备运行的安全技术与操作方式掌握不够，熟悉程度不强，也就会产生相应的麻痹思想。因此，在整个操作过程中，也就不能形成相应的规范化处理，在整个规范化的管理中，不能增强对设备运行的动态化记录，因此，对于机电设备的综合运行状态缺少细致的管理。
1.3标准化质量控制相对不足
在煤矿机电设备的综合管理中，没有形成质量控制的原则。在质量管理机制中，没有建立5S以及PACD等管理方式，对于现代化信息技术的运用也不够，不能将计算机软件等功能综合运用到机电设备的管理之中，对于持证上岗等现象的运用，也不能形成有效的控制。因此，在整个标准化的运行管理中，对于机电设备的综合质量管理不能严格执行到位。在监督管理上，没有详细的责任追究制度，设备运行处于一种静态化、随性的运行模式，不能实现固定人员管理、固定技术人员操作、固定技术控制、固定制度约束等方面的运用，也就不能全面提升整个质量控制的综合性。
2强化煤矿机电运输与设备管理的有效方式
2.1注重安全技能培训
在全面加强煤矿机电设备运行管理人员与操作人员的安全业务培训基础上，实行以岗定责的管理方式，不断强化工作人员的业务知识与能力培训，要结合新时期的新政策，采取积极有效的培训和管理方式。不断建立竞争机制，对现有的机电设备运输管理人员实行竞争上岗的管理方式，并建立与工作能力、业绩、岗位工资等相结合的奖惩模式，通过对工资管理的定额、定性管理，引导员工学习业务知识。每隔一段时间组织员工进行设备运行与操作方面的技术比武，调动员工业务学习与应用的能力，在岗位管理上，形成严格按照标准与程序进操作的管理模式，对岗位津贴与班长津贴形成结合，创新绩效管理。并且采用多种培训的方式，通过业余培训与重点培训相结合的方式，创新培训管理方式，对于新员工、新技术、新设备等都要进行综合性的培训，更好的增强员工的综合素质。
2.2强化安全监督管理
在安全意识的形成中，要通过安全监督的常态化运行模式，形成浓厚的工作氛围。在抓好安全工作的基础上，形成规范化的监督管理模式，其中，要构建良好的安全设备监督管理模式，强化监督手段，规范监督模式，细化监督内容。因此，在构建设备运行与管理的机制上，充分发挥出安全监督人员的现场监督作用，形成规范化的管理制度，并结合机电设备运行与管理的实际情况，推行行之有效的安全管理制度，建立煤矿各级领导与业务部门的安全责任管理模式，明确责任，细化责任，强化监督运用，并严格考核，兑现奖惩，有效的促进煤矿机电设备安全运行机制的落实。在机电运输工作上，形成多元化的控制手段，更好的实现整个机电设备运行的规范化。
2.3完善机电设备的综合管理
在机电设备管理的过程中，要提升各类设备运行的安全保护效果，在传动设备上形成有效的护栏与护罩管理。在提升整个运输系统的安全装置的过程中，在保险装置以及动作灵敏度的控制中，对于机电设备的电控系统、液压装置等，形成闭锁关系等，增强机电设备的制动能力。其中，在斜井提升链接装置的控制，可以采取保险绳的控制模式。在井巷中有效防止跑车与跑车防护装置的齐全、完善等，形成钢丝绳引带式运输或者钢丝绳运输的方式，增强整个机电运输的安全能力。
2.4建立大型机电设备安装验收管理制度
为进一步规范大型机电设备安装、改造、验收管理工作，强化大型机电设备安装、改造工程的设计、选型、设备购置、施工和验收等环节的管理和监督，强化业务保安部门的管理职能，防止大型机电设备恶性事故的发生，各单位要结合自身实际情况，制定出切实可行的大型机电设备安装验收管理制度，并严格执行。
3结语
在煤矿机电运输与设备管理的过程中，要结合煤矿运行的实际情况，在制定相关安全管理机制的基础上，形成制度化、规范化、信息化的管理模式，细化机电设备管理的每一项内容，增强安全控制意识，并在全面运行与管理中实现机电设备运输服务煤矿整体效益的需要，在建立相应的管理机制上，细化责任，规范管理，对于提升煤矿企业的整体经济与社会效益都将有很大的帮助。
【参考文献】
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作者：郭志 单位：山西高平科兴牛山煤业有限公司
