一、土建工程管理的现状分析
（一）工程给环境造成的影响。众所周知，建筑对环境存在一定的影响，这是必然的想象。土建工程在建设中需要许多的环境资源，对环境的不同方面有不同的影响，对环境的破坏性是比较大的。比如说在施工的过程中会有噪音污染、水污染和水浪费以及排放出有害的气体和二氧化碳，加剧温室效应。另外，建筑材料的长期堆放不仅占有了土地资源，而且更严重的是会改变局部环境的质量，破环了环境，有可能还会引起土地含有的成分变质，这一切的破环都对人们有着重要的影响，会影响人们的健康，随着经济的发展，土建工程对环境的破环性越来越大。它的开发正在影响着我们的生活，我们现在呼吁的是建立起一个和谐健康的社会，一个文明的社会、一个经济能够健康持续发展的社会。
（二）安全意识的忽略。在施工的过程中，安全意识直接关系到整个工程的进度和质量，这一点是绝对不可以忽视的。不重视安全意识，这对施工有极大的影响，所以，施工人员必须要有安全意识，要认识到这不仅对自己的生命有影响，而且会对许许多多的居民的生命健康有着极大的影响，而且工作人员也不可以存在侥幸心理，偷工减料，免得造成不可挽回的错误。施工人员的责任重大，必须要恪尽职守，努力认真严谨的去完成工作，不可有一丝的怠慢，
（三）施工的技术。无论做什么都离不开要技术，技术是质量的保证，目前，建筑工程涉及到了很多的领域，需要不同的技术来到达目标，也需要不同的技术人员，相互配合，共同完成各个不同的工作内容，这必须要管理者们发展研发新的技术并且人用有技术的人员，不然的话，在施工的过程中，就难以保证工作的顺利进行，而且也是这也是很难管理的。这可能会大大减缓完成项目的质量和延长施工的时间。
二、在管理过程中有待解决的问题
（一）在施工的过程中，有进度延误的问题。准确来说，施工进度对工程的建设有着不可代替的作用，这是一个比较显而易见的问题。施工的进度这关系到开展各个项目时间的安排和工程的程序。施工进度的延误很有可能使下个项目不能够按时的进行下去，进而造成了严重的经济损失。增加了施工的成本，使获得的效益严重降低。
（二）施工的质量问题。很多管理单位都不怎么重视施工的质量问题，只求为快一点完成任务，获得效益。而忽视最本质的问题。在施工中，无论大小问题都应该去重视，若是不去重视小问题，这可能会引起很大的灾难，都说：千里之堤毁于蚁穴。可见问题的严重性。建筑工程的程序是不可以混乱的，要按照正确的程序一步一步的去完成。一般来说，都是按照图纸施工的，然而这也是一个很容易忽视的问题，有的人不按照图纸的详解来开工。还有的在工程完成后没有去试用就支付来使用。这些种种问题都存在隐患。也会造成很大的经济损失。材料的选择也是重要的，如果没有选对正确的材料、没有配置好材料的话很有可能发生安全隐患。
（三）管理体质不合格。管理制度是在我国工程管理中出现最为突出的问题，很多单位为了减少人员的支出就大量削减工作人员的数里，这样就造成了用人不够的现象。甚至还出现了一个员工需要完成多个任务的现象。短期内可能是会有好的收益，但时间久了，就会出现许多的问题，所以，要建立健全管理机制，否则，工程管理举很难顺利的进行下去。
三、土地工程管理的措施
（一）必须要规范相关的规章制度，建立健全完整的管理系统。第一，在施工的过程中，每个工人都应该遵守相关的制度，必须严格的去执行上级的任务，不可以玩忽职守，要认真去对待自己应该要完成的任务，管理者要严格执行监管，必须要让每个工作人员达到目标后再去进行下一步任务，如果有不合格的地方必须要重新完成后再去进行下一个项目。第二，施工人员要严格按照要求来完成任务，如果在某方面出现了问题要及时的汇报，不可以包庇或者是相互排挤，要尽到自己的责任，要对自己、对别人负责。
（二）加强对施工进度的管理，要在工程还未开始起步前，要制定好计划书，土建工程是一个很庞大的工程，所以，必须要制定合理的计划书，并且还需要在计划书中计划好工程进度，把握好工程进度的时间，切忌出现延误的现象，不然有可能会打乱整个项目开展的时间而导致严重的经济损失，定期检查施工的进行，不仅需要在计划中进行任务而且也要在任务中调整进度，因为计划赶不上变化，事事无法预料，所以两者都必须兼顾，监督人员要定时定期检查工程，并且要做好记录报告，免得遗忘了某些问题，也要检查设备是否需要更新，在施工过程中，若是有进度延误的问题，就必要及时的去解决，并分析出现个问题出现的原因，同时也要和同行加强沟通，注意细节。
（三）培养技术人员，提高他们的职业道德素养，单位要提高施工人员的专业素质和质量意识，这是在施工过程中必须要解决的问题，技术决定了质量，所以，施工人员所具备的专业意识，这直接关系到工程的质量，影响到施工是否能顺利进行，单位在任用人员的时候也应该注意他们是否具有道德素养，是否具有职业操守，施工单位也要及时全面的去了解相关行业的信息，运用到工程施工来，总之，要定期给员工们开展相关的课程，提高他们的技术水平和素养促进土建工程的顺利开展和进行，原材料的调配一定要适当，材料是在施工过程中必不可少的东西，原材料在一定程度上会影响土建工程的质量，在工程造价中原材料的成本占有一定的比例，为了减少成本，在一开始工作之前施工单位就应该要核算好所需要的原材料，然后进货。施工单位要确保所购买的材料必须是合格的，也应该要保管好所堆放的材料，避免原材料受到损害而造成一定的经济损失，要树立良好的企业形象，给自己企业打造一个有利的市场
四、结语
土建工程的质量与人们的切身利益是密切相关的，稍不注意就会引发安全隐患，危害人们的生命健康，这也是关系到一个社会和谐发展，土建工程是一个很复杂、很庞大的工程，在管理这一方面，还有许多问题需要去解决，所以，要想让土建工程在我国更好更快的发展，必须要提高土建工程的管理，进而促进这一行业持续健康发展。
作者：曹杰 单位：大连服务外包基地发展有限公司
