一、进行财务管理制度创新的重要性
1.财务管理的创新趋势
当前我国正在对电力行业进行行业改革，电力行业逐步扩大开放，大量外资的涌入和我国民间实业团体的加入，给传统的国有电力企业带来了巨大地冲击，由于电力企业长期独营，没有大的生存压力，在竞争力上表现不足。在新的经济形势下，电力企业长期以来优越的财政管理体系受到冲击，不能有效地调控电力企业的资源，保持自己在电力行业的优势地位。为了增强电力企业在社会经济中的竞争力，保持国有企业在国民经济中的主体地位，增强国有电力企业对国民经济的带动作用，有必要进行财务管理制度的创新。
2.财务管理创新的意义
进行电力企业的财务管理的创新有助于增强电力企业对资金链的掌控，提高资金的利用度，从而增强电力企业抗击风险的能力。进行电力企业的财务管理创新有助于电力企业在面临新的经济形势下的的新风险和危机考验时，仍能保持很强的竞争力和应对能力。进行电力企业的财务管理制度创新有助于电力企业在电力企业的改革中，走在时代的前沿上，电力企业的改革涉及面很多，搞好了财务管理的改革就保障了电力企业改革的动力，财务管理的创新有助于建设创新型电力企业。
二、建设电力企业创新财务管理的思考
1.培养招收创新型人才
由于电力企业长期以来所处的优越地位和国家财政政策的干预，企业的财政管理人员缺乏大局面下的创新管理人才，财务管理人员专业素知识不达标，应对新形势下的经济环境的综合素质不高。具体表现为专业知识体系不完善、业务能力水平差、思想观念陈旧、电子科技信息设备不会用等。招收创新型人才就要对财务管理人才在数学、电子信息技术和财会理论方面提高要求，财务管理人才要有良好的经济理论基础和财会管理能力，又要有创新意识和精神，有可以在不同的理财环境下都能够应对的能力。在创新这一点上，电力企业要大力扶持，在政策和待遇上要鼓励财务管理人员进行工作创新，例如可以设立奖励机制，对那些在工作上有创新的工作人员要奖励和提干，以此激发工作人员的创新热潮。
2.重视会计在财务管理中的作用
自从我国和国际社会接轨后，信息技术应用范围越来越广，在财务管理上越来越多的使用计算机设备和技术，会计作为财务管理中的一部分，主要为电力企业提供财务报表和结算资金。为电力企业的政策的决断提供参考资料，在资金上既要核算好电力企业的账目，又要为电力企业的开支核算好开支计划和金额。近年来会计电算化带领财务管理走向现代化，财务会计和管理会计共同支撑着财务管理的正常运转。在财务管理上经常要核算账目，没有好的会计人才和设备是很难完成日益繁复的工作量的，因此要招收那些具有初级会计师以上能力的专业会计人才，使会计在电力企业中发挥好算好账、管好钱、理好财务关系、监控企业资产、树立良好企业信用的作用。
3.财务管理的内容创新
传统的财务管理只是对企业的资金、资产进行记录和评估，有为企业制定经济计划的参考资料的作用。但在电力企业改革下的财务管理上的改革，传统的财务管理内容已经不能适应新形势下电力企业对财务管理的需求了，要在财务管理的内容上进行创新，具体表现为两个方面：一个是企业成本管理；另一个是企业财务管理的决策方面。在电力企业成本控制方面，要改变以往倚重国际政策扶持的局面，在电力企业开放性改革下，电力改革的目标之一就是降低当前的电力价格，让老百姓不再用电贵，那么搞好电力企业的成本控制就尤为重要。电力企业要利用自身在电力行业从事多年所积累下的技术和资源优势，合理投资，在提高电力工程质量的前提下，降低电力的工程造价；在市场经济条件下，发挥好电力企业财务管理的融资作用，积极吸纳社会资金，改变以往倚重银行贷款的局面；电力企业还要积极稳妥的进行电价改革，建立浮动用电制度，根据客户的实际用电量来制定阶梯式的收费标准，在为客户减少用电成本的同时，也为电力企业带来了更多的收入。在财务管理决策方面，要突破以往电力企业根据国家政策而制定计划的局面，在市场经济下，电力企业应根据电力需求市场的变化而制定决策，做好国家公共服务固然是第一位的，但如果电力企业不能制定盈利的决策，是无法生存下去的。在电力企业的财务决策创新上要做到科学性、合理性、实用性、经济性。
三、结语
随着我国电力企业在新形势下的经济改革，财务管理如何进行创新管理以此来适应电力企业的未来需求，已成为电力企业改革的一个重点，在电力企业财务管理上，要加强财务管理制度的建设和监督机制的建立和完善以提高财务管理在复杂经济下的抗风险能力。
作者：江祥君 单位：国网北京市电力公司
