各支部围绕“现场主动、职业自觉”开展了“提升素质讲学习，职业自觉比贡献”等专题党建活动。例如，营销部支部紧扣服务理念建设，通过强化培训、推动课题转化、创新营销手段和提高服务质量等方面抓队伍提素质。春天百货党组织结合管理文化建设，由党员带领职工开展攻关活动，设立了课题小组，将“科学规范、持续改进”的理念切实融入经营管理中。通过各总支、支部开展的这些特色创建活动，提升了党员团队在服务、管理等各方面的整体素质，也为推动企业文化在员工间的全面落地提供了有益的实践范本。三是抓党员先锋岗建设，模范带头传播企业文化。公司积极开展“创先争优”活动，培育优秀党员。对评选出来的党员先锋岗，在企业文化手册中，专辟了“追寻阳光人物”的版块，介绍他们先锋带头、主动践行企业文化的事迹，在全体员工中起到良好的宣传效果，为企业文化建设和党员队伍教育营造了良好的氛围。
一、优化人才培育，发挥激励促进作用
虹口烟草公司党委的举措是：一是加大对中层管理人员的管理力度，不断强化中层管理团队的教育工作，制定了中心组（扩大）学习制度；组织开展年度民主评议活动，通过本人述职述廉、职工代表民主测评的形式从不同侧面反映中层管理人员个人政治素质、工作业绩、廉洁自律、开拓创新等方面的表现，并将评议结果对公司领导班子和受评议对象本人反馈，作为续聘的重要参考，起到了提示和促进作用。二是做好各岗位人才的培育选拔工作。把“管”与构建人才竞争的良好机制和搭建员工自我成才平台有机结合。大力倡导“学以立德、学以增智、学以致用”的学习理念，通过梯队式培育、复合式培养、实践式培训等方式和途径，深化育人机制，让有能力、有潜力的员工脱颖而出，打造一支符合企业发展需要的后备团队。近几年，公司面临着老员工的退休潮，因此在“慎重、大胆、提速”企业用人理念的指导下，通过开展“公平、公正、公开”为原则的竞争性选拔、青年人轮岗、专销人才互动等形式做到重点后备人选定向培养，专业人员条线培养，年轻人员全面培养，使后备管理人员的储备始终保持充足的数量、合理的结构，以适应企业发展的需要。虹口烟草公司党委始终将党风廉政建设与企业文化建设紧密结合，一是加强党风廉政教育，进一步促进规范履权。他们着重抓好党风党纪、思想道德、廉洁自律教育，不断增强中层管理团队的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。二是建立廉政建设责任制，实行“一岗双责”。公司领导班子成员有明确的责任分工和分管工作，确定联系部门。坚持做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，不断增强责任意识，全面履行自身职责，形成党风廉政建设的强大合力。三是深化完善廉政风险管理，加强监督管理。在集团纪检监察处的指导与帮助下，对企业内的廉政风险点梳理排摸、分级、汇总，并对照实际进行确认。对掌握人事权、决策权、审批权和工程建设、物资釆购、宣传促销的重点对象及重点领域、关键环节的反复梳理排摸，确定“重点防控”，突出“阳光示权、示风险、示防范措施”为核心的阳光监督，防止权力失控、决策失误、行为失范，保证权力正确行使。
二、主要成效
（一）形成了多部门共同参与文化建设的合力。通过党委领导，有效提升了各部门尤其是经营部门对企业文化建设工作的重视与认同，直接体现在各部门对文化建设的支持和参与中。例如在公司开展的“寻找更美的你”行为规范改善活动中，部门参与面00%，员工的主动参与率也达到95.86%。
（二）提升了员工对本企业文化理念的认同度。在最近一次内部满意度测评中，员工文化认同的项目得分为9.57，在八个测评项目中仅次于工作环境位列第二，属于企业的弱影响优势之一，说明文化理念已深入员工心灵，并能在其行为中得以一定程度的体现。企业上下形成了和谐快乐、健康有序的良好氛围，员工精神面貌和工作激情进一步被激发。
（三）促进了公司服务窗口品牌和形象的建设。作为一家商业流通企业，“服务与诚信”是企业文化建设的重中之重。党委通过“党员先锋岗”、“创先争优窗口”等一系列建设活动，进一步发挥了党员在窗口服务中的示范引领作用。在公司进行的“服务品牌员工”评选中，85.09%的员工把票投给了身边的党员。在这个过程中，公司的外部客户满意度也不断提升，04年公司获得上海市实施用户满意工程先进单位称号。在市烟草邀请第三方测评机构实施的服务品牌建设现状调研中，虹口烟草位列各商业公司首位，尤其是在对服务品牌的认识横向比较中有着明显优势，反映了企业文化在服务提升上的“基石”作用已得到充分体现。
三、思考与启示
（一）文化建设要落实在员工行为中，注重行为规范的建立。文化建设需要把握好“由知到行”这一过程，一是激发践行企业文化的主动意愿，二是帮助员工了解如何从行为上践行企业文化。因此，需要通过建立一套全员认可的行为规范准则。
（二）文化建设要贴近实际贴近岗位，注重体现团队导向。文化建设越是贴近员工实际，越是“接地气”才越能起到应有的作用。同时，不同部门间的工作性质、任务和环境等都存在一定差异，为使企业文化进一步贴近每个员工，增强文化对于员工的导向作用，应对团队文化的培育加以重视，形成公司文化—团队文化的两级构建。
（三）文化建设必须长期坚持，注重总结和创新。基层党委在国有企业文化建设中要发挥核心作用，要紧密结合企业发展，在发展过程中不断地总结，不断宏观经济论文地丰富和论文发表期刊完善，使企业文化建设始终与企业发展相适应，为企业持续稳定发展提供强大的思想文化保障。
作者：汤连松
