一、机电安装工程施工安全不到位的原因分析
机电安装工程施工安全不到位的原因很多，主要有以下几种：（一）安全管理组织不完善。虽然安全问题重于一切，政府和企业都加强了安全督查，企业也加强了安全意识教育，但浩大机电安装工程量，导致安全检查的人力物力尚显薄弱，不规范的操作方式和操作流程时有发生。在机电安装工程上缺乏一个系统的安全控制系统，导致安全存在漏洞。（二）安全管理缺少经验与研究。在长期的机电安装安全管理中，部分企业只注意成本控制，不注重安全管理的投入，不注意收集安全事故案例，作为下次防止发生的案例进行总结，对存在的问题不注意即时予以改进，导致安全管理材料缺失。而新的技术、新的工艺及新设备等的使用，又带来了新的不可预测性，增加了安全管理的难度。（三）人员素质有待提高。机电安装工程中，人永远是第一位的。管理好人，就能降低安全事故的发生，而实际机电工程安装施工中，大部分人都要是学历较低、低技术含量的技能劳动者，他们教育程度不高，安全防范意识较差，接受能力也差，面对突发问题也不能临场解决，长时间作业也容易产生疲惫，导致安全事故时有发生。
二、机电安装工程施工安全管理体系的建立
建立机电安装工程施工安全管理体系，是防止施工过程安全施工的主要措施，能够防患于未然，实现提前预防，提前警戒的作用。机电安装工程施工安全管理体系的建立以QC质量小组为工作基础，通过鱼骨图、列表法等质量管理工具进行分析，以质量管理中“人机物料环管”要素作为研究对象，对每一要素进行分析细化，形成各个安全体系指标。例如以人员要素作为研究分析对象，主要存在安全隐患有：特种作业人员有无持证上岗，施工人员有无参与安全教育培训，操作人员有无遵循操作规范或有无违规操作，有无要作经验等。再如以设备要素作为研究分析对象，主要存在的安全隐患有：设备使用年限过长、设备的安全操作规程、设备有无定期维护保养等。安全指标的进一步细化，经过不断的完善，最终形成安全体系。对安全体系中的安全风险进行研究和处理，采取有效的措施，实现安全管理到位。如在以下案例中，如从安全体系建立出发，就可以发现安全体系中存在的安全技术措施漏洞。例某机电安装公司承担了某企业新厂区油罐组焊接及燃气、氧气管道安装施工任务，项目部经过现场危险源识别，编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全的技术措施。这些措施的建立是不是齐全了呢，从安全体系中查询就可以看出，还需要进一步完善的安全技术措施有：施工平面布置安全技术要求，动用明火作业安全技术要求，在密封容器内作业的安全技术要求，带电调试作业的安全技术要求，管道和容器的探伤、冲洗及压力试验的安全技术要求，单机试车和联动试车的安全技术要求。由此也可以看出，安全体系的细化及不停的完善，有助于对操作流程安全问题的提前防范。
三、安全措施与安全责任的建立
安全体系的建立有利于企业进行潜在的风险识别，提前做好安全防护措施，提出安全管理对策及建议，降低安全风险，保障机电安装的顺利进行。安全措施对应于安全管理体系指标，细化的安全措施能有效地防止安全事故的发生。例如在安全制度管理上可以采用晨安全会议，安全经理会议，安全人员（所有人）会议，安全巡视、安全培训、安全统计分析、安全事故公示等措施予以执行。通过分析安全指标出现的频率及指标的权重，可以发现容易产生的安全隐患。对这类安全隐患，可以采用颜色刺激人的视觉，来达到警示及作为行为的判断标准，以起到危险预知的目的；同时责任到人，定时定期跟踪检查；建立机电工程安装安全应急方案，以防安全事故发生。机电安装工程中必须建立明确的安全责任制度，通过把安全生产、劳动保护工作列为任务目标之一，定期进行规划、组织落实、研究解决安全生产文明施工的重大问题。安全生产责任制是生产经营单位和企业岗位责任制的一个组成部分，根据“管理生产必须管安全”的原则，安全生产责任制综合各种安全生产管理、安全操作制度，对生产经营单位和企业各级领导、各职能部门、有关工程技术人员和生产工人在生产中应负的安全责任加以明确规定的制度。在机电安装公司建立安全生产责任制度时，项目经理对安全生产负全面领导责任；项目总工程师负技术责任；工第负直接领导责任；安全员负责按照有关案例规章，规程和安全技术交底的内容进行监督检查，及时纠正违章作业。
四、结语
机电安装安全管理是机电安装工程管理的一个重要组成部分，随着传统企业向现代企业的转型，安全管理在机电安装管理活动中也日益占据了越来越重要的地位。通过安全管理体系的建立实现规范化的施工操作和施工管理，进一步提升所有施工人员的安全意识，采用可靠的管理措施，保证安装施工人员的生命和财产安全。
作者：周鹏 单位：阿贝尔化学（江苏）有限公司
