摘要：本文中论述了目前我国在进行建筑工程管理中存在的不足，并在此基础上分析创新思维在建筑工程管理过程中的重要意义，最后提出了在建筑工程管理当中创新思维的具体使用。希望谨以此文，给予建筑工程管理从业人员带来一些有价值的参考。
关键词：建筑工程管理；创新思维；应用
建筑工程管理是一门涵盖多项学科的管理学，它要求相关技术人员不仅需要对当前我国常用的建筑施工技术有所了解，还需要对我国目前的社会潮流有清楚的认识，并且熟悉全国范围内优秀的建筑工程管理方案，能够有针对性的开展相关管理工作[1]。但从目前的状况来看，我国的建筑工程管理人员还远远没有达到以上要求，过于陈旧的理念致使我国现有的绝大多数建筑工程管理技术人员与时代潮流格格不入，所以针对这一情况，在我国进行建筑工程管理的过程中，急需要加入“创新思维”这一新鲜血液，才能使所开展的建筑工程管理工作达到理想的效果。
1当前我国建筑工程管理中存在的不足
1.1从业人员观念落后
我国当下现有的建筑工程管理人员，绝大多数在思想意识层面上没有跟进时代的潮流，相关工作的开展，完全是凭借自身在工作中积累的相关经验，并且在日常生活中，极少有人对国际范围内先进的建筑工程管理理念进行采纳，这使得建筑工程管理人员在思想理念上，与先进国家建筑工程管理人员之间存在很大的差距。同时，在我国这样一个经济快速发展的国家中，越来越多更为先进的工程施工技术开始出现在施工现场，建筑工程管理人员陈旧落后的思想意识和越来越先进的建筑工程技术之间的隔阂也逐渐增大，整体形势也变得越来越不乐观。而建筑工程管理人员思想上的落后也必将导致建筑工程项目在施工过程中所遇到的阻力越来越大，先进技术和落后理念之间的矛盾也会逐渐被激化。
1.2国内建筑工程管理仍旧沿用落后制度
自改革开放之后，我国开始迈入社会主义市场经济，所有企业为了能够获得最大程度的经济利润就必须要满足该市场的整体要求，并开展相关的运作活，只有这样该企业才可以顺利立足于该市场。但是在建筑工程当中仍有很大一部分建筑施工单位使用的是极为落后的管理制度，并且在开展施工之前仍旧存在人情、面子等问题，没有遵守社会主义市场经济的发展规律开展自我调控。而在市场经济飞速发展的今天，这种传统落后的管理制度是远远无法适应当前的局势的，建筑工程管理每一个工程部分都没有对应问责人员，一旦发生工程安全事故，建筑工程方不能快速的做出应急处理，后期也无法进行详细的责任划分[2]。这一系列的恶性循环就很有可能导致建筑工程在发生安全事故之后，产生的经济损失越来越大。
1.3创新性人才的极度缺乏
目前，我国在针对建筑工程管理人才的培养中缺少创新性培养，并且在进行人才培训的过程中所灌输的教育理念，依旧是较为传统落后的管理理论。这一大环境就导致我国建筑工程管理行业中极度缺乏创新性人才，即使有新的建筑工程管理人才的输入，也根本无法解决现有的建筑工程管理体制和人员思想的集体落后局面。
2创新思维在建筑工程管理当中的重要意义
在社会主义市场经济的大环境中，任何行业的企业或个人，如果不遵守该环境之下的运行规则，其命运注定是被市场所淘汰。而细化的建筑工程施工企业，在市场经济环境当中，其目标就是在满足工程质量的前提之下，最大程度降低施工成本，并获得最大的经济利益。因此，针对这一要求，建筑施工企业不但需要在施工技术上给予不断的创新，更需要在管理方式上给予创新，所以，创新思维在建筑工程管理中有着重要的意义。建筑工程企业需要鼓励工程管理人员打破原有传统管理模式的桎梏，并将一些有价值的方案进行提交，这才是建筑施工企业能够始终保持蓬勃发展的不二法则，在建筑工程施工管理过程当中，合理的引入创新思维，为企业制定出一套符合市场发展要求的管理方案，可以让企业在使用新技术进行施工过程中，变得更加如鱼得水，并借此为建筑工程施工企业带来更大的经济收益。
3建筑工程管理中创新思维的具体使用
3.1制度的创新
在我国目前的市场经济环境下，针对建筑工程管理中制度的创新已经显得刻不容缓，因为在人员思想和采用制度的层面上，我国现有的绝大多数建筑施工企业已经无法满足市场的潮流，因此建筑工程企业需要在制度上进行不断的创新。例如，在责任的分配上，应摒弃原有的管理方式，在建筑工程管理过程中，针对施工过程中的每一个项目细节，建筑单位都需要指派相关的工程管理人员进行责任的承包。管理人员在责任的压力下，必定会在建筑工程当中事无巨细、谨言慎行。这样就会使建筑工程在施工过程中的整体安全性得到显著提升。这种制度的建立杜绝传统的人情、面子等因素，责任划分到人头，能够让建筑工程施工得以更好的开展。
3.2管理技术的创新
在当前的大环境之下，从事建筑工程管理的相关工作人员必须要有极为丰富的综合性知识储备，如必须掌握应力混凝土技术、建筑工程测量技术、相关仪器设备的安装技术等。建筑工程管理人员在掌握了这些技术之后，能够在短时间内，利用计算机技术等完成技术的资源共享，并且在施工过程中，建筑工程管理人员针对在建筑工程中存在的不合理地方，及时与设计施工人员进行讨论。经过讨论之后，相关设计施工人员就可以快速针对建筑工程中的问题进行修改，减少建筑工程项目在施工完成之后出现问题的可能。建筑工程管理人员必须在工作中，不断熟悉相关建筑工程施工技术，及时针对新技术开展认识和学习。新时代是学习的时代，建筑工程管理人员需要在日常工作和学习的过程中，不断地进行自身知识储备的强化，不能再抱有传统理念，不能再有一劳永逸、不思进取的思想，这样才能满足时代发展的需求[3]。
3.3人才的培养模式创新
在市场经济环境中，建筑工程企业之间的竞争愈发激烈，所以，针对人才的培养就显得非常重要。现有的建筑工程管理人才的培养方式已经同市场经济社会大环境产生了严重的脱节，建筑施工企业需要利用创新思维，建立新的人才培养机制，在进行新的人才培养机制的建立的过程中，企业需要注意的是，必须要把创新思维的培养融入到企业的培养模式之中[4]。一个优秀的建筑工程管理人员，能够在很大程度上对现有的建筑工程的整体构架进行有效的改良，并帮助建筑工程整体收获到更加卓越的效果。
4结束语
在建筑工程企业进行施工的过程中，经常会出现很多高新技术的使用，但是在建筑工程管理方面却鲜有创新，陈旧落后的建筑工程管理方案和建筑工程管理人员的思想落后，愈发激化了高新技术与陈旧思想的矛盾，并使建筑工程整体质量无法得到有效的保障。针对这一现状，建筑施工企业需要从多方面对自身的管理方式进行改进，并借鉴发达国家当中，针对建筑工程管理的优秀方案，这样才能让建筑工程管理真正符合我国经济快速发展的浪潮，为我国的建筑发展做出应有的贡献。
参考文献
[1]王秀萍.探析创新思维在建筑工程管理中的应用[J].门窗，2015（09）：41+15.
[2]寇娟.探析创新思维在建筑工程管理中的有效运用[J].河南建材，2015（05）：63~64.
[3]钱志伟.探析创新思维在建筑工程管理中的应用[J].科技展望，2015（26）：54.
[4]罗璐.解析创新模式在建筑工程管理中的应用和发展[J].科技与创新，201（10）：84~85.
作者：王京双 单位：中国建筑技术集团有限公司
