企业文化主要是在企业的管理方法和管理理论中体现，如今，企业文化受到企业的高度重视，特别是在这个知识经济时代中，文化、知识资本能够给企业提供巨大的企业竞争力，企业自强不息的生命力源于不断的创新，创新的对象包括产品、管理制度与文化等，企业的发展中管理与文化创新成为了企业发展的核心内容。
一、企业文化和文化创新的重要性
企业文化是企业在形成与发展过程中的重要精神支柱和企业灵魂，大力发展文化建设是企业发展过程中的首要任务，只有树立科学的企业核心价值观念，促进企业形成良好的企业精神与管理观念，才能稳步提高企业的管理水平，提升企业的核心竞争力和企业内部的凝聚力，保障了企业发展的稳定性与和谐性。在企业的发展过程中，文化创新已经逐步转变为企业创新建设中的重要内容，企业文化的好坏决定了企业管理和制度创新的成败，企业文化是企业在管理和制度创新的基础，企业内部形成不了良好的文化创新环境及基础，企业也将难以实现制度和经营管理的良好创新。文化创新决定了企业的技术创新，为了顺应市场发展，企业必须重视企业文化创新的作用，加强企业文化建设。
二、企业管理创新的侧重点
企业实现创新的根本目标是为了提升企业的综合竞争力，使得企业能够立足于发展着的市场经济中。企业在实现创新发展前，必须根据企业本身的实际情况，确定正确的发展目标，利用创新管理促成企业管理的科学化。在进行企业管理创新时，可以借鉴其他企业先进的创新管理模式，来提升企业自身的管理创新水平。企业管理创新的侧重点是战略管理，战略决策指引着企业发展的方向，企业管理创新应加强实现战略创新，促成企业创新发展。
三、企业文化与企业管理创新
企业文化影响着企业管理创新，主要从文化创新是企业管理创新的基础、企业文化创新帮助形成企业管理创新能力以及企业文化创新影响着企业战略管理这三个方面中体现。
（一）文化创新是基础
企业管理创新理念与管理模式是以管理理念为基础的，而企业文化引导着管理理念。企业的管理就是为了形成企业内部统一的核心价值观，在企业内部人员的共同认知中，构建出和谐的企业内部环境，有利于企业内部的生产活动，帮助企业在发展中获得更大的经济利益，有利于企业的长远发展。企业文化实现良好的创新能够帮助企业内部促成统一的价值观念，文化能够凝聚企业员工的精神力量，帮助落实企业管理中的各项措施，形成良好的企业凝聚力，促成企业综合竞争力的提升。因此，文化创新试试先企业内部管理创新的基础。
（二）文化创新利于形成管理创新能力
企业形成良好的管理创新能力需要有一定的物质支持，包括资金支持、设备支持等有形支持。企业经济在发展中逐步形成的同时，也促成了企业管理模式与管理制度的建立，企业管理创新能力不但需要物质支持，而且也需要精神支持，企业文化就是企业发展过程中精神支持。文化精神推动了企业的发展，企业文化创新力量则在推动发展中不断提升与完善企业的管理创新能力，使得其顺应社会的发展。文化是企业发展过程中软实力，文化创新同样也是推动企业能力发展的推动力，能够不断提升企业的综合实力。
（三）文化创新影响战略管理
企业战略思想主要表现形式为企业文化，企业文化能够在一定程度上体现出企业的信念。企业战略管理受到文化创新的重要影响，企业在实施战略管理时，企业文化作为重要的一种手段引导着企业战略管理，并且对战略管理产生一定的限制与约束作用，这样的双向作用更加有利于企业战略的发展，促成企业战略管理的成功。另外，企业文化在很大程度上影响了企业在管理中的战略改革，企业战略管理若出现改革，改革后的内容倘若不能适应当前的企业文化，企业管理战略和企业文化之间不能有机融合，企业文化对变革后的战略管理有所排斥，而企业文化形成之后有其一定的影响力，容易造成企业战略管理变革的失败，所以，对企业战略管理进行改革时还应考虑企业文化，对其也应进行对应的改革，才能促使两者之间和谐共处，实现协调发展。企业战略管理还受制于企业的价值观、制度规范等，企业的价值观和制度规范属于企业文化，也就是说，企业战略管理受制于企业文化。因此，企业文化在对战略管理产生重要影响的同时，文化创新也在利用着对战略管理创新的影响，进一步实现对企业管理创新的作用。
四、结束语
企业创新的源动力是企业文化的创新，文化创新体现在企业创新发展中的各方各面。企业管理创新是在文化创新基础上实现的，文化创新引导着管理创新，加速形成科学化、先进化的企业管理模式，可以极大地提高企业创新能力。企业要想立足于不断发展的市场中，应加强实现对企业的文化创新和管理创新之间的协调发展，不断提升企业的综合实力，满足社会发展需求。
作者：陶洁 周婷 单位：中国能源建设集团新疆电力设计院有限公司
