1施工过程的风险评估
1．1风险估计
风险估计是桥梁施工阶段在风险识别之后做的重要工作，是指分析风险发生可能性的大小，评估造成的损失并测量风险的等级大小，其主要内容有:风险概率估计、风险损失估计和风险测量估计三项，一般分为定性分析和定量分析。定性分析是指采用定性的指标来描述风险损伤的严重程度，如采用“轻微、一般、严重”的指标来表示风险估计的结果。该方法的有优点是简单、容易比较观察并且费用较低，缺点就是主观性较强，没有详细的指标，说服力不强。而定量分析则是通过某些公式或者方法来量化风险估计的大小。该方法的优点是能客观反映事实，用数据显示容易信服，缺点是风险种类众多量化起来工作量大，耗费时间，有一定的难度。其中，风险概率分析是指由于风险因素的发生所导致桥梁整体结构或局部构件破坏发生的概率，一般情况采用可靠性的概率来估计;风险损失估计是指估计风险因素的发生对投资方所造成直接损失和间接损失的估计，一般情况采用定性的方法来评估;风险测量估计是指结合风险概率估计和风险损失估计来判断桥梁施工过程中一项风险的发生对业主的影响的大小。具体的风险估计方法有两种，一种是主观分析方法，一种是客观分析方法。主观分析方法是指在缺少信息资源的情况下，由一名专家或者多名根据知识和经验在有限资料和信息的情况下，主观的估计风险因素的等级大小;客观分析则是充分根据历史资料，对比桥梁施工的相同和不同情况，客观的归纳总结出在一定的时间内风险因素发生的概率和可能性的大小，通过数学模型进行预测其概率分布。
1．2风险评价
风险评价是在风险评估之后进行的一项活动，主要分析出桥梁施工单位对风险的认识态度和承受风险的能力，并给出具体的评价结果，提出相应的风险应对措施，给项目管理者的决策过程提供依据。由于导致风险因素的原因是复杂的，在风险评价前后的逻辑关系也是复杂的。但是，风险评价逻辑模型至少有五个因素:基本事件;初始事件;后果;损失;费用。风险评价模模型见图1。风险评价一般方法是在所有风险中选出等级最好高，将其和评价标准比较:若低于评价标准，则接受，若高于评价标准，则拒绝。然而，此种方法是假定最严重的风险存在于整个项目期间，忽略了时间因素和事物发展的规律，否认了进行风险管理的必要性。上述方法应加以改善，来更适合实际情况。即利用收集到的各种信息和资料，把主要的风险找出来，对单个风险进行评价，并根据风险的大小将其排序;然后对项目整体风险进行评价，再制定风险管理应对措施。风险评价常用的方法有:主观评分法、层次分析法、模糊风险综合评价法、决策树法、风险图法、PEＲT法和MC(蒙特卡罗)法等。
2风险管理
2．1风险回避
风险回避是指在桥梁施工过程中遇到了某些不能解决的风险或者解决风险成本很大，只能放弃方案或者方案变更，从而达到回避风险的一种措施，其主要内容包括彻底放弃某一阶段项目、彻底改变施工方案和半放弃半改变施工方案的方法，来消除风险因素。
2．2风险自留
风险自留是指施工单位或者业主主观觉得风险可能性和大小可以自己承担时候，主动承担风险并通过内部管理来控制风险的策略，包括主动自留和被动自留。主动自留是指对于桥梁施工过程遇到的风险经过风险评估认为风险等级较小，对整个工程影响不大，可以选择自我处理保留风险;被动自留当风险无法回避或者转移，必须面临的时候，只能选择被动的接受风险。无论是哪一方，当选择风险自留的时候，就会面临着风险控制的问题。从本质上来说，风险控制措施主要有两种:一是改变风险因素在时间和空间上的分布，从而达到限制风险扩散的速度的目的;二是减少风险聚集和扩散的载体，把风险因素与可能遭受风险损失的人、财、物隔离。
2．3风险转移
当桥梁施工过程中遇到风险无法回避，同时由于建设资金有限或者风险潜在损失无法承担而不能风险自留时候，可以选择通过其他的途径把风险转移给其他承担着(如第三方)，这种策略就是风险转移。虽然风险已经转移，但是风险因素依然存在着，只不过是从一个承担着转移到另一个承担着。正是由于不同的承担着有着不同的优势和劣势，面对风险因素的反映也不同，才是风险转移的过程得意实施。在风险转移对象的选取过程中，一定要注意双方共赢，这样产生的社会效益才最大。一般情况下，风险转移的方式有三种:合同转移、担保转移和工程转移。
2．4桥梁施工过程风险管理几点意见
在桥梁施工过程中，会存在诸多风险因素。管理者在风险管理过程中，做好以下几点，就可以比较好的避免风险因素的发生。有需要和有条件的可以进行施工过程风险分析，来找出风险因素，做好应对措施。(1)增强施工人员技术水平:桥梁整体的技术水平很大程度上取决于施工人员的技术水平，并且没有合格的技术水平容易造成桥梁局部风险的发生，从而影响到这个桥梁施工的进度，严重者造成施工事故的发生。所以对于管理者，在选择施工人员时候要格外注意技术水平是否过关，同时定期做岗位培训来提高施工人员的技术水平。(2)加强施工人员安全意识:提高安全意识是又一个重点，定期对施工人员进行风险教育培训，让施工人员充分意识到风险的存在，把由于施工人员的疏忽而造成其个人生命威胁和整个工程的损失降到最低，减少风险因素的发生。(3)合理完善施工过程管理:好的设计是由施工来体现出来的，在桥梁施工过程中禁止偷工减料，擅自更改设计，要严格按照施工图纸的说明。尤其在悬臂施工过程，防止梁体由于内力过大而造成坍塌或者倾覆。(4)编写应急预案:在遇到自然灾害、材料费上涨、社会外界因素变更等情况，能够做出及时反映，把风险降到最低。
3总结
总的来说，桥梁建设是公路建设中的重要部分，而桥梁施工又有着技术含量高、施工困难的特点，所以在桥梁施工建设过程中要尤其注意风险的分析，控制风险因素的发生。同时，施工单位，业主和监理要做好施工、管理和监督工作，当风险因素发生时，结合实际情况仔细分析，采取有效的措施和方法把损失降到最小。
作者：徐艳燕 蔡华星 单位：南昌市公路管理局湾里分局 江西省公路开发总公司万年管理中心
