摘要：在水利工程施工管理中，存在极大的安全隐患，作为施工管理人员，要时刻树立安全管理理念，不断提升自身的能力与素养，要通过有效策略，加强管理，保障施工安全，这对于有效保障国家与企业的利益，对于保护人民的生命安全具有积极的意义。
关键词：水利工程；施工；安全管理；策略
要保障水利工程的安全施工，必须要加强安全管理工作。在水利工程施工建设中，存在着很大的施工风险，作为施工安全管理人员，要提高警惕，加强安全管理工作，能够积极研究安全事故的内容、类型，做好安全管理，这样，才能最大限度地保障水利工程的安全施工。
1水利工程安全管理存在的问题分析
(1)管理人员安全意识不强。对于水利工程而言的，有其自身的特点，施工周期很长，并且施工环境较为复杂。很多施工管理人员，在水利工程施工前期的责任意识很强，他们能够亲力亲为，加强施工的安全监督工作，但慢慢的如果没有安全事故的发生，很多施工管理人员就会降低安全意识，忽视自己的责任，对安全问题的监管很放松，这是水利工程施工安全管理中存在的较大问题。
(2)安全生产投入较少，基础不牢固。在现代社会，很多企业都是一味地追求经济效益，而忽视安全问题，一些施工单位为了降低成本，安全生产工作做的很不好，甚至有些单位连最基本的安全管理机构及安全员都没有配置，这样，就导致工程安全施工管理监理不到位，很多施工单位没有制定完善的安全管理体制，没有做好安全生产保障工作。部分单位有没有足够的资金投入到安全设备的购置上，投入到安全技术的革新上，导致施工设备存在的较大的安全隐患。这样，安全施工就很难得到保障，安全管理工作效果也不理想。
(3)水利部门工作人员素质不高。安全是工程建设顺利推进的重要保障。国家一直都很重视各种工程的安全生产，安全管理问题。但在一些企业内部却不是很重视安全施工，安全管理问题。一些企业没有普及安全教育，项目工作人员的安全意识缺乏，一些项目领导疏于管理，缺乏对工程安全的层层监管，对缺乏安全意识的人放任自流，只重视工程的利益，只追求工程的利润，不重视施工方面设计图纸的安全设计，甚至招收一些低资质或者是没有资质的工程队进行施工。这些招来的施工队伍中民工普遍缺乏安全意识。他们的文化水平较低，对水利工程建设了解不多，对工程建设设计不了解，对建设工程中的安全问题缺乏相应的应变能力，这些资质差的工程队进行施工，发生安全事故的风险是很大的。
(4)安全管理原则落实不到位。要保障水利工程安全施工，做好安全管理工作，必须要落实安全施工管理原则，要重视工程施工安全预防原则，安全生产优先原则，在必要时还需要通过强制性手段保障工程安全生产，等等。但在实际工作中，这些安全管理原则落实的不到位，这也是影响工程安全施工的重要问题。
(5)人性化管理落实不到位。水利工程施工施工环境很差，施工人员常年需要进行野外作业，施工现场条件很差，施工人员工作轻度大，业余生活又非常单调枯燥，施工人员很容易产生较大的的心理压力，在精神状态不理想的情况下，很容易产生各种安全隐患。因此，作为施工管理人员或者是项目部门管理人员要能够以人为本地进行管理。但实际上，管理人员并只重视工程进度，人性化管理理念没有落实。这很容易产生施工安全问题。
2水利工程安全施工管理的策略
(1)提高责任意识，强化安全管理。在水利工程施工管理中要始终坚持安全第一的原则。作为施工单位的管理人员，作为工程项目的主要负责人员，要时刻树立安全责任意识，要把安全问题作为各项工作的重中之重。施工单位要明确施工安全责任，责任到人，要不断提升管理人员和项目经理及相关技术人员的安全责任意识和安全防范能力，要把施工安全，作为相关领导，技术人员考核的重要内容，以此提升施工管理人员的安全管理的意识和能力。作为施工安全管理人员，要认真履行自己的安全管理制度，时刻树立忧患意识，把安全管理工作放在第一位，要能够对工程施工情况进行认真分析，分析施工过程可能呢个存在的安全隐患，要做好各项安全预防工作，加强安全管理，以强烈的责任意识，保障水利工程的安全施工。
(2)制定安全制度，加强安全教育。在水利工程施工过程中，要能够建立起完善的安全制度，加强安全教育。从业主到施工单位项目部，到基层班组、施工人员，都要加强安全第一的思想教育，要制定完善的安全生产制度。安全制度的指定要结合部门特点，班组特点制定，就要有建立起一般要求，针对一般情况的安全生产管理制度，同时还需要结合各单位的情况提出特殊的安全生产管理要求。制度制定后，要警钟长鸣，采用各种方式落实贯彻安全生产管理制度。要求各单位，各生产线的人员的认真学习安全制度，严格执行安全制度，这样，才能在全局上保障安全施工管理工作顺利推进。
(3)提升水利部门项目领导的素养。要保障水利工程安全施工，就必须要提升水利部门项目领导的个人素养。只有相关领导人的素养高了，才能真正地从工程质量，工程安全方面出发开展工作，才能真正地聘请专业人员做好图纸设计工作，真正地从项目安全生产角度出发招收有资质的工程队伍参与施工，才能真正的负起责任，做好项目施工的层层监管工作。提升工程领导的个人素养，加强工程领导的安全管理能力建设对于水利工程项目的安全高效施工具有积极的意义。
(4)落实安全管理原则。在水利工程安全管理中，一定要落实安全管理原则，具体而言，需要落实以下原则:第一，安全预防为主的原则。在工程管理中，要加强全体员工的安全教育与培训，使每一个员工都能认识到保障自身安全和他人安全，做好安全工作的重要性，要消除习惯性违章现象。另外，要严格要求施工者能够落实安全技术措施，能够从源头上消除现场的危险源，消除安全隐患，要能够保障安全技术的落实。要加强安全防护用品的使用，加强对施工现场的日常安全检查工作，检查中发现施工现场的危险因素，积极进行危险评估，有效消除危险源，只有做好这些预防工作，才能保障工程的安全施工。第二，安全优先原则，在工程施工过程中，要落实安全优先的原则，无论是制定施工计划，还是进行工程成本的核算，还是处理项目之间的关系，都需要把从业人员及其他人员的人生安全放在第一位，把保障工程安全施工放在第一位的，绝不做冒着生命危险抢工程抢进度的事情，绝不做为了降低成本有损安全的事情。第三，落实全员安全管理原则。安全管理要始终贯穿于工程施工的全过程。各领导，各部门负责人，各项目班组，操作单位都要明确安全职责，要加强全员的安全管理，使每一个员工能够切实感受到安全生产的压力，迫使他们能够重视自己身边的安全问题，要形成全员安全管理格局，真正做到安全管理人人参与。
(5)落实人性化管理。针对水利工程施工的特殊情况，施工管理人员必须要落实人性化管理，才能消除施工的不利因素，提升施工人员的工作积极性，做好安全施工管理工作。作为管理人员，要能够以人为本开展工作，要努力改善施工环境，提升工人待遇，能够开展一些活动丰富施工人员的业余生活，放松他们的精神。要合理安排施工人员工作与作息时间，不能为了抢进度，一味提升施工时间。要做好施工人员的心理疏导与心情调解工作，使每一个施工人员能够保持愉快的心理状况，情绪开朗地投入到工作中。要努力为施工人员营造一个家一样的舒适的休息环境，提升员工工作的积极性，使员工能够保持良好的精神状态，这样，才能保障安全高效的施工。
3结束语
总之，质量问题、安全问题是水利工程施工建设的关键问题，树立工程的安全施工关系到每一个施工人员的生命安全，因此，作为施工管理者一定要重视施工安全管理，要研究施工中存在的安全隐患，研究安全管理中存在的问题，能够完善安全管理制度，采用有效的策略保障安全施工，这样，才能有效保障国家企业的共同利益，保障人们的生命安全。
参考文献
［1］高琴月，高利琴．关于水利工程施工安全生产管理措施的思考［J］．河南农业，2013(24)．
［2］吴玉春．浅议水利水电工程施工安全管理［J］．智富时代，2015(03)．
［3］张志伟．浅析我国水利工程施工安全管理工作的相关措施［J］．科技与企业，2012(12)
作者：吴能 单位：江西省源河工程有限责任公司
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