1劣势分析
1.1产业规模小，景点分布广泛缺乏整合。四平旅游资源分散分布于市区及其周边县，目前已开发的有叶赫古城、四平战役纪念馆、二龙湖风景区等景区，而这些景点也分散分布，各自独立经营，且景区规模小，旅游带动性差，旅游资源缺乏整合，使四平市旅游呈现一盘散沙。
1.2基础设施不够完善，地区接待能力差。目前，四平市的旅游服务基础配套设施建设还不够完善，综合接待能力薄弱，不能充分满足游客的多样需求，从而使游客在四平的滞留时间缩短，这在一定程度上影响了四平市旅游业的发展，成为了制约其发展的障碍。
1.3旅游形象模糊，品牌知名度不高。四平市文化旅游资源较为丰富，但品牌知名度不高。四平市文化旅游资源的整合程度差，区域整体旅游形象和特色模糊，仍处于成长阶段。四平市只是以“四平战役”闻名，但“两代皇后的故乡”等其他品牌确是少有人问津。
2机遇分析
2.1宏观环境机遇。实施振兴东北老工业基地战略，对东北经济的发展和转型起到了促进作用，改变了东北三省经济发展的产业格局，从而进一步挖掘了旅游业等第三产业的发展潜力。
2.2旅游观念的改变。国民旅游观念的改变和旅游意识的提高、旅游需求的不断增加以及旅游者素质提高都在蕴藏着巨大的客源市场。四平市文化旅游资源的开发将为旅游者提供新的旅游对象和旅游方式，为四平市旅游业的发展提供更广阔的客源市场。
3挑战分析
3.1外部挑战。中国加入WTO后，旅行社、景区、酒店业等旅游相关产业的竞争更加激烈，旅游业和服务业的人才流动性也比较大，这将使本来就处于弱势地位的四平旅游业面临严峻的挑战。对于刚刚起步的四平旅游业，旅游资源的开发面临着非常严峻的形式。
3.2内部挑战。随着全国乃至世界旅游业的蓬勃发展，在给四平市旅游业迎来机遇的同时也带来了新的挑战。四平市将面临着激烈的竞争环境，旅游业的发展也会对生态环境和历史遗迹带来巨大的影响。如何在提高四平市旅游业发展的同时，降低负面影响，对于四平旅游业来说是个巨大的挑战。
4四平市文化旅游开发策略
4.1树立文化旅游新形象，加强文化旅游宣传
四平市根据自身的文化特色和资源优势，结合旅游者的需求，打造独特的文化旅游品牌，塑造出品牌，形成独特的识别度。同时，宣传是文化旅游形象建设的重要环节，通过媒体、网络、艺术作品、活动等方式丰富宣传形式，提升四平旅游的知名度和美誉度。
4.2开发特色文化旅游产品
根据四平市的旅游资源特征、旅游市场开发定位构想，四平市的文化旅游产品可以大致分为以下四大类：一是以四平战役纪念馆、烈士陵园；三是以四平山门国家地质公园、伊通火山群为代表的火山遗迹旅游产品；四是以东北农村的乡村为特色的旅游产品。
4.3区域合作战略
四平市文化旅游发展要跳出原有的行政区域，实现区域间资源的优化配置，集中优势力量，加强区域间的合作，联合推出旅游产品，共同开拓客源市场，进一步扩大四平市文化旅游的影响力。
4.4加强基础设施建设，提高服务人员素质
文化旅游对旅游业人员的要求也比较高，要提高旅游管理和服务人员的文化素质和服务技能。应对从业人员进行定期培训，培养出一批优秀的、具有创新精神的高素质旅游从业人员。
5结束语
随着旅游业的迅猛发展，旅游者文化素质的提高和旅游者观念的转变，文化旅游已经成为了旅游业发展的潮流和趋势，也将成为旅游业中不可替代的重要组成部分。四平市文化旅游开发中，要提高文化品位，增加文化含量，变更开发模式，自觉地将文化理念与四平旅游开发相结合，提高四平市的吸引力，获得更大的社会效益、经济效益和生态效益，实现旅游业的可持续发展。
作者：邓宇 刘力宾 石丹 单位：吉林师范大学 青岛市李沧生态商住区建设办公室
相关专题：制冷技术 失效分析与预防 投稿
