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地方计量检定与计量管理之思考

在调查登记过程中,我们一定要做到“细”“实”二字。细到所有计量器具,无论是强检还是非强检,我们都要分别登记入档。其实我们的计量管理工作有许多好的传统现在都在日渐丢失,象一企一档,象强检计量器具登记证制度等等,以前我们都做好,而且得到过淮安市局的肯定,有一些还是应该做起来。“实”就是不能仅凭企业的申报,更不能凭平时检一台登记一台,其它放任不管的工作作风。我们要对所有的企业进行排查与核实,要将这项工作落在平时的检定与管理工作中。做到我们的人员下去,每到一个企业,首先想到他们的台账有没有,细不细,实不实,有没有做到逐一核对与规范,要做到帐、卡、物相符。我想,通过我们的不懈努力,日积月累,终会有所收获。

要强化市县所之间的配合。多年来,在计量检定与管理中,我们得到了淮安市局计量处、淮安市计量所和盱眙局领导的关心和支持,我们尝到了上下联动,密切配合的甜头。当然,这项工作,有很多方面我们还有待加强与提高。多年来我们一直强化与市所之间的合作,市所不仅对我们的业务进行强化与指导,在标准器的采购、人员的培训、项目的立项与考核等诸多方面,我们也都得到了市所的大力支持与帮助,从中我们学到了许多好的工作方式方法。应该说我们技术机构的每一点发展与进步都离不开市所的关心与帮助。

我们之间的合作与联动,对于双方都是一个利好。应该说市县所之间的合作,对于企业来说也是一个实实在在的实惠。上下之间的联动,减少了企业多头送检的麻烦,受到了企业的欢迎,更是提升了我们的形象与地位,也规范了我们的服务与行为。几年来,在我们上下联动的一揽式服务中,我们计量器具的周检率在逐年提升,我们的业务水平与能力也得到了企业的充分肯定。这一方面得益于我们之间的合作,另一方面也得益于我们平时工作的细与实。几年来的合作,我感觉我们的关系越来越融洽。当然,在合作中也不会是一帆风顺,也会存在这样那样的问题,但我们双方都能以大局为重,以友情为重。

要密切与科室之间的联系。计量检定与管理工作,作为技术监督最基础性的一项工作,多年来并没有得到企业与大家的更多关注与重视。一方面有宣传的不到位,另一方面也有法制不健全的原因存在。使得很多企业对计量工作不能引起足够的重视,这给我们的计量检定与管理工作带来了许多的不便。如何将法律赋予我们的工作做好,在强化宣传与管理的同时,密切科室之间的合作也很重要。

近年来,我们一直摸索与食品科、质量科以及稽查队的合作,我们还有许多的工作有待加强与提高。今后,我们应该加强与相关科室的沟通,针对生产许可证办理、名牌的申报、体系的建设动脑筋,及时互通有无,将工作做在前头。同时对那些拒不检定,不服从管理的企业,我们要加强与稽查的配合,让法律成为我们的坚强后盾。只要我们做到有章有节,有理有法,我们计量工作将会做得越来越好。四是要强化我们的工作责任心。计量是一个烦而琐碎的事情,涉及到千家万户,工作也是千头万绪,更是无法做到分工明确,整齐划一。这就要求我们在工作中强化责任心,强化团队意识,分工不分家。没有责任心,凡事得过且过,什么都不会做好。同时,在工作中要发扬高风亮节,有事大家做,不要计较个人的付出与得失,通过大家的共同努力,把计量工作推向一个新的台阶。


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