1合理测算，全网调配，自力更生打好电源维护基础
一是把好开关电源、蓄电池组核心电源设备安全观，按照实际负载需求，重新测算电源容量，对枢纽楼开关电源、蓄电池进行更新，替换下来的旧电池，以旧换新，累计更新设备30套。撤旧电池以旧换新的部分折算成小容量电池组，用于模块局，联带解决了不少模块局的电池问题。河北铁通专家组还尝试了电池活化技术，通过电池活化来延长电池组在线寿命。
二是新增固定式柴油发电机组9台，新增机房专用精密空调15台，为电源安全打好基础。
三是深入开展机房标准化整治，加强了机房密封，室内灰尘减少，降低了开关电源风扇故障率，降低了整流模块因灰尘造成的过热保护；减轻了空调负担，减少了空调故障率；室内温度稳定，电池组工作更稳定，延长了电池在线运行寿命。
2改善人的可靠性，培训是最赚的投资
河北铁通注重培养和传递技术能力，特别是体系化的培训。
一是从各分公司抽调电源专业员工到省网管轮流进行跟班学习，重点学习电源维护标准化作业，特别要求参加放电过程，要求人人掌握放电操作和注意事项，累计24人参加了学习，并进行考试，初步形成基本稳定的维护队伍。
二是集中开展高级培训，重点面向主管领导、网运主管，技术骨干，领导对电源安全重要性有了深刻认识，加深了对电源维护和优化的了解，更将促进电源维护工作的开展。河北铁通紧紧抓住培训这个方法，形成基本定期、逐步提高的培训体系，将电源维护队伍打造得越来越强。
3通过评比找差距，通过评比促干劲
省公司由网运部、网络支撑中心和市分公司电源主管组成互检组，对各通信枢纽楼的电源运行情况进行了平推检查，重点检查设备计表、设备质量。通过现场再次测试、检查记录、咨询作业方式等，来发现照抄记录的情况，并严格扣分。通过此次检查，同时也是进行了一次深层次的培训，检查组人员和被检查人员共同讨论，对发现的问题基本当场解决，或是提出整改方案；同时，也交流、学习了先进经验，原来疏忽的问题通过这次较真，加深了理解，得到了真的知识、真的经验。省公司按照检查情况对全省电源维护情况进行排名，总结推广先进经验，兑奖惩，重点整促落后。
作者：刘洲 单位：铁通河北分公司
