一、财务风险管理模式的创新
在信息化的环境下，企业的财务管理一项重要的内容，便是对风险的管理，通过对风险的预测，降低企业可能面对的损失。在新的企业经营环境下，企业所面临的系统风险不断增加，由于宏观经济环境、行业环境和企业的微观环境的变化，会导致企业经营中的波动，导致突变性和爆炸性的打击，比如激烈的竞争环境、产品生命周期的不断缩短、市场需求的多元化和波动性、风险的复杂化。因此要求在财务管理中要建立风险预测的机制，之前对风险进行合理的评估，对其中的敏感性的指标，及时关注。变被动的风险管理为主动的风险管理。
二、财务人员管理和培养方式的创新
如果说原来的财务人员管理模式只是对被动的管理的话，那么新的模式下的财务人员管理则更注意财务人员资本的培养，变被动的人事管理为主动的人力资源资本的开发。一方面是提升财务管理人员的素质，要合理地对人力资本的分配，更注重通过激励和竞争的机制，有竞争才会有发展，在竞争的过程中不断地提高自身素质，不断地注入新的血液。另外，加强人才的培养机制，更好地打造梯队，使财务管理人员的素质不断更新，整体的素质不断提高。同时通过对财务人员的培训来提高企业的整体财务管理水平，以面对更加激烈的市场竞争。同时要通过以财务管理为依托的财务管理来加强企业的内部控制，内部控制本身是通过加强监督机制来对企业运营中的风险和舞弊行为进行预防，而财务数据是一些极有用的参考数据，因为在建立企业的内部审计制度时，要与财务管理的相关制度和规范、流程严密配合。
三、财务管理信息方面的创新
网络信息化发展使企业打破空间的界限，中小企业也可以拥有原来只有跨国公司和大企业才可以有的一些优势和资源。在这种情况下，企业的运营就会更多地依赖客户、供应商、合作伙伴以及各种各样的虚拟企业，其业务分散在世界各地。财务管理要想让企业管理者们高效掌握世界信息，并快速做出反应，相当一部分就要依赖于计算机会计信息系统带给企业的便利，即通过网络将全球的会计信息带给企业，将其与企业的会计信息相结合，以掌握更全面的信息，为企业的经营决策提供有力保障。
四、财务分析方式的变化
在以往手工会计方式下，财务分析处理量巨大又繁琐，分析人员一旦简化行事很可能造成分析结果不准确甚至失误。采用计算机会计信息系统后，可以有效的克服手工方式下的不足之处，运用财务分析系统对各种财务指标、报表、现金收支进行分析，并将分析结果用图表的形式表现出来，使分析结果更直观、明了，使编制预算更方便，快速完成分析，为管理者提供可靠的经营决策依据。
五、结束语
由以上分析不难看出，新的网络信息环境下，催生了财务管理模式的新形式。在未来网络财务的发展将有效融合财务和业务方面，实现更全方位的协同和融合，促进管理信息的整合和系统化。使财务为业务服务的功能更加强大，利于缩减财务信息与业务活动之间的不对称情况。更利于指导企业的经营活动，使财务运营更加合理化，更能优化资源的配置。同时可以促进企业的各部门之间的协同合作，更高的提高企业运营效率，促进部门内合作，同时使运营更加透明化和实时化，更能促进财务信息的智能化，更好地进行事中和事后的控制。
作者：高玉静 单位：中国证券监督管理委员会河南监管局
