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企业融资战略模式分析

摘要:随着社会经济全球化的发展,资金作为企业的经济命脉为企业的发展发挥着越来越重要的作用。目前我国企业融资过程中仍旧存在着很多问题,融资难、融资效益低下,这些因素已经成为阻碍企业发展的主要因素之一,对其开展合理的战略模式研究,出台相应对策,不但能给企业带来融资便利,同时对我国经济繁荣发展有着极为深远的影响。本文就目前企业融资战略模式过程中存在的问题进行分析,并提供相应的措施。

关键词:企业;融资;战略分析

一、融资的含义

融资一般指的是企业进行资金筹集的过程,一般来说,企业融资可以分为内部融资和外部融资。内部融资一般指的是企业依靠自身拥有的资金实力和企业经营产生的利润累积,企业内部的强大资金实力是保障企业稳定发展的重要依据,体现的是企业所有者的权益。在企业经营初期一般情况都是依据企业自身的注资实力,然后随着企业的不断发展壮大进入成熟期时,企业的内部资金已经不能够满足企业自身发展的需求,此时企业就必须采取一定的融资方式来支持企业的发展,即进行企业外部融资。实际企业在日常经营活动中,大部分的情况下都是适时进行外部融资才能满足企业的融资需求,实现企业的发展和进步。

二、企业融资存在的问题

1.内部原因

(1)信息管控能力不够。目前很多企业的资金风险意识不强,企业在进行融资的过程中本身就有很大的风险,如不注意风险预测、评估和防范,极容易造成风险隐患。可国内许多企业存在内部控制管理不严,管控松懈的同时对于内外部提供的信息太过依赖,不重视信息的真实性和导致的风险性,导致企业自主判断信息的能力较低,无法进行科学决策,这样就会使企业有可能承受巨大资金风险,一旦出现这些风险可能让企业濒临破产。(2)财务管理人员素质不强。很多企业进行财务管理工作的人员都是只注重财务核算不注意财务管理工作,一方面因为他们本身专业管理能力不足,对于融资工作的重要性意识不够,和专业财务管理人员相比管理方法和专业技术能力欠缺,素质水平不足;另一方面因为目前我国企业进行融资的起步较晚,有关经验不足,在金融市场中很难充分发挥自身的特有的优点,导致很多专业人员在进行行业选择时常常会有所疑虑,让很多了解国际国内融资业务的专业人才流失。导致企业无法适时了解以银行为主体的有关金融部门最新优惠政策,在各项融资业务品种不断改变的情况下,无法高效地利用资源,体现自身的优点。(3)企业不注重自身信誉。一般以银行为主体的金融机构在进行融资时首先注重的就是企业是否有资金偿还能力。但是很多中小企业由于规模较小,管理水平相对较低,不注重企业信誉。有些企业获得各类金融机构的融资后长时间占用,短期融资不按时归还变成长期融资,因信誉问题导致各类金融机构对企业的支持性降低,授信额度下降。所以,信誉登记问题在企业的融资过程中也是一个主要问题。

2.外部原因

(1)政府相关政策不完善。虽然近年来政府为促进企业发展、降低企业融资难度先后推出了很多关于企业融资方面的优惠政策,比如降准降息等,但是由于与各类金融部门没有衔接好,政策无法执行到位,许多中小企业并未享受到优惠政策带来的融资便利。而在民间金融机构方面,由于它并不是正规的金融组织,但是对于中小企业来说由于融资便利,能给企业带来适时的金融支持,目前我国并没有把民间金融组织合法化,对于这些民营机构一直处在灰色区域有关监管部门监管不够,相关的法律法规还不完善。(2)贸易融资体系不健全。目前政府方面对于企业的贸易融资政策支持力度还不够,没有后续的配套机制,而且企业本身的信用机制还有待完善,企业的信用情况不能准确的进行测评,以上种种原因导致企业进行外部贸易融资时存在融资时间长、金融机构管理难、贸易融资放款慢、抵押率低、融资效率低等种种问题。针对企业的信用担保机制还不健全,相关的法律法规不完善,资本市场的制度不完善等,这些相对不健全的贸易体系对企业贸易融资有着严重的制约作用。(3)金融机构的支持力度不足。近年来,很多金融机构为降低自身经营风险都开始减少贷款规模,金融服务种类虽然很多,但是执行种类很少,基本都为无风险的不动产抵押贷款、设备抵押贷款或者集团担保贷款,对于中小企业扶持较少。另外,信贷支持额度不断压缩,减少企业融资额度。金融机构对于企业的支持力度不断减少,对于企业信贷的门槛也越来越高,这种情况对于企业的发展产生了非常严重的影响。同时,金融产品单一、融资期限短的问题也不能满足企业的融资需要,目前很多金融产品都是短期融资,融资期限都是半年、一年,只能帮助企业暂时解决流动资金的情况,但是大部分企业由于其发展,需要持续的增加对于机械、设备、仓库、厂房等固定资产的投入等多元化的资金需要。这些短期的融资产品,不能让企业的可持续发展得到满足。

三、企业融资战略模式分析

1.从企业内部进行

(1)加强企业内部管理和风险防范。企业要加强内部管理和风险防范意识,提高内部管控的同时降本增效,提升信息真实性和适时性,减少融资的风险,提高资金使用效率。首先要按照国家相关规定,根据企业的实际情况,通过实施各项内部管理制度及信息化工具,建立企业主体、经营目标、风险控制以及控制措施结合的融资风险内部控制系统。必须设定融资风险防范控制的目标,科学合理结合企业实际制定目标是企业风险防范内部控制系统的首要方向,只有正确的方向方能指导企业合理地开展筹资工作。控制目标可以分类成战略性目标、审核目标、日常工作目标和个人目标及其他等。同时设定风险防范控制点,通过筹资决定、决定执行和审核监督、内部制度等主要控制点来进行分项管控,预防和减少风险。(2)引进培养专业人才。从根本上来说,企业发展的主体就是人。目前以人为本的企业文化正在逐渐发展规范,人才是企业发展的主要重点,企业的所有工作都要把人当作主体,融资工作作为企业重要管理工作之一也不例外。引进培养专业的管理人才和金融方面人才,同时结合企业各项内部管控,在取得最大融资效益的同时使用最少的融资成本,降本增效,最终促使企业从根本上提高自己的竞争力,持续稳定地发展。(3)提高企业信用意识。在企业的发展过程中,信用是得到外部资金的必要保证。因此企业必须要提高自身的信用意识,提升企业管理层和各级工作人员的信用品质,树立诚信的良好意识。使用科学的信用评价模式来增加企业的信用程度,明确资金的定位,主动向工商局及各类社会信用机构靠近,提供企业信用资料参与各类信用评比,结合企业全体员工的共同努力来增加企业的社会信用,最终通过信用评比促使金融机构增加企业融资规模和融资额度。

2.从外部环境进行

(1)完善相关金融法律法规。我国应考虑国情,政府尽快建立健全企业融资法律体系,完善各项相应的法律法规。通过各项法律法规来确保企业融资合法权益,使企业各项融资渠道均有法可依。建议主要从如下两个阶段逐步开展针对企业的政府资本扶持体系的建立,完善相关的法律法规。首先要加强金融机构对企业的信贷扶持力度,出台相应政策措施;第二,针对企业具体情况,完善金融机构各种融资产品功能,结合市场经济实际加大金融产品研发创新,给予企业更多资金支持。从根源上扶持企业发展,为企业提供良好资金支持。(2)建立健全信用支持与评估体系。目前我国大多数企业都是中小企业,通常规模较小、产品不多,能体现其综合运行能力的各种信息不易被外部采纳,也不能让金融机构主动对他们进行信用等级评价。对众多企业来说建立健全完善的财务制度,加强内部监管和提高信用意识水平,提高自身经营管理水品,履行社会责任,加强信用监管责任显得尤其重要。因此企业要解决融资问题,在不断提高企业经营实力的原则上,还要通过信用评级得到银行的信任和支持,扩大融资额度和力度。(3)创建完善融资服务体系。金融机构目前也是以市场经济为主导的商业模式,经济效益显得尤其重要,为此必须要和企业加强合作,加快金融服务体系改革创新,积极调整企业的信贷结构,开发出多元化的融资服务,推动企业的发展。同时在金融机构不能满足中小企业融资需求的同时,引导民间资本进入企业融资领域,要建设企业政策性金融体系并且应当逐步完善相关制度,让企业各种融资问题得到解决。政府结合企业实际工作,尽快建立健全融资法律法规体系。银行和企业对现有的法律法规研究执行的同时,认真分析国际惯例和我国现行的法律环境之间的问题,制定切实可行的操作方案,建立金融产品规范化的业务操作程序,以经过仔细研究的标准合同文本法规条文等规避融资业务中可能出现的法律风险。企业融资的问题的目前作为企业管理中一个核心突出问题,需要政府、金融机构以及企业自身共同努力达成统一战线,出台各种相应措施着力于解决企业的实际融资难问题,进一步促使企业走出融资困境,在企业自身快速稳定发展、做大做强的同时更好地为我国的市场经济服务,相信经过多方长期的努力,必定能够解决企业融资难这一难题,实现多方共赢。

参考文献

1.王美英.企业投融资战略研究.西安建筑科技大学,2001.

2.廖相永.深圳市SKR公司创业融资研究.广东工业大学,2013.

3.王江涛.基于供应链战略联盟的中小企业融资模式研究.东北大学,2008.

4.许艳芳,付捷思.生命周期、经营战略与民营企业的融资模式基于蒙牛乳业的案例研究.管理案例研究与评论,2010(03).

5.李璇.试论企业融资策略.西南财经大学,2009.

作者:王惠 单位:湖北三环铸造股份有限公司


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