1提高工作人员素质
1.1提高采购人员素质
材料和工具的质量直接关系到施工能否顺利进行以及工程最终的质量，所以施工单位一定要病程严格控制材料设备的质量，提高采购人员的道德素质和职业素质，通过市场调查等方法严选具有一定的生产规模、声誉较高、口碑好的企业生产的材料和设备，可以从这些企业直接购买以减少中间环节，在保证材料和设备的质量的同时还能降低工程成本。
1.2提高施工人员的素质
电气施工是一种专业性非常强的工种，但是现今很多企业聘请的施工人施工人员都是由企业简单培训之后便上岗，缺乏专业系统的培训，其施工水平根本达不到国家标准所要求的水平，有的施工人员连最基本的图纸都不会读，那么在这样的水平下做出的工程质量也就无法保证了。所以企业一定要聘请具有专业资质的施工人员进行电气施工，对于现有的员工可与社会上具有培训资格的培训学校合作，对员工进行定期的培训，使他们的技能能够跟上发展的步伐，减少由于人为操作导致的问题，提高水利工程质量。
2加强质量控制
2.1设计阶段的质量控制
早在设计阶段便要严把质量关，组织施工的各部门人员对设计图纸进行研究审查，看其是否符合相关规范，所用的施工方法是否合理，对于材料的利用是否是最优方案。相关人员注意将每次的研究以及修改方案都记录在册，方便之后的查阅。经过这一系列的审查和修改可以将一些问题在工程开工之前处理掉，以免在施工过程中反复修改，延误工期又影响工程质量。
2.2准备阶段的质量控制
电气施工人员要和水利工程施工人员一起对设计进行研究和商讨，初步确认各自的工作内容，并沟通协商哪部分需要交叉施工，哪部分需要电气施工人员提前施工，在确认好大致流程之后便排出具体的施工计划，确定彼此的施工时间，避免出现反复施工。
2.3在施工中的质量控制
企业要聘请专门的质量监管人员对电气施工进行质量控制，专门的质量监管人员具有专业的质量管理素质，可以全面的对施工进行监管，及时发现问题并进行解决，企业也要积极配合监管人员的工作，合理调整工期和施工质量之间的矛盾，保证工程质量。
3结语
水利工程是我国基础工程中的重要组成部分，电气施工是水利工程中非常重要的环节，企业可以从员工素质以及日常质量控制来提高施工质量，从而提高水利工程质量。
作者：蒋福乐
