第一篇：建筑工程管理及施工质量控制策略
摘要：随着人们的生活水平不断提高，人们在已经解决了温饱的基础上，越来越注重生活品质，因此对于建筑的质量提出了新的要求。而当下的建筑工程管理方法并不能完全适应实际的情况，且沿用传统的管理方式并不能满足现代建筑的质量要求。基于此，就需要相关人员积极的学习与研究先进的管理理念、科学的管理办法，来达到有效控制建筑工程质量的目的，提高建筑工程的质量。文章就目前建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题进行分析，并提出了一些解决措施，旨在能够为相关人员提供参考，进而促进建筑行业的发展，为我国的社会经济做出一点贡献。
关键词：建筑工程；施工质量控制；有效策略
1建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题和原因
我国建筑业随着经济的快速发展迅速崛起并取得了较好的成绩，但是依然存在许多问题，有很大的进步空间，主要表现在三个方面：工程管理、工程技术以及施工过程。
1.1工程管理方面
在目前的建筑行业中，普遍使用的都是工程分化承包的形式，分包的单位对其自身管理领域并没有进行细致的分化，在管理过程中出现问题时，各分包单位会互相推脱责任，使得建筑的质量问题得不到保障。除此之外，由于建筑行业涉及专业领域广泛，工程项目在施工过程中所涉及的人员多，并且我国建筑行业的管理者总体来讲综合素质并不高，这一方面会使得管理工作难以顺利进行，另一方面会导致建筑工程的质量难以得到有效的控制。如在实际的施工过程中，经常会出现由于相关管理人员的疏忽大意，使得施工工序混乱、施工材料缺失、拖延工期等问题。导致这些问题的关键原因除了管理方式不够科学合理以外，就是相关人员缺乏专业的技能以及不具备工作所需要的综合素质。
1.2工程技术方面
建筑行业的蓬勃发展得益于建筑工程技术的进步，但人们对建筑的需求也促进了建筑工程技术的进步，在建筑功能的多样化以及人们对建筑工程质量提出的严格要求的今天，建筑工程技术所涉及的面越来越广、程度越来越深，但由于建筑行业从业人员文化程度普遍偏低的原因，使得建筑工程技术与建筑施工人员之间存在着很大的落差；一方面，各种新技术、新设备不断涌现，另一方面，施工人员对这些新的技术以及设备无法及时运用与掌握，这样就使得两者之间无法有效的结合，阻碍着建筑工程管理，影响着建筑工程的质量，这是建筑工程技术中存在的一个问题。另一个问题，就是部分企业在建筑工程的施工过程中，一味地追求新技术、新理念，不结合实际情况，这样盲目的运用新技术既是建筑工程质量控制中存在的问题，又是导致建筑工程质量出现问题的原因，新技术新理念固然有其长处，但在实际的施工时，一定要结合实际的情况，以科学合理的原则对施工方案进行选择，这样才能使工程技术发挥其应有的价值，保障建筑质量。
1.3施工过程方面
施工过程为建筑工程质量控制中最重要的环节，对其有效的管理与把控直接影响着建筑的质量，尽管人们对此已经比较重视，但依然存在着一些问题。其一，施工安全问题，在人们通常的认知下，施工人员的安全不会对建筑质量造成影响，但实际上施工人员的安全问题能够对建筑的质量造成一定的影响，这是因为施工人员出现安全事故，除了相关人员要承担相应的责任外，还会对造成其他施工人员的恐慌，进而导致工程无法顺利完工，影响工程的完成质量。而造成施工安全的原因，为相关人员对安全问题的不重视。其二，不严格按照施工计划进行，这首先是由于管理松懈造成的，另一方面是缺乏监督机制和缺乏激励机制造成的。如果对一个项目的施工过程进行严格的管理与监督，并在此基础上给予表现好的工作人员合理的嘉奖以调动工作人员的积极性，那么是能够有效保障其建成后的质量的。
2建筑管理及施工质量控制有效策略
2.1明确质量控制标准并落实
每一个建筑工程开始动工之前都应该设定其要达到的质量标准，符合质量标准的建筑才能称得上是一个成功的建筑。因此，施工管理人员必须全面细致的展开质量管理问题，要制定出明确的工程涉及到的质量控制标准，无论是施工材料，还是施工所用的机械设备以及各道工序所要求的质量标准，都要有明确的书面定义。这样既能够使得施工人员以及技术人员有准确的参考目标，又能保障建筑工程的完成质量。在制定工程的一系列质量标准时，一定要符合国家的相关规定，最好能够超过国家规定的标准线，这样能够更大程度保障建筑的质量。明确了相关的质量控制标准以后，要进行落实工作，切勿流于形式。通过把质量控制标准模块化的方式分配给各级管理人员，让其先掌握自己所负责模块的相关标准，同时再了解项目整体的质量控制标准，这样会大大提高落实工作的效率。
2.2合理掌握施工进度
首先，制定科学合理的施工计划为合理掌握施工进度的必要前提，施工计划的制定要考虑全面，从实际出发，通过结合施工合同和各类施工影响因素，合理的对施工人员、施工材料、施工设备等进行安排，并充分考虑不可控因素的时间预留，在施工过程中如遇到问题时应该对施工计划做出及时而又合理的调整，总之，施工计划是控制施工进度的基础。其次，施工计划制定好以后，就要严格的按照施工计划进行，尽量精确到每一个细小的环节，不可赶进度也不可以拖延进度。另外，能够掌握施工进度的一个有效方法就是建立相应的监督机制，来督促相关人员做好工作，从而达到推进计划的目标，保证工程的完成质量。
2.3科学规划施工成本
成本问题一直是企业投资者关注的话题，企业都想用最低的成本换取最大的利益。只有做好工程管理工作才能防止成本增高。倘若管理工作不到位，建筑工程施工现场就会出现许多材料资源浪费的现象，因此管理人员应该加强对工程现场的管理。同时，在建筑工程开工之前对整个工程进行资金预算并保留一定的空间。不过，在整个工程的使用成本不可超过上限的同时，企业也不可以一味追求低成本高利润，必须要在确保建筑质量的前提下尽可能降低成本，调动工作人员的积极性，“节约成本、杜绝浪费、从我做起”，把这一意识灌输到每一个人心里。
2.4做好现场安全管理
安全施工问题一直以来都是各工程应该放在重点注意的问题，无论是建筑安全还是施工人员的人身安全。在实际生活中，我们经常听说某某建筑工地出现人员伤亡，这不仅动摇了人心，也影响了工程的名誉。怎样才能做好安全防范，首先企业应该大力开展安全防范意识的培训，并制定完善的安全施工制度，再落实到每一个人头上。然后要求工作人员对施工现场的机械设备进行“二次检查”，预防机械设备伤人事件。再次，不可拖欠工人工资，许多工人因企业拖欠工资而在施工现场闹事引起严重后果甚至是死亡的事件也屡见不鲜。最后加派管理人员时时在施工现场进行巡检，降低事故发生率，对于意外突发事件及时处理，把事情的伤害降到最低。
3结束语
建筑行业随着社会主义经济的发展而迅速崛起，建筑工程项目巨大，在建筑工程施工过程中，如果管理不得当，经常容易导致出现许多大大小小的问题和意外事件。因此，企业必须紧抓、狠抓管理工作，管理人员需时时刻刻以身作则严于律己。在新时代的建筑行业中引进了许多现代化技术，这就要求管理人员要不断学习，提高综合素质。
参考文献
[1]丁新元.论施工项目质量管理[J].科技情报开发与经济，2012，16（12）：199-200.
[2]何井运.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].江西建材，2015（10）.
[3]李红.新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展[J].中国新技术新产品，2014（23）.
作者：霍清泉 单位：广东重工建设监理有限公司
第二篇：建筑工程施工质量管理对策
摘要：分析了建筑工程项目各阶段中对工程项目质量产生影响的因素，找出建筑工程施工项目中对质量控制的要点以及难点，提出在项目施工过程各阶段应加强对影响工程质量的要点的控制，并针对建筑工程项目施工过程中影响项目质量与进度的难点提出了相应的对策。
关键词：建筑工程；施工管理；质量管理；影响因素
目前我国正处于大规模的经济建设时期，我们居住、工作的生活环境，则是经济飞速发展的重要基础。所以，建筑行业的发展与管理，也随着时代不断进步与发展。但建筑行业飞速发展的同时，却仍存在工业水平低、施工技术以及设备较落后、劳动力损耗严重、建设周期较长等问题。而近年来被曝光的“楼倒倒”、“楼裂裂”等关于建筑质量事故的民生问题，更是让越来越多的人们渐渐对建筑质量重视起来，一次次的建筑安全事故不断地给人们敲响了警钟，使人们更加明确认识到建筑工质量在我们日常生活中的重要性。影响建筑工程质量主要概括有六大因素，简称５Ｍ１Ｅ，即：人（ｍｅｎ）、材料（ｍａｔｅｒｉａｌ）、测量（ｍｅａｓｕｒｅ）、机械（ｍａｃｈｉｎｅ）、方法（ｍｅｔｈｏｄ）、环境（ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ）。
１建筑施工项目质量管理的必要性
近年来，一件又一件的建筑工项目安全事故不断被网络曝光于大众眼前，引起了越来越多的人的关注。建筑施工项目质量管理在提高建筑施工企业管理和技术水平的同时，可以有效的提高建筑产品质量。在建筑工程施工过程中，施工水平的高低、项目业主的管理经验与方法、以及项目业主的企业素质与企业文化，与质量管理有着直接的关联。因此，为了提高我国建筑行业的整体水平，监督和改善建筑施工项目的质量管理是重中之重，政府应该大力加强建筑施工项目的相关质量管理，人民应该实行自己的监督管理权，对施工业主的恶劣行为坚决举报，才能为我国建筑行业的发展打下夯实的基础，从而为我国飞速发展的经济建设打造出一个稳定的发展环境，为我国广大人民提供一个安全舒适的生活环境。
２影响建筑工程施工质量的主要因素分析
由于房屋建筑的工程项目施工涉及面较广，是一个非常庞大且复杂的综合过程，再加上其具有项目位置固定、项目结构存在差异、质量要求不一、施工方法多样，且项目周期较长、受自然条件影响大等特点，因此，建筑施工的质量比一般工业产品的质量管理难度大很多。就目前我国建筑行业的发展水平来看，在建筑施工中影响建筑施工质量的因素主要有以下几个方面。
２．１人员因素
人是质量的创造者。在建筑工程施工过程中，人不仅担当着决策者、管理者的角色，更是担当着操作者的角色。在建筑建设项目中，管理人员的素质与文化水平及决策能力、管理组织能力，施工人员的技术水平、作业能力、控制能力、身体素质和职业道德等，都将对建筑工程施工的质量。因此，在建筑施工项目中，人员因素是最重要的一点。据近几年的统计分析，大多数的建筑工程质量事故和质量问题都是由于人的因素造成的。
２．２材料因素
材料是建筑工程施工的物质基础。建筑工程材料种类繁多，同一类型材料侧重点不一，并且材料质量的好坏不一。作为建筑的物质基础，对建筑的质量有着直接的影响。所以在项目初期的选材阶段，需要通过详细的计算与规划，综合各方面因素，选用更安全、更实用、更经济的材料。
２．３机械设备因素
机械设备是建筑工程施工过程中的重要条件，设备的好坏与否及设备的先进程度，直接影响着施工的效率与施工过程中的安全，并间接的影响着建筑的质量。在施工阶段中，必须要考虑施工的方式与现场条件、施工建筑结构形式、施工效率等问题，选择合理的机械设备，操作人员也必须要认真严格遵守操作规程，并且需对机械设备进行按时的检修与保养。
２．４环境因素
环环境因素是建筑施工项目过程中的一个重要且较不安定因素，对建筑质量起着直接和重要的作用。在建筑工程的施工过程大都是露天作业，且施工周期较长，这必然会受到季节、天气、温度、湿度等多种外在环境的影响。尤其是在冬季、雨季、风季等恶劣天气，应针对工程的特点，面对各种外在环境做出相应有效的保护措施及时间规划，使工程免受经济损失及影响工程质量。
２．５方法因素
施工过程的方法是保证工程施工过程中安全高效完成的的前提。施工方案的是否正确合适，会直接影响工程的质量，在施工过程中，往往会出现由于施工方案考虑不周全而导致工程无法按时完工，甚至影响质量，产生额外的资金消耗。因此，在制定和审核施工方案时，要从季候、管理、工艺、操作等多方面全面分析，综合考虑，制定出合理可行、经济方便的方案。在施工过程中应该在保证采用标准、规范、合理的施工工艺方法的前提下，同时要与时俱进，采用新技术、新工艺、新方法，以提高自身的工艺技术水平，提高建筑质量、加快工程进度、降低成本等。
３提高建筑工程施工质量的对策建议
３．１以人为核心，坚持“质量第一，用户至上”原则
在施工过程中，无论是管理人员还是操作人员，都要树立良好的质量观念，施工过程中主观能动地执行施工质量管理制度。工程管理人员应该建立完善的岗位责任制度，主动把关生产人员的专业技能考核，一定要先经过相关培训，在符合要求的前提下，才能上岗工作。操作人员在工作的过程中要严格遵守公司制度和按工艺要求认真操作，对质量认真负责。通过有效的过程控制来减少甚至消除人为因素造成的质量问题。
３．２提前预防，避免质量问题的发生
在工程项目施工过程中，要从对工程质量的事后检查转向事中控制，甚至事前控制。在对工程的检测过程中，严格检查，通过实测数据等方面判别质量的好坏，用科学的方法依靠时测数据来避免质量问题的产生。这是确保工程项目高质高效完成的有效措施。
３．３加强设备管理，提高施工设备的利用效率
在施工过程中，一定要从施工环境、工艺方法等多方面综合考虑，与时俱进，合理配备相应的机械设备，尽力避免机械设备、环境等因素的影响。在购置设备时一定要走正规、合法的渠道，同时要按规定对施工设备进行定期保养和检修。在设备进场时，必须按规定核对设备型号、技术性能等，在安装检查合格后进行试运行，确保设备可以正常安全的使用。在工程开工前，必须对设备操作人员进行相关培训，务必避免无经验人员造成人员以及设备损伤，保证做到持证上岗。
３．４严格把控材料质量，同时对施工材料进行严格管理
严格按照公司《管理手册》中的规定对材料和设备进行采购和管理。材料是保证建筑质量的前提和基础，采购时必须严格把控材料和设备的质量，监督单位需明确工程材料的质量标准以及质量要求，以确保材料安全合格。施工单位需按照“工程项目材料预算计划”采购并配备材料，严格执行，避免材料的浪费或者因为材料短缺而延误工程进度。同时，施工者需要对施工过程中的主要材料消耗进行记账，记录材料月报表，并在施工过程中对材料进行妥善保管，避免意外。
３．５充分考虑环境的影响，尽量减少环境对施工的影响
影响工程质量的环境因素种类较多，同时也最不稳定，有复杂而多变的特点。不论是天气还是人文环境，都是不可控制的，在制定方案前，一定要对施工所在地的地质、水文进行严格的勘察，在制定施工方案时，一定要考虑温度、湿度、严寒或者酷暑等因素及施工现场、生产环境中多种情况下可能产生的问题，避免出现混乱的情况。管理者应对施工现场进行严格管理，保证设备安全及材料整齐对方，保证施工秩序。确保安全施工以及建筑工程的质量。
４结束语
建筑工程质量的好坏对我国的经济建设的健康发展有着直接并且深远的影响。由于我国正处于大规模经济建设的阶段中，市场竞争激烈，所以建筑工程项目的业主也应该随着时代不断进步，提高自己的专业水平，提高建筑工程项目质量及服务水平。在未来，以更高的设计理念，更快捷高效的施工项目建设，更强大安全的建设建筑，为飞速发展中的中国打造一个稳定安全的生活环境。
［参考文献］
［１］乌云娜．工程项目管理［Ｍ］．北京：电子工业出版社，２０１１．
［２］张亚娜．建筑工程项目质量控制探讨［Ｄ］．北京：北京邮电大学，２００６．
［３］陆庆．我国建筑工程质量监督现状与对策［Ｊ］．山西建筑，２００７，（７）
作者：任东海 单位：呼和浩特市建筑工程有限责任公司
第三篇：建筑工程管理及施工质量控制策略
摘要：随着经济的发展，我国的城镇化进程不断加快，建筑行业也取得了很大的发展，尤其是近年随着改革开放的不断深入，中国建筑工程事业正面临很大的发展机遇，建筑企业想要抓住机，进一步扩大经济效益就必须要重视建筑工程的施工质量，提高企业的核心竞争力。一直以来，建筑工程施工管理与质量控制都受到了社会各界的广泛关注，相关的政府部门和建筑企业的重视程度也在不断提高，但是建筑工程施工质量不合格的现象依旧广泛存在，不仅严重影响着企业和政府的社会形象，还严重威胁着人们群众的生命健康，因此，相关的工作人员必须要加大管理力度，提高工程的施工质量。为了提高建筑工程的施工质量，促进建筑工行业的建筑康发展，文章首先对影响建筑工程施工质量的因素进行了深入的分析，然后阐述了当前我国建筑工程施工管理工作的现状，提出了一些问题，最后根据提出的问题有针对性的提出了一些改进的建议，希望对相关的工作人员有所帮助。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制
引言
就目前来说，建筑工程的施工质量主要取决于建筑工程管理水平的高低，而建筑工程的质量又关系到建筑行业的发展，因此，想要是想建筑行业长远稳定的发展就必须要重视建筑工程管理，采取有效的措施提高企业的管理水平，提高工程质量。尤其是近些年，随着社会的发展和科技的进步，建筑工程的规模进一步扩大，建筑工程的施工工艺越来越复杂，建筑工程管理的难度不断增大。因此，相关的建筑企业必须要对当前的建筑工程管理现状进行充分的研究，改进现有的管理方法和管理制度，在实践中不断总结和创新，促进建筑工程管理水平的提高，确保建筑工程的施工质量，促进建筑行业的健康发展。
1建筑工程管理及施工质量控制存在的问题及原因
1.1管理方面
就目前来看，我国建筑工程施工通常需要将一个大的工程项目划分为若干个规模较小的工程项目，然后通过招标的方式将这些小的工程项目承包出去，有不同的施工团队进行不停工程部分的施工，这种方式的优点在于可以充分发挥不同施工团队的特长，提高了施工的效率，缩短了施工期限，答案是这种方式也存在明显的缺点如：管理难度大、责任全力划分不够明确、缺少统一的制度等等，另外施工团队的职工素质参差不齐，管理人员综合素质差异较大、缺乏足够的专业培训等现象也在一定程度上增加了施工管理的难度，造成了当前施工任务没有落实到个人，仅落实到团队的现象。这一现象严重制约着建筑工程管理水平的提高，同时还给建筑工程留下了巨大的安全隐患。
1.2施工技术方面
想要提高建筑工程的施工质量就必须采用先进的施工技术，只有这样才能最大限度的避免工程质量问题的出现。但是，由于我国的现代建筑工程起步较晚，建筑行业综合实力和人员素质相对较低，施工材料和施工技术比较落后，先进的施工技术在我国建筑工程施工总的应用十分有限。此外，在建筑工程施工中引进更加先进的施工技术需要消耗更多的财力，而使用传统的施工技术可以最大限度的降低工程成本，实现企业经济效益的最大化，因此，大多数企业都不愿在工程施工时使用先进的施工技术。同时，目前我国的建筑施工人员大都是来自农村的农民工，相对来说他们的文化水平较低，专业知识比较缺乏，接受能力有待提高，对先进的技术和设备掌握能力有限，这也是先进施工技术难以推广的一大原因。另外，我国当前的建筑市场比较混乱，建筑材料的质量参差不齐，新兴的先进材料质量得不到保障。再加上我国建筑企业的管理人员受传统理念、思想的影响比较严重，对先进技术的引进不够重视，我国建筑行业的先进技术应用程度还有很大的进步空间。
1.3质量监督力度不够
在进行建筑施工时想要保证建筑施工工作的顺利进行就必须要重视并做好建筑施工的质量监督工作，充分发挥之来那个监督工作对建筑工程施工质量提高的促进作用。但是，目前我国的很多企业并没有认识到质量监督工作的重要性，在进行工程施工时经常出现质量监督管理工作不到位，相应监管制度得不到落实的现象，更有甚者，部分企业为了降低工程的成本不惜采用偷工减料的方式，这些现象的存在严重影响了建筑工程管理水平的提高，威胁着建筑工程的安全性，严重制约着我国建筑行业的进步与发展。
2提高建筑工程施工管理与质量控制的有效措施
2.1加强工程项目各方之间的协调工作
想要解决工程项目分包带来的问题就必须要充分研究项目各方对建筑工程的质量要求，明确各个施工团队的责任范围，严格要求每个施工团队做好责任范围内的施工工作，同时还要做好各个施工团队之间的协调工作，通过及时的沟通与交流避免不必要的工程问题，确保工程的施工质量。同时建筑方必须要建立完善的管理制度和管理体系，并对承包商的责任进行明确，确保工程项目之间的协调性。同时还要尽早确立科学的施工计划，通过科学的施工计划对明确管理人员的责任范围，对施工的各个环节进行协调，确保施工的质量，同时并做好施工技术的交底工作，确保施工计划得到充分落实。
2.2建立监督管理机构，加大监管力度
要解决监管力度不足的问题可以从以下两个方面入手：（1）国家相关的监管部门必须要要根据我国建筑行业的发展情况适当的增加管理机构的数量，同时及时的开展相应的招聘、培训活动，提高监管部门管理人员的综合素质。另外，还可要建立完善的监管制度，确立科学的监管方法，提高监督管理的水平。通过政府部门的监管作用促进建筑企业的规范化运营；（2）建筑企业必须要根据自身的实际情况积极主动的引进外来的先进管理技术和方法，借鉴国外先进的管理经验，不断完善现有的管理方案和管理制度，促进企业管理制度的优化与创新，不断提高企业的综合竞争力，促进建筑行业的健康发展。
2.3施工技术的管理和控制
当今的世界，科学技术高速发展，建筑企业想要实现长远的发展就必须要提高对先进技术的关注程度，积极的引进先进的施工技术，促进施工技术水平的提高，同时还要注意施工管理水平的提高，充分利用新兴的先进科技成果，提高施工管理工作的水平。建筑工程管理人员和施工人员更要不断学习先进知识，掌握先进的施工和管理技术，熟练运用先进的施工设备和管理技术，提高工程的质量。
2.4加强建筑工程管理的制度构建
想要做好建筑工程管理工作的优化就必须要建立完善的工程管理制度，提高内部控制工作的有效性，同时还必须要建立科学的建筑工程管理机构合格工程管理体系。制定科学的管理方案，提高工程管理的水平。
3结束语
综上所述，在建筑工程中，影响建筑工程施工质量和管理水平的因素涉及工程施工的方方面面，彼此之间相互独立又紧密关联、互相制约。因此，在进行工程施工时，相关的施工单位必须要根据施工的具体情况对施工规划进行必要的调整，严格施工工艺，确保施工的规范性，保证施工质量；管理部门必须要根据施工的实际情况改变以往的管理方式，通过科学的管理制度和管理方法对施工过程进行动态的管理，提高管理水平，促进施工质量的提高。相关的政府部门必须要加大监督和管理的力度，充分发挥政府部门的监管作用，促进建筑行业的规范化。现在，建筑行业的竞争日益激烈，建筑企业想要在如此激烈的市场在竞争中立足与发展就必须要做好施工管理工作，确保工程的质量，提高企业的市场竞争力。
参考文献
[1]高永胜.论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J].民营科技，2016（3）.
[2]张志敏.探讨提高建筑工程管理及其施工质量控制的有效措施[J].中华民居，2016，8（11）.
[3]沈任军.建筑工程质量管理的现状和对策[J].大众科技，2016（4）.
[4]杨庆.如何加强工程项目质量管理的思考[J].中国新技术新产品，2016（12）.
作者：岳波 单位：秦皇岛市排涝管理处
