摘要:“互联网+”是依托于互联网技术与各传统领域的整合。在这一背景下，如何综合利用管理会计的基本原理与云计算、大数据技术，发挥管理会计在决策、控制和分析方面的优势，已成为管理会计研究领域的一个值得关注的话题。本文在“互联网+”时代背景下探讨了管理会计发展的现状，提出了进一步发展的可行性途径，以更好地转变思维、培养专业人才和加强信息化建设，从而创造和提升企业价值。
关键词:互联网+;管理会计;发展
“互联网+”行动计划初次被我们熟知是来自于李克强总理的政府工作报告。所谓的“互联网+”指的是要通过运用电子信息技术的优化作用，将互联网充分融合于各个行业、领域中。随着经济的高速发展，管理会计在帮助企业实现战略目标方面已成为了不可缺少的重要角色。在“互联网+管理会计”的思路下，要利用大数据、云计算高效的数据传输和计算优势，充分发挥管理会计在企业管理中的作用，帮助企业更有效的进行资源配置和业绩评估，实现战略目标。
1“互联网+”时代与管理会计的融合
1．1“互联网+”提供了技术支持
进入“互联网+”时代，财务信息实现了无纸化、自动化等特征，基于云计算、大数据的信息处理平台，便于企业借助网络手段方便、实时地收集来自内部和外部的数据资料，同时更加规范、快速核算和处理会计信息，营造高效的信息数据库。使财务数据更利于调用和分析，也使得企业业务流程更流畅。在云计算、大数据技术手段支持下的管理会计，实现了财务数据的共享和企业内部各部门间的协作，更便于资源的优化配置，提高管理效率。
1．2“互联网+”带来了商业模式变化
互联网技术的应用，已经深深地影响着企业的日常经营活动，企业与客户、供应商以及合作伙伴的交流方式已不再是传统模式，而是运用互联网技术，在改变信息流和资金流的同时，重新对企业固有的供应链和价值链进行整合。创新的商业模式，在“互联网+”的带动下，充分利用网络可以快速收集、整理、传递财务信息的优势，克服了传统模式中利用扩大生产规模和销售量等方式带来的竞争力下降的问题，同时提高了管理会计在决策、控制和分析等方面的效率。
1．3“互联网+”促进了财务管理转型
“互联网+”时代的到来，企业商业模式有了新的变化，甚至对于客户的需求、产品设计、材料采购和产品加工，可以打破时间和区域的限制，在降低成本的同时，也面临着更加复杂的商业环境和更加激烈的市场竞争。因此，企业的财务管理部门要转变思路，不再基于原有的核算、控制，要以实现企业价值最大化的战略为基础、为导向，更好地利用成本形态分析、平衡积分卡、价值链分析、营运资本管理、财务业绩评价等，优化资源、信息、资金的配置，尽可能的降低管理风险。
1．4“互联网+”强化了管理会计职能
在“互联网+”的背景下，电子档案逐渐代替了纸质档案，成为企业最主要的信息保存载体，这样使得信息传递不再受到限制，从而会计数据的共享性和高效性不断增强。在云计算和大数据的技术支持下，为会计人员的工作提供了一个有利的平台，会计人员的工作不再仅偏重于事后的核算、监督，而是充分利用全面预算管理、全面风险管理、价值管理、成本控制管理、绩效评价等进行事前的预测、决策和事中的管理、控制，从而更好地实现企业的战略目标。
2“互联网+”时代下管理会计存在的不足
2．1环境基础薄弱
“互联网+”成为管理会计实施的有效工具，依赖于云计算、大数据的处理平台，然而我国的部分企业在财务数据的处理过程中，并没有先进的信息处理系统，也缺乏完善的数据分析系统，造成数据在核算、传递、管理过程中出现偏差和低效，影响管理会计职能的充分发挥。除此之外，我国的经济体制和环境体制较西方国家来说也相对薄弱，使得管理会计的应用在推广上遇到一些阻碍，而影响了其管理职能和决策职能的充分发挥。
2．2财务人员技能、素质偏低
管理会计是随着经济发展而逐步形成的，大多数财务人员具备的是财务会计的工作经验，未能站在管理的角度去评估企业可能存在的财务风险。另外，随着“互联网+”时代的到来，会计人员还没有树立云计算和大数据的意识，计算机学科和会计学科没能很好的相互融合，也带来了“从事会计工作人员较多但高端管理会计人才缺乏”的问题，这也限制了管理会计在“互联网+”时代下的快速发展。
2．3数据安全性存在风险
随着云计算的提出和应用，企业的财务数据更多的转移到云中，实现了会计信息共享。然而供应商在技术层面出现的漏洞，未能有效的维持云计算系统的稳定运行。另外，在虚拟的环境下，企业数据管理系统也存在缺陷，比如未完善访问者身份认证技术、未设定访问密码和访问权限等。这些问题必然会影响数据信息的安全性和保密性，泄露企业的商业秘密。2．4管理会计理论与实践相脱节管理会计作为会计学科的一个重要分支，大量的学者经过反复研究形成了一套理论体系，指导管理会计在企业中的应用。但在“互联网+”的时代下，企业内部环境和外部环境都发生了巨大变化，比如，企业已经由产品为导向转换为以客户为中心，企业外部的市场竞争也越来越激烈。然而，学者们并没有结合新时代的特征完善管理会计的理论体系，造成管理会计在应用中理论与实践相脱节。
3“互联网+”时代下加强管理会计的应用
3．1提升管理会计人员素质
作为“互联网+”时代下的财务管理人员，要逐步适应新的信息环境，培养自己运用信息化的思维模式。企业应不断向财务管理人员普及大数据思维和提升互联网意识，定期向相关管理人员进行信息技术培训，使得财务管理人员尽快掌握会计管理软件操作系统，提高他们的管理水平。同时，企业也应当引进先进的战略思路和尖端的管理人才，结合自身的经营管理需要，充分利用先进的技术手段，实现数据信息的共享，完成商业模式转化和管理模式的创新与完善。另外，企业也应当结合多种绩效评估手段和股权激励等措施，充分激发管理人员提升信息化管理素质的积极性，增强管理人员在“互联网+”时代下的管理专业水平。
3．2完善管理系统建设、加强会计信息管理
身处互联网时代，多数企业已经实现了财务信息的共享，保证数据的安全性是发挥管理会计作用的保障。针对信息管理系统可能存在的缺陷和漏洞，要定期进行测试，完善身份认证、权限设置等功能，保证系统平稳运行。其次，企业应实施扁平化的组织结构，精简设置重复的部门，保证信息传递的快速、准确以及财务数据利用的高效性，提高工作效率以适应快速发展的外部经济环境。同时，国家应当出台相应的法律法规和指导意见，规范操作流程和运行环境，以法律手段严厉打击窃取商业秘密和提供虚假信息的行为，确保“互联网+”时代下数据信息的安全。
3．3加强管理会计理论体系和实用性研究
基于云计算和大数据的技术平台，现有的管理会计理论已不能适应互联网时代下经济环境的变化，管理会计领域的专家学者应当充分利用他们的专业知识，结合我国经济环境的变化，针对遇到的新情况、新问题进行深度研究，修正管理会计理论的缺陷和不足，建立适合“互联网+”时代下的管理会计理论体系。然而，完善的管理会计理论体系也是要运用到实践中的，在实践过程中要勇于创新、总结经验，并以实践为导向进一步完善理论体系的建设。总之，要将理论与实践相结合，充分发挥管理会计在“互联网+”时代下的应用潜能。
4结束语
在云计算、大数据的技术处理平台的支撑下，管理会计的发展有了新的方向。但可以看到传统的管理会计工作方法在与先进的互联网技术相互融合的过程中还面临一定的困难，针对这些问题，我们要运用全新的思维实现管理会计在“互联网+”时代下的创新，推动“互联网+管理会计”的发展和应用。
作者：贾雨 单位：太原旅游职业学院
