第一篇：煤矿设备管理的点检维修方式
摘要：随着社会的不断发展，现代化煤矿设备的管理与控制成为了人们关注的焦点。传统的管理方式上存在着一些弊端，主要表现为设备购入质量不佳、检修状态异常、技术人员素质不高等等。针对以上问题，企业管理者要建立完整的煤矿防护体系，根据相关流程进行点检处理。因此，本文从煤矿设备的使用现状入手，对点检维修制进行研究。
关键词：煤矿设备；管理；点检维修
近几年来，我国煤矿开采业得到了长远的发展。但随之而来的安全事故也在逐年增多，这种现象是由于管理方式的不得当以及设备老化等原因造成的。从本质上来讲，煤矿设备的状态检修是系统运行中一个必不可少的因素，它能够根据实际规模将管理要点分为几个方面，分别是现场监察、点检方式、维修程序等等。这样才可以保障全员参与并实现生产方式的分化。
一、煤矿设备维修管理现状及问题分析
1.煤矿生产特点从本质上来说，煤矿生产是一种高强度化、高危险性的施工作业形式。工作人员要深入到地下井当中，并通过远距离的运输将资源输送到地面。基于这种特殊的活动方式，煤矿生产的特点也较为明显。第一，危险性强。煤矿深藏于井下，其环境有着不确定性等因素，非常有可能在施工中出现管线缠绕或者是地下水浮出表面的现象。同时，地下井中的空气流通性不强，许多有毒气体都会在内部不断循环，使地质条件出现变化，人体健康受到威胁。第二，连续性作业。煤矿生产的步骤具有一定的连贯性。从地质勘探、开采、挖掘、到运输等因素都要串联起来，工作中既不能停顿，也无法分散。如果其中某个环节出现了问题，都会发生导致系统平衡性不强，运作形式不稳定。第三，污染物多。煤矿开采的生产链条相对完整，系统掘进中所出现的污水量是不固定的，其中也会隐藏一些垃圾。如果出现了污水排放超标的情况，会使井下出现阻塞。2.煤矿设备使用现状煤矿设备的使用现状主要由以下几点表现出来：第一，设备的使用效率低下。一些企业为了节省成本，提升经济效益。在设备采购数量上予以简化，并本着“能省则省”的原则对老化设备进行循环利用。这种情况导致设备每隔一段时间会出现一次问题，并且老矛盾又会循环反复发生。第二，设备故障频发。根据相关数据显示，煤矿开采事故多半是由设备问题引起的。由于开采的工作量较大、时间较长，系统要持续不断的进行操作。以上情况导致一些关键器件磨损，工作停止。第三，维修的成本高。煤矿设备中的每个零件都有着固定的位置与连接方式，一般条件下，维修中会出现“牵一发而动全身”的情况，多部件替换加大了企业的开销。
二、现代化煤矿设备管理推行点检维修方式
1.点检维修的基本方向在煤矿设备的日常保养与维修过程中，点检方向的确立是必不可少的。首先，点检制度是指维修人员根据设备的类别和功能去确定操作的具体范围，并对设备中的关键部件进行规划，依照详细的周期和标准进行日常检验。如果发现了故障问题，要找到出现矛盾的源头，并及时解决。从点检管理的重要点分析来看，它主要反映的是动态化的维修过程。要求每个技术人员都要参与到其中，并按照相应的制度要求体现“定向性”。定向性内容分别指：维修人数的固定、设备负责岗位的固定、检查时间的固定、计划流程的固定等等。只有实现了维修检验的整体性规划，才能够对工作人员的任务进行有效分配。第一，从操作者的角度来看，点检工作主要是以井道电缆的走势为整体方向，以水管的状态为规划目标，检查相关部件是否出现了刮坏或者是错综缠绕等现象。同时，操作人员也要从仪表的转动性出发，通过设备内部的指示标和油量位置来判断机器是否有发热等情况。如果油量超出了水平位，并且设备在运行中发出“滋滋”的声音，则说明煤矿设备出现了问题。第二，从维修人员的角度出发，主要以“机电部门”为控制整合中心，通过螺丝与螺母的连接程度以及操作手柄的灵活性来判断是否有油气泄漏的情况出现，两部件之间的润滑性是否良好，摩擦力是否增加等等。2.点检维修中的工艺流程点检维修中的工艺流程是相对规范的。技术人员与维修者要根据其中的具体标准来执行，并保障检修状态的合理化。第一，点检基本要求。维修人员要根据设备的类型来确定相应的检验方法和故障的具体部位，在技术管理方案确定的基础上进行点检周期规划。同时，要依照检查步骤将相关内容更记录下来，并作出有效的整理措施，实现定项分析与定期考察。第二，点检的模式和流程。首先，工作人员要依照不同的生产方式将系统分为几个特定的区域，负责人在具体路径分析的条件下确定设备状态，并以数据的形式表现出来。工作者将数据录入到系统分检中心，用户终端会将其中的规律予以呈现并实现异常的判断和处理。第三，每位维修人员都有自己的工作常态记录表。其中涵盖了该名工作者的故障解决方法、检查点确定和编制程序、动态管理报告书等等。企业领导者可以依据相关的数据超标量以及设备点检的披露纰漏进行绩效考核管理，将其与工资挂钩。最后，要实现点检现场的管理。通过相关机构的截割与牵引，确定维修的最短距离，并利用辅助工具进行区域检索。
三、结语
综上所述，本文主要从两个方面进行论述。首先，对煤矿设备的特定以及维修问题进行分析。其次，从点检的基本流程入手，对其中的重点予以探讨。从而得出：点检制度是以维修队的人员分配为主，在对重点故障区域确定的基础上进行定期的检查，并制定出最有效的实施方案，以达到设备管理的目的，为煤矿的开采工作创造良好条件。
参考文献
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作者：胡荣霞 单位：中煤集团大屯公司设备管理中心
第二篇：煤矿机电设备管理问题及策略
【摘要】在进行煤矿生产的过程中，对于机电设备的管理也是一个非常重要的内容，尤其是在露天煤矿中，其机电设备所处的环境往往较为复杂，十分容易受到其他因素的影响，而对于机电设备的管理又直接影响到煤矿生产工作是否能够安全地得以开展，因此必须要对于煤矿机电设备管理工作引起足够的重视。
【关键词】露天煤矿；机电设备；设备管理
前言
对于露天煤矿而言，其所处的环境往往较为复杂，所以在对其进行开采的过程中，十分容易受到外界环境的影响从而导致各类事故的发生，而露天煤矿开采的过程之中，由于对于机电设备故障或者是管理不当而造成的安全问题非常普遍，而且在机电设备出现故障之后还会对于露天煤矿的正常开采造成严重的影响，必须对其引起足够的重视。对于露天煤矿机电设备有效地加以管理不仅仅能够促进煤矿生产效率的提高，而且还能够更好地保证生产人员的生命财产安全，因此对于露天煤矿机电设备管理存在的问题以及策略进行研究有着非常重要的意义。
1.露天煤矿机电设备管理所存在的问题
1.1管理制度不够健全
在当前进行露天煤矿开采的过程中，对于机电设备的应用已经非常普遍，通过对于这些机电设备的应用能够使得煤矿开采的效率得到有效的提高，但是在使用这些机电设备的过程中，如果不对其有效地进行管理，往往就有可能导致安全事故的发生。而目前许多的露天煤矿开采单位往往都没有对于机电设备的管理工作引起足够的重视，同时也没有建立起较为完善的机电设备管理制度，没有对机电设备进行规范化的管理，从而使得这些机电设备的故障和问题不能够得到有效的处理，对于煤矿开采和工作人员的生命财产安全造成严重的威胁。在许多的露天煤矿开采单位之中，没有建立起完善的机电设备管理制度，缺乏专门的机电设备管理部门，而有一些露天煤矿开采单位虽然建立起了机电设备管理制度和相关部门，但是在实际开展工作的过程中，并没有将这些管理制度落到实处，同时相应的管理部门也没有很好地履行自己的职责，所以就导致了对于露天煤矿机电设备的管理存在着诸多的问题，进而影响到煤矿的正常开采和工作人员的生命财产安全。所以管理制度的不健全是当前露天煤矿机电设备管理中所存在的一个重要问题。
1.2工作人员的专业技术水平不高
无论是露天煤矿开采还是对于机电设备的管理，都需要相关工作人员的参与，因此工作人员的技术水平的高低往往对于机电设备管理的效果有着非常重要的影响，当前工作人员的专业水平不高也是存在于露天煤矿机电设备管理过程中的一个重要问题。由于露天煤矿开采单位往往只注重产量，而忽略了对于机电设备的管理，所以就使得相关的管理人员无法较好地开展机电工作。另外，从整个煤矿产业的特点来看，其具有显著的危险性和较大的难度系数。不仅如此，一线工作人员的工作条件也非常艰苦，安全难以得到有力的保障。对于那些奋战在一线的工作人员来说，每天都是“拼了命地工作”。因此，在这样的环境下，机电设备难以确保百分百完好，总是会出现各种故障和问题。作为机电管理人员，就需要对这些在用的机电设备进行定期和不定期的维护与检修。但是由于这些机电设备的维护与检修涉及到多个方面，包括电气、电缆、零部件等等，因而很少有专业的工作人员能够胜任机电维修工作。在这样的条件下，如果再不重视对工作人员的技能培训，其后果是难以想象的。不仅如此，如果在工作人员技能培训过程当中没有树立科学的管理意识，其培训效果也难以达到理想的程度。然而在实际培训活动当中，很多企业都没有意识到培训的重要价值，仅仅是应付了事，导致工作人员的专业技术水平难以得到提升。
2.露天煤矿机电设备管理策略
2.1健全设备管理制度
根据上文所述，机电设备管理制度的不合理是导致机电设备管理效率不高的首要问题。因此，在讨论如何改进露天煤矿机电设备管理时，本文首先提出要健全设备管理制度。制度是任何一项工作的基本保障，也是工作秩序的强制力保障。对于煤矿机电设备管理工作而言，管理制度的构建就是为了给机电设备管理制定明确的工作规范，明确应该做什么、禁止做什么，为机电设备管理工作塑造更好的纪律。基于此，本文建议针对露天煤矿机电设备管理构建标准化的管理制度。在该管理制度当中，至少应当包括规范的工作流程、工作纪律以及工作绩效考核办法。第一，明确机电设备管理制度的执行小组，负责具体管理措施的实施以及制度规范的落实，加强对机电设备管理工作的监督与控制。第二，明确露天煤矿机电设备管理工作的主要对象，即机电设备本身。因此，所有的机电设备管理制度最终都要落实到设备上面，尤其是对挖掘机、推土机、电焊机等常用机电设备的管理，健全设备的维修维护制度，明确每个员工的维修责任，做到权责分明。
2.2构建专业人才队伍
要想使得露天煤矿机电设备管理工作能够更加有效地得以开展，还必须要重视对于人才的培养，通过构建起专业的人才队伍来确保机电设备管理工作的有效开展。所以煤矿企业在进行露天煤矿开采的过程中，必须要注重机电队伍的建设，确保在进行露天煤矿开采的过程中所使用的机电设备能够得到有效地应用和管理，从而进一步保证露天煤矿开采的效率。因此在进行露天煤矿开采之前，必须要对于相应的机电设备管理人员加以培训，培训的内容主要包括机电设备的专业操作知识以及管理知识，只有使其有效地掌握操作知识和管理知识，才能够在实际开展工作的过程中更好地对于机电设备进行操作和管理。除此之外，在对其进行培训的过程中，要注重理论与实践的结合，在对其进行相应的理论知识讲解之后，必须要让其参与到实践之中，从而使得他们能够更好地理解相应的知识，同时也能够掌握如何在生产实际之中对于这些理论知识加以应用。
2.3重视外委单位监管
要想在进行露天煤矿开采的过程中对于机电设备更加有效地进行管理，还必须要重视对于外委单位的监管，因为在大多数的露天煤矿开采单位之中，在对于机电设备进行维修的过程中往往都是采取的外委维修的方式，所以在对于机电设备进行管理的过程中，也应该要注重对于外委维修质量的管理，对于外委单位有效地进行监督，从而使得机电设备的维修质量得到更好地保证。对于承修单位而言，其必须要在对于机电设备进行维修和保养的过程中严格按照相应的操作规程来进行操作，而且对于整个维修和养护过程，煤矿开采单位都必须要安排专门的工作人员在现场进行监督，从而确保其是按照正确的操作流程来进行操作的。在外委单位完成了对于机电设备的维修之后，必须要经过相关主管部门的验收，验收合格之后才能够将其交还给煤矿开采单位进行使用。由于外委单位在露天煤矿机电设备的维修及保养过程中发挥着非常重要的作用，所以必须要加强对其的监管，使其能够在操作的过程中严格按照相关规范要求来进行处理，从而确保煤矿机电设备的维修和养护质量。
3.结语
综上所述可以得知，对露天煤矿机电设备管理加以重视，对于煤矿企业来说，具有非常重要的现实意义和发展意义。本文对当前露天煤矿机电设备管理的现状进行了剖析，发现其存在
的两大较大的问题便是制度问题和员工问题。鉴于此，本文提出了制度优化策略以及人才培养策略，同时针对当前常见的外委维修方式进行了策略探讨，希望能够为读者提供参考。
参考文献
[1]郭翠珍.关于加强黑岱沟露天煤矿设备管理的探讨[J].卷宗,2015,(11):335.
[2]邹晓萍.新时期露天煤矿机电设备科学管理浅析[J].科技创新与应用,2012,(21):101.
作者：宋伟丽 单位：哈密市和翔工贸有限责任公司
第三篇：煤矿机电设备管理问题及解决措施
摘要：分析机电设备在管理中存在的问题，并提出合理的改善措施。完善机电设备管理工作可以有效提升煤矿开采效率和开采效益，为煤矿开采作业活动有序开展打下坚实的基础。
关键词：煤矿企业；矿山机电；应用
引言
煤矿企业在经营发展中，面临着激烈的市场竞争和挑战，这就需要企业能够摒弃传统管理理念和管理方法，顺应时代发展需求，推动企业现代化建设和发展。煤矿企业在生产活动中，应该坚持生态环保原则，明确可持续发展战略要求，在创造经济效益的同时，还要注重优化能源结构，提升煤炭机械化、自动化和智能化水平，提升能源利用效率，创造更大的经济效益。矿山机电设备在煤矿企业生产活动中的应用，有助于提升生产效率，为企业长远发展提供更大的动力支持。
1矿山机电设备在煤矿企业中发挥的作用
1.1提升煤矿生产效益
在当前机电一体化技术背景下，煤矿机电技术逐渐朝着系统化、智能化和自动化方向发展。煤矿企业在实际生产中，矿山机电设备的应用可以有效提升机械化水平，降低人工劳动强度和人工成本，扩大开采规模和开采量，提升作业生产效率，降低能源消耗，为企业带来巨大的经济效益和社会效益[1]。
1.2维护生产作业安全
在煤矿企业现代化建设和发展中，机械化和信息化水平显著提升，应用先进的机电设备和计算机技术，可以实现现代化信息系统控制，全范围覆盖生产作业各个环节，实现生产设备和测量点之间的有效连接。与此同时，地面山谷的计算机在经过授权后，可以查阅相关信息，并将信息及时传输到各个作业点，管理人员可以借助计算机直接远程调度和管理，促使管理工作更加灵活。通过应用现代化网络技术信息系统，使传统的煤炭生产技术得到了全面创新和发展，完善了统一调度和管理生产体系，为开展生产作业活动提供更加可靠的安全保障[2]。
1.3节能降耗和保护环境
在煤炭生产作业中，由于煤炭仍然是当前我国能源结构中重要的组成部分，在新时期可持续发展战略背景下，对煤炭能源开采和利用提出了更高的要求。传统的煤炭企业机电设备存在设备老化、管道破损和能源消耗等严重的问题，在不同程度上制约着社会经济的持续增长。通过机电设备的应用，可以有效提升生产效率，降低人工成本和能源消耗，保护生态环境，推动企业长远生存和发展[3]。
2机电设备管理中存在的问题
2.1管理方法不合理
在传统煤矿企业生产背景下，机电管理体系不完善，过于注重生产效益，忽视了机电设备的管理。很多煤矿企业尽管针对机电设备管理进行试点工作，获得了一定工作成效，但是从总体来看，我国煤矿企业机电设备管理水平仍然处于较低水平，加之机电设备落后，难以满足新时期煤矿企业生产作业需求。
2.2管理理念陈旧
我国的煤矿企业在经营发展中，对于机电设备管理重视程度不高，缺乏有效的检修和维护，盲目追求生产效益，忽视机电生产体系的建立，加之机电设备管理工作无法有效落实，在一定程度上影响到机电设备运行效率。部分煤矿企业为了降低经营成本，不愿意花费大量资金投入到设备采购中，局限在短期利益上，忽视企业长远经营效益。
2.3检修、保养、回收不及时
在煤矿企业机电设备管理中，由于设备长期超负荷运转，缺乏相应的检修和保养，很容易在运行中出现故障问题，使用寿命缩短，埋下一系列安全隐患，威胁到作业人员生命安全。尤其是在机电设备管理中，零部件更换和拆卸方式选择合理与否，同样会影响到机电设备的使用寿命。
2.4造成环境污染
煤矿企业在日常生产中，由于产业自身特性，很容易产生水污染、土壤污染和大气污染。诸如：在矿山机电设备使用中，振动筛、段铆机械和破碎机械，这些机械化设备在使用中会产生较大的噪声污染，我国很多矿山的噪音污染都超过了国家规定的65dB，对环境带来了严重的污染和破坏；机电设备在运行中需要使用机油、煤油和润滑油，在实际作业中，可能由于人为因素或机械故障出现漏油问题，在造成资源浪费的同时，还会对环境造成严重的污染。所以，通过机电一体化，利用现代化技术实时监控设备运行情况，可以有效减少环境污染。
3机电设备管理中存在问题的解决措施
3.1健全和完善机电设备管理制度
在现代煤矿机电设备管理中，健全和完善机电设备管理制度尤为必要，有助于为后续机电设备使用和管理提供支持和保障。因此，要求煤矿企业能够从国家颁布的机电设备管理要求角度出发，结合企业实际情况，健全和完善矿山机电设备管理制度，涵盖机电设备使用和管理各个环节，包括设备检修制度、使用和管理制度、防爆标准等等。通过健全和完善机电管理制度，有助于企业管理人员在工作中有章可循，还能自觉约束工作行为，促使矿山机电设备管理工作向更加规范化和标准化发展，切实提升机电设备使用效率，延长设备寿命。同时，还要做好档案管理工作，包括机电设备各项资料和信息，为开展矿山机电设备运行和维护工作提供参考依据[4]。
3.2打造高素质人才队伍
煤矿企业在经营和发展中，应用的机电设备越来越多，企业的机械化水平和自动化水平得到了显著提升，因此需要不断提升电设备管理人员的专业水平，创新专业知识和专业技术。同时，煤矿企业在人员聘用中，应该注重专业技术人才的优先录取，定期进行技能培训和考核，切实提升职工的专业技术水平，养成良好的职业素养[5]。
3.3做好后续机电设备的回收
在煤矿企业机电设备回收中，应该提高机电设备受重视程度，严格遵循相关制度和标准，落实机电设备拆卸和回收工作，确保设备安全生产，降低故障几率，切实提升机电设备运行效率[6]。对于拆卸下来的机电设备零件，应该分类存放，并根据拆卸难度来计算所需要的拆卸费用。此外，还要做好设备零部件的重复利用工作，在不影响机电设备运行安全的前提下，尽可能降低成本。
4结语
现代煤矿企业在经营发展中，应该加强机电设备管理，完善相关机电设备管理制度，提升人员专业素质，提升煤矿生产效率。
参考文献
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[2]陈正伟，齐元磊，赵守来，等.矿山机电设备检修中的故障诊断技术应用[J].科技与企业，2013，31（19）：305.
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作者：王喜军 单位：山西焦煤集团西山煤电东曲选煤厂
